【大紀元9月2日訊】(美國之音記者：蕭敬2006年9月2日華盛頓報導) 中國的國有企業改制是一個相當複雜的過程，吸引著各界人士的極大關注。有分析人士說，國有企業改制勢在必行，但在這一過程中出現的大量問題也暴露出現有體制的很多嚴重弊端。在這次聽眾信箱節目裡，我們就來聽聽幾位聽眾朋友對國有企業改制問題的看法。

負責人低估資產而競標

江西的肖先生說，在國企改制的時候，很多國有企業的負責人拉攏賄賂審計和評估人員，以非法手段取得國有企業的所有權，造成國有資產的大量流失：

“我們形容國營企業的老總和工人是富方丈和窮和尚，也就是說，工人是苦的，老總卻是大撈特撈，為了塞滿自己的腰包，根本不管企業是不是有虧損。改制的時候，他們拉攏審計部門和評估部門，自己或者自己的親戚去競標，取得企業的所有權。這樣就使得國有企業的資產流失，進了私人的腰包。我覺得，出現這種現象是因為中國的體制有問題。”

一夜暴富　一夜暴窮

河北的張先生認為，儘管國企改制的過程中出現了不少弊病，但問題並不在於國企改制，而是在於缺乏一個完善的體制。他說：

“中國現在有些人對國企改制有很大意見，因為有很多工人下崗。但是，我認為國企改制本身並沒有錯，就是因為沒有一個完善的體制，所以在國企改制的過程中有些人一夜暴富，有些人一夜暴窮。”

自體監督不如異體監督

張先生說，應當由外部力量對國企負責人進行有效的監督：

“還有一個現象值得深思。有些貪官犯案以後，採取的措施是異地關押，異地審判，因為在當地得不到公正的審判。可是，對那些國企老總，為甚麼實行自體監督，而不實行異體監督呢？由外界的力量來監督這些官員和企業，要比自我監督好得多。”

有專家說，在中國，無論是國有企業還是政府機關，往往都是內部監督、內部審計，結果是問題叢生，目前的當務之急是把內部監督、內部審計變為外部監督和外部審計，這樣才能真正起到監督和審計的效果。分析人士指出，中國實行改革開放已經20多年，仍然沒有找到有效的監管方式，這是一個發人深省的現象。

600萬驚變1.2億

浙江的張先生對當地的國企改制情況很熟悉，他用一個具體事例說明國有資產是怎樣在國企改制過程中流失的：

“中國的國有資產流失問題其實就是體制問題，現在很難解決這個問題。我們這個地方有一個商場，當時是政府派一個人做老總。後來轉制，就要評估，文件都是非常正規的。評估出來的資產是600萬，但是因為它出於黃金地段，現在的評估是1.2個億。當時是600萬，兩年以後就是1.2個億。現在政府拿他也沒辦法，因為他有所有合法的文件。那麼，下面的職工怎麼辦呢？在還是國有資產的時候，老總一年的獎金是70萬，職工一個月的工資是600塊。”
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