【大紀元8月3日報導】（中央社記者唐佩君台北三日電）美國史丹福大學榮譽教授威廉米勒今天表示，領先市場在於迅速瞭解需求，而非技術優先；基礎加進新創意才是邁向全球化新藍海策略，例如蘋果電腦推出iPOD產品，技術本身不複雜，加上新創意後，在音樂產品中打出一片天空。

威廉米勒（William F.Miller）今天出席台灣中華經濟研究院舉辦「產業重定位，經濟再躍升」研討會，以「邁向全球化世代的新藍海創新策略」為題發表演講。

Miller表示，全球企業生產都採取分散策略，以最低成本、最高獲利為主，每個國家在這種情況下都是比較性優勢；在知識性資源抬頭下，有規劃財務、交通等建設，才是有最高成長性地區。

他舉例指出，美國加州雖是全美最大農業區，2005年農業輸出350億美元，但有幾個單一大公司如惠普（HP）產值大於加州整體。加州對美國國內生產毛額（GDP ）貢獻度，已由傳統資源，移轉至資源創造。

Miller說明，提到全球化，過去是國與國在爭資源主導性，現在是把資源吸引到國內生產，美國矽谷是一個多元文化成功案例，據統計，1995至1998年有29%新公司都是由外國人創立，這些公司把矽谷跟祖國建立聯結，是全球網路很重要一部分。

除發展知識性資源、全球化佈局外，Miller強調，基礎加進新創意將是邁向全球化新藍海策略，例如HP早年沒有太多行銷，但後來轉變電腦公司，銷售對象自工程師轉為消費者，除打出吸引消費者的行銷策略外，更早在研發階段就以消費者為取向，順利自一家小公司轉變為大公司。

他說，蘋果電腦在全球電腦市場曾有20%市佔率，後來掉到只剩6%，但公司推出iPOD，技術本身不複雜，卻在音樂產品中打出一片天空，這是一個在原有基礎轉型，並放進新創意靈活轉變的好例子。

Miller說明，企業發展重點應在迅速瞭解市場需求，而非技術優先，比爾蓋茲當年看到網路普及率就快起飛時出手介入，好的公司領導人必須有洞察市場轉變眼光。