【大紀元4月17日訊】(大紀元記者崔清文編譯)據美聯社4月12日報導，南茜．瑞德(Nancy Reeder)是清潔地球公司(Clean Earth of Maryland Inc.)位於馬里蘭州從事廢物回收的分公司老闆，她在這家分公司做了18年。最近她收到來自公司總部的冰冷而幾乎無可選擇的命令：將成本削減70%，現在就做。 瑞德從未解雇過員工，這次真的讓她為難了。

她決定從二月份的最後一個星期開始，將公司的三個辦公室和九個生產工人分成兩組，每週輪一次班，一組工作，一組在家無薪休假。

瑞德表示，這對員工真的很艱難，不過卻是最公平而較少痛苦的方法。公司允許任何人增加假期和私人時間，同時可以保留保險，像醫療、牙醫、401(k)和彈性消費賬戶(flexible spending accounts)。

在這期間，公司的四名有薪僱員﹕一名工程師和三名經理自願每週無薪超時工作20小時，以確保公司正常運行。公司的有薪僱員們並自願放棄10%的底薪。

這家公司主要處理石油污染的土壤，再加以重新利用。還將碎石、水泥、煤渣砌塊和其他碎磚瓦礫混合一起，用於舖墊農場小路和車道，並可用於舖設路面和水泥路或者柏油路的路基。

另一家叫布魯克格魯基金會(Brooke Grove Foundation)的總裁吉斯．葛柏(Keith Gibb)也面臨一些直接影響著數百名員工的選擇，一是位於馬州威廉姆斯珀特市威廉姆斯珀特退休村(Williamsport Retirement Village)的200名員工，再有就是在照料退休人員的機構工作的300名員工。

由於馬州受經濟衰退的重創，需要削減給非盈利基金30萬元的公共醫療補助(Medicaid)項目的償付金；基於此，裁員勢不可免。

葛柏說﹕「我們的策略計畫委員會全面地審視了我們能夠嘗試的做法，大家很快的一致意識到，不裁員是達不到目標的。我們討論了企業的價值—忠誠和長遠是其中一部分。最後決定徵詢員工的意見，問是否每個人都願意減少薪金，以避免裁減掉15個工作職位。」 大家的回應出乎意料，在其中一處場所，大家都站立起來鼓掌以示同意。葛柏說，這是他職業生涯中最難忘的一次經歷。

約翰．巴爾(John Barr)是海格斯鎮(Hagerstown)埃爾斯沃斯電氣公司(Ellsworth Electric Inc.)的老闆，手下有200名電力合同工人。巴爾一直到處尋找生意，否則很難想像公司會是什麼樣。正如他所說：「很難找到生意做，更不用說利潤了。」

即使簽了合同也不是萬無一失的。有一次一個五百萬的生意，是埃爾斯沃斯幫助一家公司在馬州費德里克(Frederick)擴建一個很大的工程，突然就沒了，一下子沒活兒幹了。

巴爾說，現在他必須把公司做生意的範圍延伸到周邊100英里以外，為了一份工作，跑到很遠，比如維吉尼亞州的泰森斯角(Tysons Corner)。

巴爾說他的每一份努力都是朝向一個目標，就是使他的僱員有工作，甚至努力維持他們的薪資水準和福利。所以巴爾促使每個人都很忙，以達到一個新的極點。

他接， 一些員工在做著噴漆活兒，幫他完成教堂的公共福利事項。他們是拿工資的，而他只是為教堂義務工作。

巴爾甚至讓工人們去家庭農場幫忙建柵欄，只是為了讓他們忙起來。他說，工人們十分感激，因為他們仍然有工作。

他說﹕「我們的公司很強健，我們不欠債，所以我們才會走過來。痛苦、超時工作、繁重的勞動，我們會一起承擔，我們會一起走過去。我們的公司已經延續了82個春秋。無論如何，我們都不會倒下。」

這樣的艱難時刻何時了呢？ 他表示，無論發生任何情況，到了2010年的4月份，那些還在運作的，還有生意的，便是生存者。(//www.dajiyuan.com)