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「不善於支配時間的人，經常都感到時間不夠用」。這一句話具有相當的真實性。但是，怎麼樣才能善用時間呢?這是過去十幾年來時間管理專家所試圖解...

經常面對很多企業老總，但能夠促膝談心的不多，原因是大家忙，忙得沒時間想一些事情。在我採訪的一個老總中，他給了我十句話，我銘刻在心，茲整理...

「不關我事」：身為管理者，只要是公司的事情，事無钜細，都有一份責任。即使是完全在職責之外，態度和藹地給予一些指引，也能表現出自己的成熟大...

激勵寶典一公平原則

平時運營良好的一些企業，在推出了大型的、複雜的、高成本的項目之後，非但沒有達到企業的預期目標，反而挫傷了企業員工積極性，造成企業內外關係...

公司一位元新人到我們辦公室發傳真。那位新人可能是剛從學校畢業，或在以前的工作中根本沒有接觸到傳真，不知道如何發，所以就向我請教。我喊對門...

一家公司營運成功與否，除了全體員工的努力和正確決策的實施外，還有一項令人意想不到的影響因素，那就是會議桌的形狀與位置。

(自由亞洲電台記者高山報導)距離北京奧運會開幕越來越近了。北京警方表示，在奧運期間，戶口不在北京的境內外人士必須隨身攜帶兩種證件，外地進...

小B加入A公司快三個月了，職位是編輯，有時候他也以”公司記者”的身份去採訪公司員工、撰寫稿件和策劃公司內刊。一天，部門經理找到人事經理...

在所謂Web1.0的時代，一般網路使用者關心的是網站是否能提供出豐富的內容，而重度網路使用者，覺得網站提供者所提供的內容緩不濟急，此時...

根據資策會FIND研究群於2007年度調查指出，去年台灣使用網際網路人口有1,476萬人，佔總人口64.4%。與2006年調查數據相比呈...

寒風自恃風力強大，欲與太陽一較高下，正當雙方爭執不下時，忽然看到前面有個行人，於是商定以此人作為爭鬥的對象，誰能使行人脫掉大衣，誰就是最...

先想想什麼叫做管理？

一、拋棄舊管理觀念

如今的大學生，畢業一兩年，有人已經有跳槽三四回的光榮歷史了。這些血氣方剛的年輕人就是這樣彈跳性能級好，似乎有了超級的才力，所以才上串下跳...

第一章傳統經理人的迷思 　　美國的企管顧問師威廉 • 葛詩禮，於十幾年前，在亞洲基金會與全國職業訓練金監理會的贊助之下，完成了一本名叫《...

說起廣告語， 相信你一定很熟悉並記得下面的廣告語——“不閃的，才是健康（創維電視）”、“味道好極了（雀巢咖啡）”、“方便誰都做得到，聲音...

轉行的四要四不要

衝動！是創業的原動力，少了衝動，即缺少放手一搏，臨門一腳的動力。但在衝動的原動力下，創業要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩紮穩打...

什麼是領導力？領導力就是讓下屬自願服從的能力，關鍵核心是“自願”。管理更多靠的是制度與流程的驅動，但領導力卻更多是一種影響力，一種讓下屬...

管理離不開數位，尤其是電腦技術的發展，使“數位化生存”幾乎成為當今世界的共識。但是，數字是不是真的對管理就那麼有用，尚需推敲。

越來越多的企業重視軟文的炒作，然而，要寫好一篇軟文並不容易。這既牽涉到寫作基本功的問題，也有寫作技巧的問題。筆者曾常收到而且閱讀、品評過...

1、 創業出於自己主客觀的強力迫切要求，是受自身內在動力的驅使。如果把創業看成是試試看或是一時的衝動，沒有破釜沉舟不留後路的意識，是不可...

速度就是專業，速度決定輸贏，什麼是速度，簡單講，如兩個修理工在修理一件東西，一個需要2個小時，一個需要1個小時，請問誰最專業，誰的速度快...

第1部分 來自《中國職業經理人成長計畫叢書PMTP》(執行力、領導力、商戰力) ：

虛假數字對管理的危害是顯而易見的。然而，真實的數字就都對管理一定有幫助嗎？

新的一年，相信各大多數僱員都已經收到年尾的花紅。隨著經濟向好，僱員在新一年亦抱著較大的加薪期望，這也是人之常情的表現。每年的這段時間，僱...

面對今日競爭激烈的商業環境、新新人類的興起，企業經理人如果漠視這種變化，仍然依賴過去行得通的管理方式是很難在企業中維持好的管理。芝加哥大...