新西蘭由南、北二島組成，面積同中國廣東省差不多，人口不足四千萬，約是廣東省的一半。島內大部份是比較平緩的丘陵山地，可開發利用的土地比較多，加上四 季如春、雨量充沛，極適宜發展農業和畜牧業。並且由於地廣人稀，人均資源佔有量大，所以，新西蘭的人均勞動生產率和收入水平都比較高。

在去羅托路亞的路上，團友們都被車窗兩邊綠草如茵的牧場、果實纍纍的果園所吸引。導遊看我們興緻很高，給我們講了一個發生在新西蘭牧場的故事。

幾年前，中國南方的一個乳牛農場的場長來到新西蘭考察。在歡迎酒會上，他問新西蘭的一個農場主：貴場有多少乳牛？答：600頭！問：真巧，同我們場一樣， 你們有多少員工？答：47個人和兩隻狗，你們呢？問：人手這麼少，忙得過來嗎？我們可是500人啊？第二天參觀後，中國場長終於明白了新西蘭牧場用人少的原因：

一是放牧不用人：新國的牧場普遍將自有土地分成六塊，並用鐵線或植物籬笆將其分隔，畜群在第一塊草地上放牧十天，十天後轉移到第二塊地，兩個月正好輪換一遍，基本不需用人。

二是機械化程度高：乳牛擠奶，全用現代化的真空吸奶器，要擠奶時，那兩隻狗（它們都是聰明伶利、忠誠勇敢的著名蘇格蘭牧羊犬，一隻目光兇狠，一隻叫聲恐怖，牲畜們都十分懼怕它們）把乳牛趕到一排排的真空吸奶機旁，前面的工人負責給乳牛戴好吸奶器，後面的工人則負責幫吸完奶的乳牛摘下吸奶器。

三是社會化分工的程度很高：牛奶公司的運奶車馬上把牛奶運走，賬款也就自動轉到農場主的賬戶上來，根本不需要再配什麼銷售人員和財務人員。

四是企業體制不同：老闆就是場長，老婆就是財務經理，工人大多是季節工和鐘點工，農場裡沒有什麼辦公室、人事部、後勤部、工青婦等機構，也沒有從事這方面工作的人員。

經導遊介紹後，我們留心觀察路邊的牧場，基本上都採用這種先進科學的經營管理模式，因而，新西蘭雖是農業國，但它的人均勞動生產率卻是很高的。

「47個人和兩隻狗」，就撐起了一個具有600頭乳牛這麼大規模的牧場，而在大洋彼岸的中國，卻需要500名工人！筆者從新西蘭回來已經很久了，不知為什麼，這3個本來十分簡單和枯燥的數字，卻總是在我的腦海裡久久不能忘卻，欲揮不去。