【大紀元10月11日訊】(自由時報陳成良／特譯)美國金融危機加劇，許多日本媒體與決策人士將其與一九九○年代日本金融崩盤及昂貴的政府救援行動相提並論，並得出結論，認為一如十年前日本走過的路，上週國會通過七千億美元紓困案，只是美國邁向艱困金融復甦之路的第一步。

一如美國當前情況，九○年代初期日本遭逢一場拖垮整個經濟的銀行及房地產危機，最後必須由政府大舉介入。當時企業與房貸的壞帳金額如雪球般越滾越大，致使一些最具盛名的日本金融機構破產倒閉。

不過兩國情況仍有明顯不同之處，相較於日本，美國反應速度快了許多，自去年夏天次貸風暴浮現之後，就準備拿納稅人的錢展開紓困計畫。日本則因陷入所謂「失落十年」的長期經濟蕭條，歷時近八年才通過了大刀闊斧的金融紓困方案。

日本野村控股集團董事長氏家純一說：「日本政府與金融機構知道出問題了，但他們試圖加以隱瞞。美國幾個月內完成了日本幾年時間才完成的紓困行動。」

然而，美日兩國的經濟復甦之路相似度有多高，仍有待爭論。就一方面來說，助長兩國房地產泡沫的熱錢，來源各不相同。日本的泡沫是拜超低利率之賜、由國內資金打造出來的；美國則是大肆對外，特別是向中國與日本舉債。美國更為透明的金融體系很快就揭露出潛藏的問題，而日本則因會計制度含糊不清，歷時幾年才弄清楚銀行實際損失。

不過，兩國一個頗為相似之處，是民眾都相當抗拒紓困方案由納稅人出錢。日本一直到多家大型銀行及證券公司倒閉之後，於1998年才決定動用納稅人的錢救助破產金融機構，這個時間點約相當於美國上週通過金融紓困方案。不過就日本的例子來說，一些最花錢、最痛苦的措施還在後頭。

日本當局於1998年最早提出的一百七十億美元紓困方案，後來證實只是杯水車薪，翌年隨即被迫提出規模八百二十億美元的第二項紓困方案。當金融危機於2004年告一段落時，日本投入的紓困金額已達四千五百億美元。許多日本官員、經濟學者與企業領袖稱許美國這項七千億美元紓困方案，但他們預料，不久之後華府就必須再提出另一項大型紓困方案，用來調整銀行的資本結構。

不過，日本在經濟復甦後，投入的四千五百億美元紓困金額最後靠著出售原有的問題銀行貸款和股票，拿回三千五百億美元。美國或許可以從這個日本經驗學到，納稅人最後花的錢未必如現在看到的那麼多；另一個美國人或許可以學到的教訓，就是如何量入為出，別再靠借錢過日子。 （取材自紐約時報 )

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