我一向深信，應該與比我優秀的人為伍。不用說，這麼做有助於提升自我。在婚姻關係裡，我就是抱持這套信念，在與唐．基歐的相處裡，也是如此。

每當我和唐．基歐在一起時，都會覺得自己彷如身在上升中的電扶梯。對於我這個人，以及我所做的事，他所抱持的樂觀看法不但提升了我的視野，也使我更加相信自己和我周遭的世界。在唐身邊，你無時無刻都在學習。他是一位了不起的企業領袖。優秀管理者最大的成就，就是透過其他人來完成事情，而非單憑一己之力。眼前的這個人，就是有這種能力，讓來自世界各地各形各色的人，無論男女，都想協助他成功。我曾目睹他做到這一點。

或許是因為，再沒有人比他更能從人性的面向來理解不同處境。在為我的孩子們提供建議這方面，他或許做得比我更好，孩子們也因為這樣而敬愛他。每一個被他視為朋友的人，他都是這麼對待他們—而這樣的朋友為數眾多。

以我的啟蒙導師班．葛拉漢的姓氏命名的「葛拉漢團體」，是一群大約每兩年相聚一堂的人。我所有的密友，包括唐在內，都會參加。每個人都想邀請唐擔任專題講者。尤其是比爾．蓋茲，他總想讓唐．基歐擔綱主講，因為他就是喜歡聽他說話，唐的談話是那麼意味深遠，發人深省。就算唐告訴你下地獄是何其美妙，你也會因此而享受那趟旅程。

唐是我的公司波克夏．海瑟威董事會的成員，因為他是極少數我可以把鑰匙交付給他的人。

我們的友誼可以回溯到大約五十年前，當時我們兩人在奧瑪哈法爾南街對街而居。那時候，我們只是兩個掙錢養家的男人。如果我們老早告訴你，我們兩個人，有一個日後會成為可口可樂公司總裁，另一個會成為波克夏．海瑟威的負責人，我打包票你會說：我希望這兩人的父母有足夠的積蓄來支持他們。

有一次，我到他家登門造訪，請他跟我一起投資大約一萬美元。他斷然拒絕了。當時要是換成我，大概也會拒絕我自己。

我們兩家人非常要好，兩家的孩子常常來往。當年基歐一家人要搬到休士頓時，我的孩子們很難過。他們搬走的那一天，大家都哭了。@待續…

摘自 《最珍貴的教訓——可樂教父的成敗十誡》 先覺出版社 提供
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