【大紀元4月14日訊】(大紀元記者高小虔綜合報導)北京時間4月14日，火箭趕赴客場背靠背第一場，挑戰對手掘金。巴蒂爾（S.Battier）和傑克遜（B.Jackson）因傷休戰。火箭全場失誤17次，還遭掘金13個大帽羞辱，而核心麥蒂（T-Mac）完全不敵掘金安東尼，上半場就領到四次犯規，艾弗森（A.Iverson）更勇不可擋，火箭早早就放棄比賽，以94-111不敵掘金，排名仍為西部第五。此前馬刺失利，火箭爬上了西部第三的位置，但只坐了幾個小時，又讓了出來。

火箭麥蒂18投5中得到16分7次助攻。蘭德里（C.Landry）得到11分5個籃板，斯柯拉（L.Scola）7分13個籃板，諾瓦克（S.Novak）15分5個籃板。海德（L.Head）16分，是火箭唯一命中率達到五成的隊員。

掘金安東尼（C.Anthony）得到11分8個籃板，艾弗森33分7個籃板7次助攻，史密斯（JR.Smith）投中5個三分，共得23分，克雷紮（L.Kleiza）18分。

對於本場比賽，麥蒂有些惱怒的說：「火箭隊也需要這場勝利，但是我們的表現卻像是勝利無關緊要。現在的這個時刻，儘管我們已經鎖定了季後賽，但是每個晚上，我們仍然要全力以赴。」

這場比賽火箭突陷夢遊狀態，全隊失誤頻頻，主力連續犯規，這種表現令人疑問。按理來說，火箭上一場擊敗了老冤家太陽，全隊士氣如虹，而掘金則是“背靠背”的第二場，體力匱乏，火箭本應該佔據更大的贏面。輸球的主因來自於傷病球員的增加和斯科拉與阿爾斯通兩人的低迷。

賽前就從丹佛前方傳來消息，火箭防守專家希恩-巴蒂爾因為腳傷仍未痊癒，將無法在火箭對掘金的比賽中出戰。巴蒂爾是火箭外線最好的防守者，同樣也是一位冷箭手，他在2008年三月和四月場均拿下11.3分5.1個籃板，是火箭第三得分點。失去他，等於把火箭外圍屏障給拿了下來。如同今天從比賽一開始，兩隊的命中率一度受限於對方防守，火箭7投1中，掘金6投1中，雙方陷入僵局時。JR‧史密斯用三分球和突破為掘金打開了火力點。此時，在艾弗森和安東尼的衝擊下，火箭不停地失誤，不停的犯規，麥蒂更是早早就四犯，嚴重限制他的發揮。想想如果巴蒂爾在的話，JR‧史密斯還能為所欲為嗎？火箭強硬的防守還是會把節奏帶過來，掘金打的自然會綁手綁腳，恐怕勝負還很難說。

火箭主力板凳控衛傑克遜也無法登場，他休戰的原因是上一場比賽踩到大鯊魚奧尼爾的腳上扭傷了腳踝。傑克遜自黃蜂轉會火箭以後，場均能夠拿下8.1分2.5個籃板2.3次助攻，尤其在阿爾斯通傷停時，他的表現更佳突出，堪稱穩定火箭進攻體系的鎖鑰。再加上本場第三節在身體對抗後，右腳傷勢加重的阿爾斯通，火箭在第二節後段和第三節2分43秒以後到比賽結束，主力與候補控衛全都無法上場，只能以布魯克斯面對老練的艾弗森，火箭根本毫無勝機。

今天的阿爾斯通再次暴露出了自己的老毛病，那就是容易頭腦發熱。比賽剛開場他就顯出了壞苗頭，盲目單幹讓隊友都開始不滿，且第二節在麥蒂連續追分時，他卻三犯下場，造成火箭反撲力道受挫，第三節還受傷下場。而全場貢獻6分2籃板1助攻2失誤2搶斷2次被封蓋的資料，更是凸顯他的連續低迷。儘管他在三月的場均得分16.8分甚至要比不敗二月的13.8分要高，但是在場均助攻上則要少了3.1次，這代表了他的浪投增加，與背離團隊進攻的火箭體系。

而斯柯拉的低迷在於進攻手感，阿根廷人的籃板和防守都算的上中規中矩，拼搏精神也還在，大部分時候他都是場上唯一一個去積極搶前場籃板的球員。但斯柯拉全然沒了之前幾場比賽的手感，不論是突破上籃還是中距離跳投，總是彈筐而出。全場8投也是只有2中，其中不乏多次籃下的絕對得分機會。雖然斯柯拉依然積極的衝擊對手籃下並獲得了7次罰球機會，可7中3的罰球命中率讓他的這些努力也基本白費。

早先面對記者，阿爾德曼如何安排火箭在季後賽的進攻體系時說：“內線進攻仍是取勝之匙，因為蘭德里和斯柯拉在禁區都具有殺傷力，他們只需保持這種威力，就能讓對手很難完全包夾和防守住麥蒂。否則其他球隊就讓我們‘防’成只會‘跳投’的球隊。”本場內線打不開，麥蒂就容易被封鎖，完全回應了早先阿爾德曼的說法，可見斯科拉在進攻端的重要性。

此外，面對掘金隊的進攻，火箭隊的防守表現也無法令人滿意，他們上半場不斷投籃不中和出現失誤，這讓掘金隊有27分的快攻得分。火箭隊今天半場就有12次失誤，這送給掘金隊12分。在半場前4分半鐘時他們以33比50落後給對手，這時火箭隊35投僅有9中(命中率僅為25.7%)。這或許是勝太陽穩住季後賽第五名後，球員心態鬆懈下來造成的。但別忘了現在火箭隊雖以一場球優勢領先爵士隊，但明天如果爵士隊獲勝，那麼雙方的交鋒紀錄打平，火箭就沒主場優勢。只能期待兩隊最後一場球，爵士隊週四客場對陣馬刺隊輸球，而火箭隊主場勝快船隊了。此役後，更慘的隊伍恐怕是勇士。在掘金勝火箭後，他恐將成為NBA歷史上第一個勝場數達到50場，卻無法進入季後賽的隊伍。(//www.dajiyuan.com)