【珍言真語】劉達邦：疫情重創港資企業

港中小企業聯合會永遠榮譽主席、在東莞設廠四十多年商界領袖劉達邦預計，武漢肺炎對中小企業的打擊甚於薩斯，尤其是在大陸投資的港資企業。（大紀元）

更新 2020-02-09 2:03 AM 人氣 1861

【大紀元2020年02月09日訊】（大紀元記者梁珍香港報導）中共肺炎（俗稱武漢肺炎）來勢洶湧，香港中小企業如何面對中共肺炎的衝擊？尤其是在大陸的港資企業，面對停工和封城，前景如何？香港中小企業聯合會永遠榮譽主席、在東莞設廠四十多年的商界領袖劉達邦最近接受大紀元《珍言真語》主持人梁珍專訪，就中小企業和香港經濟前景進行分析。

他預計，中共肺炎對中小企業的打擊甚於當年薩斯（SARS），尤其是在大陸投資的港資企業，面臨疫情、封城、物資短缺、人員短缺等困境，更是雪上加霜。他預計香港餐飲業未來兩三千家會倒閉。

以下是專訪全文：

延遲開工的損失無法估計

梁珍：新年之後中共肺炎就開始在香港社區爆發，對於你們中小企有什麼影響？

劉達邦：影響肯定是很大的，對本地的經濟影響，在大陸的那些廠又不能開工，影響是非常之嚴重。在香港來說，除了超市的那些生意會好些之外，其它餐飲、零售（就不會好）……旅遊都可能影響不太大，因為很多人買機票出去，學生不用上學，有些上班族可以在家上班，可能他們趁著這個機會出去旅遊一下；但是餐飲是很受影響了，零售更嚴重了；對比起社會運動來說更加嚴重，因為現在看不到它（疫情）什麼時候結束，是不是啊？工廠那方面呢，原本我們是計劃年初十，就是星期一（2月3日）開工，但上月底接到商務局、村委、還有外經辦打電話來說：我們不可以開工，直到2月10日應該可以開工了，但這兩天會不會又有變化呢？就很難說了。

梁珍：對你們造成的經濟損失大概是多少呢？

劉達邦：經濟損失，就以我們廠來說，那個成本大概是一個星期40萬。如果你遲一個星期開工我們就沒了大約40萬，遲兩個星期就80萬，這是直接經濟損失！我們原來計劃2月這三個星期趕4月貨櫃要去美國的，如果它10日給我們開工的話，我們還可以壓縮一下，其它的定單暫時不做，就集中做美國單，還可以趕得上，最怕的是它10日都不給開工的話，或者員工趕不及回來，我們基本上無法全速去生產，會甩掉美國客那些貨期，這個損失就暫時計算不出來。就希望可以就是2月10日可以上班吧！

大陸疫區員工返港情況未明

梁珍：那你們有沒有聘用武漢或者疫區的員工？

劉達邦：我們200個員工裡面有12個是武漢或湖北省的，其中一位回來了，他就自報，正在隔離之中。其餘11個（員工）因為交通問題，湖北省封省了，他們出不來了，就不能回來了；東莞的現在隔離了，可能還要在那要多住一個星期才能出來，假設他健康狀況是良好的話。

那我們就有兩手準備，現在是看那11個工作崗位的重要程度是怎樣，如果可以找一般員工去取代的話，就會聘用臨時工去頂替，如果是管理層，就要再安排一下了。

梁珍：但他們的身體狀況怎樣呢？

劉達邦：不是完全很清楚，他們有沒有被隔離，有沒有患病，因為有些都聯絡不到他們，但知道他們還在湖北，還不能出來，我們都儘我們的能力，去跟他們聯絡的。

梁珍：是的，因為他有些沒有症狀都可能帶菌的，即使20日回來，能不能即刻上班，都是一個問題。

劉達邦：是的，如果交通允許他回到東莞的話，都要先隔離14天，這不是我們公司要，他本身鎮政府、村委全部都要他這樣做的。據我理解就是在東莞，他們租了幾間酒店，有些4星級的酒店，就隔離的，就不是一些隔離營，很差環境的那些。

