那天在亞特蘭大的地鐵車廂裡，看到了一個可口可樂的新廣告，是一種新的可樂產品，帶咖啡味道的，叫「BLAK」。據說是一種帶汽的飲料，看來可口可樂想要進攻咖啡飲料的市場了。不過呢，像這種全新產品的廣告對可口可樂來說，不是總能見得到的，他們更多的廣告花費，還是主打他們的拳頭產品，如一般的可樂、減肥的DIET可樂、和瓶裝水等產品。

問問做生意的人，比方說中餐館的老闆們，關於是否做廣告的問題，他們會告訴你，做廣告這件事呢，生意好的時候一定要做，因為要保持生意持續的好；生意不好的時候更要做，因為要想使生意變好。他們往往無可奈何的說，這筆廣告費是省不下來的。

有人難免要問，小小的中餐館要招徠顧客，做廣告可以理解，像可口可樂這樣的跨國公司，其產品家喻戶曉，為什麼還要做廣告呢？對這個問題，學術界的理解是，是公司要強化人們頭腦中對於某公司的品牌、某公司產品品牌的理解、記憶，以使之可以隨時從記憶中召喚出來，以利於做出購買的決定。

所以，那些重複性廣告的訣竅，也就在這裡。等一個東西被重複多了，人們漸漸習慣了、熟悉了，也就見怪不怪了，甚至慢慢開始喜歡、到最後完全接受了。再到後來，人們想轉變這個形成的觀念，都不是那麼容易的。比方有一個很有意思，也很有戰鬥力、威脅力的漢語名詞，叫做「國際反華勢力」的，就是屬於這一類的。

這個詞，在現代中國人的頭腦裡，就是一個「大逆不道」、「洪水猛獸」、和「妖魔鬼怪」的代名詞。我們就是在鋪天蓋地的政治廣告、政治宣傳和一再重複中，悄悄接受了這個名詞字面的含義。那到底誰是「國際反華勢力」，尤其在美國，誰是美國的「反華勢力」呢？這倒是個值得追究的問題。

在美國呆了20年，細數美國社會，要找出名符其實的「反華勢力」，還真不太容易。按中國人習慣的工、農、商、學、兵、政、黨的劃分來看，美國工人農民好像不反華，他們的勞動成果是出口到中國的，尤其是美國農民，糧食出口是大宗一件。美國商人更不用說了，一窩蜂到中國投資，虧了錢都不坑聲。學校嘛，也不像，中國學生是我們增長最快的優秀生源。美國的大兵，那可是忠於國家的，他們的長官或者執政者叫他打誰，他就會去打誰。所以「反華勢力」最可能的，就只剩下了政黨政治中的人物。

但從國會到白宮，這些政黨政治中的人物，不管是民主黨上台，還是共和黨當道，他們都是中國政府的座上客，他們哪裡會是「反華」的力量呢？話又說回來，如果真有「反華勢力」，那也就是「反對華人」的勢力，在美國的數百萬美籍華人也不會答應吧。我們有法律的武器，不會容許任何人公然反對、誣蔑、和歧視我們。站在反對「反華勢力」第一線的，肯定是美籍的華人。

所以說，從社會各界、各色人等，在美國還真的找不出什麼「反華」的勢力來。
如果真要說反對中國的什麼呢，「反華」肯定是沒有的，「反共」倒是大有人在，好像全美國都是「反共」的。這不，任何進入美國的人，和申請加入美國籍的人，都必需申明，他們不是共產黨員或已經退黨了嘛。(//www.dajiyuan.com)