為自己保留每天一小時的「思考時間」

保證不花錢的神奇促銷術(4)

米滿和彥

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在我還是一位領薪水的白領階級時,我每天都會加班至深夜…。

每天都有許多工作自動找上門,而每一件都必須處理完畢才行。

待在公司裡,必須製作傳票與經費預估報告書;若是外出,那就是趕去與案主的公司職員開會,進行各種資料或行程的調整與安排。

與零售店所銷售的商品不同,每一個廣告都是特別訂製的商品。

也正是因為每項商品的特質截然不同,因此有時會讓人充滿成就感,甚至頗有「樂在其中」的錯覺;可是相對來說,工作量自然也就隨之愈變愈大。

過去曾經經手某一件大型企業的委託案,由於工作量的分配不夠平均,而且還是集中在年初、年底時。因此在那段時間,我記得自己每天的平均睡眠時間大約只有二~三個小時。

也因為那時真是太忙了,因此常常會有「我恐怕會過勞死…」的危機感;不過,人類的生命似乎很強韌,絕對不會那麼簡單地就死去。

而內人由於看到我工作實在太辛苦,心中覺得很不忍。因此當她知道我想見剛出生的女兒一面之時,便特地將女兒帶來公司讓我看一看。

還記得我當時心中真的覺得:「我應該是全世界最賣力工作的人了……」

一年後,這些特殊的經驗逐漸變成我的「自信」來源。

我決定獨立創業…。

在那當時所學習的事情,成就了「今天的我」。雖然我已經離開那間公司,但是在那裡所獲得的工作經驗造就了「今日的我」;因此,對於那間公司,我其實只有滿懷感激。

而在當我自行創業之後,工作內容開始出現大幅改變。

剛開始時,我的作息仍跟過去上班時一樣,將工作視為每天的生活重心;然而,隨著工作量的增加,我開始又變成每天被堆積如山的工作壓到喘不過氣的模樣…。

於是,我想到自己必須聘請員工才行。但是公司當時的營運狀況依舊不太穩定,只是即便如此,我還是下定決心,聘用了第一名員工。

我當時雖然還是很擔心公司的營運狀況,但是兩個人的工作效率總比一人來的強。而且還可各自負責擅長的領域,充分達到分工的效果。

之後,工作量依舊繼續增加,變成必須再請第二位員工才行的窘境。

可是即便多請了一名員工,公司的工作量還是很多,而且好像永遠都處理不完…。

而之所以會演變成這樣的狀況,自是理所當然。畢竟只要員工增加了,公司指派的工作量自然也會變多;於是,開會次數變得更多,我必須下指示的時間當然隨之增加。

而當員工人數增加時,身為老闆的我為了讓公司營運更穩定,當然得更加用心地思考公司的經營方向。如此一來,我變成不需投注太多時間於工作上,而是必須擁有更多「思考時間」的工作模式。
然而,「思考時間」的增加,必然可以創造出更好的結果。

因為我們大可不需被龐大工作量弄得焦頭爛額,而是應該謄出更多時間來思考事業與人生計畫。@(待續)

摘編自 《0元促銷!:小店逆轉勝的時代》 寶鼎出版股份有限公司 提供 (//www.dajiyuan.com)

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