遷廠擴張計劃因疫情而擱置

梁珍：貿易戰對你們有很大的影響，記得你當時都說想搬去其它國家，現在有沒有打算要搬，即現在加上中共肺炎。

劉達邦：我們過往的那一年，就去過很多不同的國家，我們目標是東南亞的國家，後來在4個月裡去了3次泰國，在成立新的生產線那裡，有了目標的廠房，設備供應商也都找齊了，材料怎樣運過去，全部準備就緒，就差在按個鍵拍板，甚至銀行貸款都安排好。再投資另外一條生產線過去，那個費用也相當昂貴，那個接單的狀況，各方面還在考慮。目前計劃就是開工之後，再重新考慮，包括2月底、3月初安排去一次美國，了解稅務和訂單情況。計劃原先是這樣，但現在這個疫情的影響，我們沒有辦法做到，去美國一些航班又停，我們去了又要隔離14天，根本無法控制時間，所以這個計劃也暫時會擱置，直至等到疫情完了，我們可以開工了，再詳細考慮。

梁珍：每一次過年對於製造廠商都是相當關鍵的時候，因為接單都是這些時候的，有沒有評估這個接單的情況。

劉達邦：是的，肯定是差的了。因為往年來說就是，在1、2、3月就是做樣板，洽談未來那幾個月的訂單的狀況的，4、5、6月就是開始有局部生產了。但今年就應該會讓（疫情）打亂了，下單那裡，因為客戶可能無法過來看樣板，那就變了，他又會停一停，甚至他覺得你那裡不知道什麼時候可以供貨，他又會找其它的東南亞供應商，這個影響就更加長久了。

預計香港餐飲業未來兩三千家會倒閉

梁珍：那你預計中小企會不會有很多，因為這次的武漢疫情而倒閉或者破產。

劉達邦：我想就在本土，即在香港，零售餐飲就一定是會有公司關門的了，數量比預計會更多，我估計餐飲那裡都可能會有二、三千間，很肯定他們會不做的了。零售那些也都會，相繼都會有二、三千間會有問題出現，要視乎疫情的進展和拖的時間有多長，越長的話越多公司是受害，希望（疫情）早點完。

梁珍：那在大陸的港資企業？

劉達邦：大陸港資企業受過往那兩年貿易戰衝擊，已經很多都是能走的就走，不能走的繼續做，不能做的就結業了，有很多的是在結業的過程當中，因為他結業都不是說一個星期就可以完成的，可能是起碼一年、兩年，你才可以完全將那商業登記取消的在國內，處理很多部門，環保、海關、稅務等各方面，都要處理的。他們有些公司已經開始進行這些動作。

梁珍問：那你自己怎麼打算？

劉達邦：都是見一步走一步了，因為很多東西都不在我們控制範圍之內，比如說什麼時候可以開工？我們控制不了，那些同事什麼時候可以從外省回來？我們也控制不了。所以就儘量吧。

不期望大陸及香港政府提供援助

梁珍問：那你對政府的防疫措施你怎麼看？

劉達邦：政府的防疫措施，變成每一天你公司都要講那個疫情的狀況，哪些員工從外省回來，他們是哪一個地區回來的？他們本身有沒有那些熱症，那個每天那都要報上來；至於消毒的洗手液、口罩那些物資，政府是否可以支援到我們？我就不是這麼樂觀的。那個需求一定會很大。這個就要靠我們在香港，看看可不可以買得到，開工的時候帶上去用。

這個事情（疫情）的突發性來得非常緊急，每天確認感染的人數，那個數目是很大的，現在還沒有落實，死亡人數那個數字都是很嚇人的。

不能因少數人方便而不封關

梁珍：是啊，到現在香港都沒有全面的封關，市民就很大的怨氣，你自己怎麼？對你們有什麼影響？

劉達邦：這些可能關乎性命的。如果封（關），那我們是無奈，如果他不封關的話，那我們可能會方便一點點，但是這個未必一定是以我們少數人的方便，而導致造成全香港人都受感染，這件事，受感染的風險這樣的事情我們都不想的。

此次疫情對香港中小企影響甚於薩斯

梁珍：對呀，你從商都幾十年了，你覺得這一次對經濟的打擊，從你自己來說，那個經濟環境跟以前相比，怎麼樣做一個評價？

劉達邦：我從商四十幾年了，我記得薩斯（爆發）的時候，我們香港是很嚴重的，香港死了很多人的；但是那時我們一天工都沒有停過，就照開工的。頂多我們就有一些洗手消毒的液體，有一些口罩啊給他們（工人），進廠工作的時候要量體溫，當時有做這些措施，但是沒有停工，就繼續生產。但今次國內（的工廠）要停工，對我們影響大一些。