【大澳门威尼斯人赌场官网6月1日讯】⊙自由时报记者杨雅民╱专题报导

　沉寂近3个月的久津实业违约交割案的纷纷扰扰，因5月29日“请阿扁总统为我们作主”的报纸头版陈情书广告，再度浮上台面。

　尽管3月初爆发久津案以来，内部已3度易主，但截至目前为止，各派股东人马对经营主导权的归属仍有不同意见，在法律层面还摆不平的当下，3派达成暂时共治的共识，未来重要往来文件皆需由4人共同签名才算数。

　3大派系的代表人包括旧董事会人马久津实业总裁兼总经理的陈忠义、中纤董事长王朝庆二公子王贵锋（久津总管理处副总）与其同学林家振（久津董事长）2人、以及前董事长郭保富时代财务长兼特助的许育人。

　久津实业发言人虞惕表示，呈现3派共治的局面，源于经济部、证期会与法院等相关主管单位间“多头马车”、各自矛盾的管理状态。

　4月底，上任仅1个多月的前董事长何士栋请辞后，久津董事会重新拱出王贵锋的同学、年仅30出头的林家振出任董事长，并经证期会通过变更登记、经济部重新登记的公司负责人也是林家振。

　许育人表示，5月23日他突然无故被记3大过免职、解雇，愤而在26日向台北县劳工局申诉，原郭保富投资的丰祺投资股东先前也向法院声请裁决，认为林家振等人入主董事会的过程有瑕疵，正好27日收到法院判决认为改派无效，认定许育人是久津合法的临时管理人。

　这样的一纸裁决书，重新改变许育人在久津的地位，许育人重回久津与当权者平起平坐，先前久津对银行团往来的文件，只需陈忠义、林家振与王贵锋3人签名，现在则需加上许育人的签名。

　4人在久津案爆发至今，日前更首度联袂出席与银行团协商会议，共同向银行团要求明年3月之前先付利息，本金暂不偿还，而短期贷款则希望转换为长期贷款，4人短期共识，也让银行团与员工不致像无头苍蝇，不知谁签的字才算数。

　不过，原郭保富主导的电子事业部，已因久津违约交割案与摇摆的人事，严重受创。

　过去2年，久津电子事业营收已连续2年超过食品营收，今年2月更对外指出，去年营收为102.84亿元、税前盈余为6.12亿元、每股盈余约2元，其中电子事业营收已高占8成5。

　但久津表示，违约交割案爆发后，3、4月食品本业营收稳定成长，但电子事业部营收受到订单流失、业务搁置以及出口至美国、香港与新加坡等地电子零组件暂停等因素重创下，已分别大幅衰退81%与96%。

　在人力资源方面，原本员工高达200余人的电子事业部，在3月初已陆续流失；原本从智邦科技挖角的研发团队也在出事后再度跳槽，至今该部员工整整少了一半，仅剩100余人，久津4月已暂时结束电子事业淡水厂，将所剩员工调回中和厂。

　在原班人马一一流失，当初也带领一批专精SI系统整合团队的虞惕则仍坚守久津，并向还留下来并肩作战的员工相互勉励说，“不要想久津目前已躺在地上滚，SARS风暴过后，有2成的电子业会陪着我们躺在地上”，以化解员工的人心惶惶。

　拥有31年历史的久津跌倒了，要如何重新爬起，一手拉拔久津成长的陈忠义4月为自家波蜜果菜汁站台时，对于电子事业部衍生的人谋不臧情事并不愿多说，只一再强调首要任务是让公司恢复正常运作。

　至于电子事业部则是久津“从那里跌倒、从那里爬起”的关键。

　据内部高阶表示，内部共识是赚钱的产品继续做、不赚钱的产品暂时砍掉，但知易行难，新旧派董事会人马对电子事业部的未来还没有共识。

　陈忠义等旧董事会派认为，久津会走到这步田地，就是被新接手的人害死；林家振等新董事会成员则认为，今年久津如此凄惨，是因旧的经营者无能，才会被搞垮，两造至今仍各持己见，毫无交集。

　不过，曾任AT&T台湾分公司集团财务长、瑞士信贷第一波士顿银行纽约总行协理与华宝证券电子业分析师，加上拥有建中、台大与华顿学院等显赫学历，被内部喻为“永远的第1名”的林家振，30余岁之龄的他，在上任第1天就向内部员工信心喊话，要让和他年龄相当、拥有31年历史的久津，在2至3年内恢复上市交易。

　但只怕股东间纠纷未解，掏空公司资产的刽子手未绳之以法，久津案歹戏将迟迟难以落幕，久津一高阶主管就自我调侃，“久津会成为百年企业，看着吧，还会有第2轮的戏码上演”。

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