虎王已到垂暮之年，將王位讓給了他的兒子。眾獸前來道賀，他們為表達對新國王的臣服，獻上了自己獵取的最豐美的食物。

其中野豬的禮物最為豐富，原因在於在新國王的弟弟很小的時候野豬爸爸曾經將它誤傷，這件事情整個森林王國眾獸皆知。

新的虎王憑藉自己的智慧與膽魄，短短幾年將森林治理的山清水秀，鳥語花香，眾獸也是膘肥體壯，皮毛豐美。

森林裏少了殺戮，多了寬容，少了爭奪，多了分享。虎王「包容與和諧」的理念深入獸心。

但是唯有野豬一家破巢斷壁，骨瘦如柴。因為虎王的弟弟討厭自己頭上的象徵王威的「王」字上面的那塊傷疤，現在看上去更像個「土」字，這正是野豬爸爸當年幹的好事。

虎王也覺得這給它這個國王丟了不少臉，為此虎王分配給野豬一家的領地是最小的，食物是最少的，而供奉確是最多的。

飢寒交迫中，野豬爸爸終於在悔恨中死去。葬禮上只有身患絕症的老牛前來悼哀，其他動物誰都不願意和這倒楣的野豬家扯上什麼關係，唯恐給自己帶來麻煩。

不久老牛病重死掉了，但大家都認為老牛的死遠遠沒有那麼簡單。

一群小動物們聚會討論為什麼野豬家和老牛那麼可憐，大家七嘴八舌說出來很多版本的理由，但最後大家達成一致意見，那就是不能和野豬家有什麼來往。

年復一年大家似乎再也不會提起野豬。小動物們幾乎不知道當年發生過什麼，但是它們從出生就知道必須遠離野豬。

管理啟示：家族企業文化的形成和企業發展的歷程息息相關，和企業創建時的團隊成員的價值趨向密切相關。

多數家族企業寫到《企業文化手冊》裏的文化理念往往是這個家族正向的價值趨向，但是這不會是整個企業文化的全部，因為家族企業權利配給、資源分配等不合理，企業家族成員們負面的價值趨向形成的負面文化往往更能主導員工的行為和價值觀。

而家族企業領袖與家族成員的利益是相關的，往往也會漠視或默認這種負面文化的形成和傳承。

野豬爸爸死去以後，小野豬無奈的開始它的流浪生活，饑寒、孤獨、冷漠伴隨著它一路。

一個寒冷的清晨它來到了一個完全陌生的地方，發現了一群沒有獠牙但與自己長相十分相似的傢伙，它看到這幫傢伙歡天喜地的圍著一個大木盆美美的吃了一頓後滿足的散去。

在飢餓的驅使下它走到了木盆旁，裏面還有些殘羹冷炙，這些食物吃起來雖然不那麼鮮美，但這是它有記憶以來難得的一個可以吃飽的早晨。

一連幾天它每天早晚都能或多或少的從那個木盆裏享用一些食物，它還注意到每天定時有人給這些傢伙供應食物，晚上這些傢伙也能在遮風避雪的地方安靜的睡覺。

而且它覺得這幫傢伙似乎並沒有那麼可惡，沒有誰打算主動攻擊他，但它的經歷提醒它要時刻準備保護自己或者去攻擊這些傢伙。

一天早晨，這群傢伙吃飽離開木盆後他再次走到木盆前，可是這次木盆已經見底了，它幾乎沒有吃到什麼東西，為此它跑到附近的一個玉米地裏開始它習慣性的「偷食」行動。

可是剛咬下一口就感覺身後一個硬邦邦的東西生生的砸在它的身上，逃跑對於它也是基本的技能，可是它還是掛綵了。

晚上它又溜回了本盆附近，幾個好事者遠遠的看著它，品頭論足，對它好一頓嘲笑，嘲笑對它來說是多麼正常的事情，對此它已經麻木了。

晚上一如既往的寒冷，飢寒交迫而且受了傷的它稀裏糊塗的睡去了，就在這天半夜它被人逮住了，用很粗的繩子將它綁起來關在一個土圈裏，它試圖逃跑但是沒有成功，不過他驚喜的發現，每天也有人定時來給它食物，晚上在土圈裏睡覺也比在外面露宿舒服很多，而且那些沒有獠牙的傢伙也不敢輕易靠近它，更不敢和他奪食。

因為它們根本不是自己的對手，回想起它從小以來的生活經歷它再也不想逃跑了，它想在這裏安逸的長大，它幻想著自己足夠強大的時候回到老虎王國，向那些曾經逼得它走投無路的傢伙報復，甚至幻想過殺掉國王，自己稱王稱霸。

日復一日，它每天定時享用著食物，吃飽了就在圈裏拱牆刨土，睡大覺，自己的體重也一天天的重了起來，當然它一直沒有放棄回到森林王國稱王稱霸的念頭。

終於有一天，它又被人們用粗繩子五花大綁了起來，一把明晃晃的刀子隔斷了它的咽喉，在刀子割下去的那一刻它幾乎沒有做出反抗。

管理啟示：家族企業大都是從小作坊、小商舖發展起來的，在創業之初為了生存、為了發展充滿了競爭性與拓展意識，能承受壓力，抵抗挫折，但隨著企業的不斷發展壯大，大多數企業雖然永遠不會放棄做大做強的念頭。

但往往會因為相對安逸的經營環境和已經具有了較強的抗風險能力而淡漠危機意識，等到危機正真來臨的時刻就素手無策，任人宰割。

(本文轉載自智通人才網)