集體減薪大鍋飯的好處和壞處

市場營銷系列:集體減薪的好處和壞處

謝田

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上中學的時候,家居中國東北一個邊境城市,住在父母工作單位的居民樓裡。樓房不大也不高,好像也就五、六層吧。樓前面有扇大門,進去盤旋上樓是辦公的場所;後面一扇大門,進去是各家各戶居住的地方。這個佈局和現在的所謂前店後宅、上住家下店舖,這些在亞洲國家很常見的商業和住家格局倒也頗為類似。只是,那時中國是絕對的計劃經濟,是沒有個體商戶、個體經濟這一說的。

在這個事業單位裡,基本上每戶的家長都在這同一個單位工作,所以大家互相都很熟悉,抬頭不見低頭見,上班時在一起,下班回家還在一處,因為水房、廁所之類的都是公用的。因為互相熟悉,搞「運動」時,被中共鼓動的人人為近敵、互相攻擊,私人恩怨都夾在其中。不搞「運動」時,善良本性回歸,大家一般倒也是和和氣氣的,互相謙讓,除非有人偷電。

偷電呢,是有的人家偷偷用電爐燒飯。因為電流驟然加大,電線短路,全樓停電。想想看,七、八點鐘家家都吃飯、看電視呢,樓內突然燈火全滅,是挺讓人心煩的。黑燈瞎火中,樓道裡就有人破口大罵,說誰家那麼不道德,用電爐做飯,祖宗三代都會捲進來。被罵的人家自知理虧,也就不吭氣,反正誰也不知道是哪家在用。再過一會兒,有人會罵罵咧咧趕到電閘那兒,用粗粗的、好像是鉛鋁合金的保險絲換上去。然後,都市的生活就繼續了下去。

生活中,有些小事就是如此的讓人印象深刻,以致於二、三十年後,仍記憶猶新。用電爐算偷電,當然是因為一則電力緊張,二則那個時候根本就沒有每家每戶的電表,不能自行負擔各家的電費。全樓幾十家共用一個電表的結果,就是有人圖方便、佔小便宜,妨礙公眾的利益。說到底,這還是一個吃大鍋飯、絕對平均主義的問題。

最近世界經濟不景氣,一些國家出現了現代大鍋飯的現象,那就是所謂的「集體減薪」。這「集體減薪」,平心靜氣的看,有它的好處,也有它不好的地方。經營者是否應該使用、如何使用,這是個涉及處世哲學、管理戰略的問題,見仁見智,不一而足。

南韓聯合新聞通訊社說,銀行聯合會的十八家會員銀行行長宣佈,削減行長等所有管理幹部的年薪,以示共體時艱。除了減薪外,他們還將引導職員自發參與工資凍結活動。還有些南韓公司則宣佈,將集體減薪一成,以節約內部支出。

中國皖通高速的高管們,也集體減薪15%,以應對外部困難和業績壓力的增加。

中國鋁業公司呢,也準備集體降薪來渡過「寒冬」。今年中鋁員工將普遍降薪至少15%,公司高管則降薪一半。

集體減薪的立即好處,是節約人力成本。在當今企業內部急需開源節流的時候,在節約營業費用、提高資金籌措及運用的效率,消除浪費,提高生產力等這些積極和必要的舉措之外,減少人力成本一、兩成,無疑會對底線有立即的改進作用。另外,這個措施用好了,還會顯示公司高層與全體員工共患難的決心,有助於凝聚向心力、鼓舞士氣。

但這個看起來很好、很行俠仗義的做法,也有它的弊端。其弊端往往是在人們頭腦發熱、群情激昂過後,才慢慢的顯示出來。

集體減薪的本質,其實是追求了表面的公平。我們知道,任何企業內部,都有好的員工和不好的員工,效率高的和不高的,對公司貢獻大的和渾水摸魚的。人的素質不同,工作態度和工作效率不同,活兒幹的好壞都不一樣,那本來在正常的淘汰過程中,實際上就是應該按優劣篩選的。集體減薪以保證全員僱用,實際上是為那些本來應該淘汰的人們開了後門。

比方最近,美國國際集團(AIG)接受了政府1,700億美元的紓困基金,但最近公司又決定發出1億6,500萬美元的紅利。消息引起美國輿論和國會的憤怒,奧巴馬總統也措辭嚴厲的下令,要財政部努力追回這些紅利。

企業運營失敗,其中許多高管本來是應該被開除的。紅利如果是獎勵無能、發給這些導致美國經濟巨大問題的這群人,的確有失公允。但如果這些不稱職的經理人如果得到永久雇用的保證呢?就更不合理了。

從經濟效率的角度看,適度的失業率對企業是有益的。很遺憾,我們的世界不管那些正信、正教、正的信仰如何教化人們,總是有道德上不那麼好的人,在鑽系統的空子、在濫竽充數。低度的、可控制的失業率,實際上起到一種有效的制約作用,可以保證生產力的水準。

集體減薪的「大鍋飯」雖然現在好吃,但就象當年人民公社真正的「大鍋飯」一樣,很快會腐蝕企業內部公平性的基礎,實際可能起到保護懶人、庸人的反面作用。尤其是,那些沒有實施「集體減薪」和「大鍋飯」的企業,如果趁機挖腳,把優秀人才都給挖走,然後實施正常裁員的策略,使企業變得更加精幹、更加強大而有效率,實現所謂的「Lean and Mean」,那些實施「大鍋飯」的企業以後會發現,就很難趕得上後者了。

全員僱用、人人工作,會出現人浮於事;保證僱用、集體減薪,會鼓勵平庸、鼓勵絕對平均主義。鼓勵平庸的結果,必然是抑制優秀人才、優秀的工作、和創造性的力量,最後落後於鼓勵傑出的競爭對手。短暫的讓人人滿意,肯定會讓所有的人最後不滿意。這是集體減薪之類的做法的人們,所預料不到的負面後果。@*(//www.dajiyuan.com)

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