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施振荣:半导体供应链典范转移 美与台竞争不具条件

宏碁集团创办人暨智荣基金会董事长施振荣(中)发起三方合作,26日与东吴大学校长潘维大(右)、美国雷鸟全球管理学院院长卡格拉姆(左)签署合作备忘录,共同培育半导体人才。(中央社)
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【大澳门威尼斯人赌场官网2023年07月26日讯】(大澳门威尼斯人赌场官网记者张原彰台湾台北报导)美国推动半导体制造化,台湾的台积电与韩国三星等国际半导体厂皆赴美设厂,不过,电脑品牌厂宏碁 (2353) 集团创办人施振荣在26日表示,半导体供应链早就典范转移,若想在半导体制造领域跟亚洲或台湾竞争,美国并不具备各方面条件。

施振荣表示,国际化是台商必修课,B2C(企业对消费者)挑战更胜于B2B(企业对企业),这是因为制造业除了产线、人的管理之外,还要考虑当地供应链的管理。

他说,80年代宏碁B2C国际化经验的状况,当时台湾形象找不到好的人才,宏碁先打进东南亚市场登上龙头,后在欧洲也赢得胜仗。

而宏碁在美国转亏为盈的关键,施振荣表示,是当地总经理由台籍转美籍和欧洲籍,采取“乡村包围城市”的国际化策略。

谈到当今的环境,他说,美国因为国安问题,认为一定要在美国做半导体制造,不过供应链早就典范转移,美国无论在文化或各方面条件都不可行。

东吴大学商学院院长阮金祥则认为,跨国人才的基本门槛是具备语言能力,更重要是有国际观,了解各国文化、政治、经济、法律等,在沟通时能够用对方可以接受或了解的方式进行。

他说,台湾员工往往较习惯接受上层指示该怎么做,美国员工可能更希望知道为什么这样做,这是到海外设厂需要注意之处。

关于人工智慧(AI)趋势对台厂的影响,施振荣表示,台商在世界上的制造服务占比或许已达7成,但这部分一定要国际化,未来一定要透过AI协助,让智慧制造变成重要议题,如果有智慧制造,国际化会相对有效一点,所有工厂都要注意这个课题。

施振荣指出,资安是发展AI初期就要注意的问题,但人才不可能被AI取代,因为现在还是大幅缺工,未来对AI人才需求会更多。劳工不该做原本没有附加价值的工作,对于劳工的“再教育”应该要超前部署。

雷鸟全球管理学院院长卡格拉姆(SanjeevKhagram)表示,台湾有许多重要的科技公司,例如宏碁、台积电等,雷鸟学院可以做出贡献,协助台湾迈入下一阶段的全球化发展。

施振荣发起与美国雷鸟全球管理学院及东吴大学合作,推动半导体产业国际人才培育计划,并在26日签署合作备忘录,并举办台湾国际化人才研讨会。

责任编辑:吕美琪

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