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總裁高峰論壇 暢談策略執行

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【大紀元7月25日訊】〔自由時報記者卓怡君╱台北報導〕宏碁基金會標竿學院與美國Thunderbird國際管理研究院昨日舉行總裁高峰論壇,吸引100多名國內企業高階主管到場聆聽。

 宏碁集團董事長施振榮表示,台灣創造傲人經濟奇蹟,面對未來全球化的競爭,服務業已成為未來台灣經濟轉型的重要趨勢,因此,宏碁3年前做出由製造業轉為服務業的困難決定,希望能夠為企業創造下一世代的競爭力。

 昨日總裁高峰論壇邀請美國全球企業經營管理教育排名第1的Thunderbird國際管理研究院教授Toshi Shibano(柴野年)主持,以「世界一流企業如何成功執行其企業策略」做為昨日高峰論壇主題,吸引統一集團副總經理羅智先、中華電信董事長賀陳旦、宏達電總經理卓火土等人到場參與。

 經濟部長林義夫在開場致詞時表示,面對內外在環境劇烈變動,如何成功執行策略對於政府乃至於企業都很重要,可藉此提升整體運作效率。

 柴野年指出,企業策略代表的就是企業的目標,同時也是股東的價值,而執行策略有賴於高度積極的員工,成功執行策略共有4大要素,分別是確立達成目標的各項工作、找出完成目標的資訊科技工具、訂定衡量與獎賞內容,最後則是達成目標的價值。

 柴野年並舉全球知名企業GE為例,他指出,GE成功的動力在於全球化、產品服務與電子商務,GE擁有豐沛的資源與創造力,並具備完善的整體運作架構,能夠適切衡量員工工作好壞,進而提供獎賞,讓員工優游在GE深具價值的企業文化中。

 柴野年認為,為了成功執行企業策略,企業經理人應提出成功執行的基本要素,找出企業無形與有形的資源,並且提供執行時遭遇困難的解決方案,如此一來,即可成功完成企業策略的執行。(//www.dajiyuan.com)

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