日員工犧牲個人所好 成全「愛社精神」

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【大紀元2012年06月12日訊】(大紀元記者沙優子東京報導)在就職活動中免不了會拜訪相互是商業競爭對手的公司。比如像Docomo、AU、 Softbank手機公司。面談時,免不了會強調說「貴公司是我的第一志愿」等表「一片赤誠」的話,而自己卻使用著其他公司的手機,免不了有些心虛。而作為錄用公司對這個問題又是如何看待的呢?

使用何家的手機不成為擇才條件

Softbank公司的人事部門的橋口忠昌課長在接受《日本經濟新聞》的採訪時表示:「雖然偶爾有學生說對不起,使用的是其他公司手機,但這不影響到錄用。」橋口接著肯定地說「面試官在選拔人才時,對於應聘者使用的是哪家公司的手機,根本不在考慮范圍之內。」

另一方面,據說為了留下好印象,在面試時主動強調自己是Softbank手機的忠實用戶的事例也不少。橋口課長說,有的學生強調自己從被Softbank收購前的「Jphone時代」就是忠實的用戶。面對此情況,橋口表示:「很感謝這種長期使用的客戶。但這也和選拔人才無關。」

面對上述同樣的問題, KDDI公司(AU)人事部的平岡康博課長表示,「是尋找將來能為公司發展有用的人才,不會在意學生目前使用的是哪家公司的手機。」「既然是想進入通信行業,學生自然也會到其他公司去應聘,想一下各手機公司的市場占有份額,10人中就可能有7人是和其他公司簽約的。使用哪家公司的手機不影響招聘人才。」

手機的巨頭Docomo的人事企劃負責人嶋田祥子也明確表示「招聘和使用哪家公司的手機沒有關系。」

進公司後「手機」折映「愛社精神」

3家手機公司雖然都表示出,在人才招聘時,即使使用其他公司的手機也不會對應聘造成負面影響。但是,正式進入公司以後,又會如何呢?

Softbank公司的橋口表示出寬大的對待態度稱「繼續使用其他公司的也沒有關系。」但是,其他2家公司的態度稍有不同,似乎換為本公司的手機也是「愛社精神」的一種體現。

KDDI公司(AU)的平岡課長說「雖然沒有強制要求使用本公司的手機,但是進公司後,在培訓期間會說明市場競爭的嚴峻性,我個人猜想,好像自然就會改用本公司的手機了。」「從手機簽約的凈增值的市場角度看,進公司後能夠換成本公司的手機,也許很好的。」

2010年各公司的合約件數分別為,Docomo公司是5801萬件居首位,依次KDDI公司是3300萬件, Softbank公司是2541萬件。各公司在爭奪用戶市場的競爭中也是很激烈的。

Docomo公司的嶋田表示「如果對自己公司商品和服務都沒有自信的話,就沒法向客戶去推薦。所以早晚也會使用本公司的手機。」公司內也是難以使用其他公司手機的氛圍。

Softbank公司雖然稱「繼續使用其他公司的手機沒關系。」但似乎有95%的員工使用的是自己公司的手機。以前,有以在家里時手機的接受信號不好為理由,使用其他公司的手機的現象,現在幾乎很少了。」

三家公司幾乎從「手機」上都折映出「愛社精神」。順便說一下,據悉,各公司針對自己員工的電話費都沒有打折措施。

採訪調查顯示,即使使用的是AU的手機也不會影響進入Softbank公司。不過,3大手機公司無論哪一家,在職員入社後,都存在不得不用本公司的手機的氛圍。

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