【大紀元10月28日報導】(中央社記者錢怡台北二十八日電)明基斬斷沉重虧損包袱，今年前三季每股虧損7.7元，董事長李焜耀為合併西門子事件向投資大眾道歉，也期許「收拾殘局，再出發」；走過營運低迷的一年，明基最壞時刻已過，但缺乏有競爭力的產品，使營運前景仍不明朗。

在營運上，李焜耀不僅要加速明基轉虧為盈，同時，與零元件廠商的貨款問題也需要解決，加上明基經營團隊持有股權偏低，還要面對外傳鴻海有意透過收購明基股票以掌控友達股權的壓力，因此，李焜耀即使切斷了德國手機子公司的虧損包袱，內憂外患也降低明基再出發的動力。

一年前，明基宣佈併購西門子手機事業部門，將其納入旗下，並成立為德國手機子公司(BenQ MobileGmbH& Co OHG)，從宣佈合併起，法人一路喊賣，對明基的看法，負面居多，明基股價也從30多元一路腰斬至15元左右，JPMorgan分析師張凱偉 (Kevin Chang)甚至因為明基德國手機子公司虧損嚴重，而將明基目標價訂出6.5元的歷史低價。

但是，這一切都在明基宣佈放棄德國手機子公司後，有了轉變，里昂證券就認為，明基從今年第四季起不再需要認列德國手機子公司的虧損，有助於加速明基轉虧為盈。

張凱偉認為，明基減少大幅虧損，將目標價由6.5元提升至15元，但是從本業以及產品線來看，競爭力卻不如從前，因此維持減碼評等。

美林證券 (Merrill Lynch)分析師曾省吾 (TonyTseng)認為，雖然明基減低未來營運虧損擴大的機會，但是也限制營運向上成長的空間，加上明基在美國市場的營收比重不大，因此未來最多也只能成為區域性的品牌公司。

為了收拾殘局，明基提出一年還款新台幣100億元的計畫，分階段出售均豪、達方、達信、類比科的持股，也計畫出售固定資產，以增加帳上現金，同時，對於當初合併時，資產價值的認知差異，明基也對西門子提出總額達2億歐元的仲裁，此外，根據合約，西門子原定今年底將給付明基1.07億歐元現金，外傳可能生變，明基表示，西門子若不依約給付，將提出告訴。

為了再出發，明基「要推出讓消費者感動的商品，並持續跟歐洲電信業者合作。」同時，品牌與代工業務分家的動作持續，以爭取更多代工訂單，但過去明基無法降低德國手機子公司虧損的原因，除了雙方整合不如預期，更重要的是，手機產品推出時間一再遞延，喪失搶佔市場的先機，現在的明基能否解決這個問題，恐怕仍值得觀察。

雖然明基宣佈品牌與代工業務分家後，人員以及利潤中心分割的作業都已經完成，製造部門已經有其他大廠前來接觸，並有意願承接，李焜耀也說，明基不會成為區域性品牌，未來甚至不排除重返歐洲市場。但是，投資人需要看到明基推出有競爭性的產品，在不同地區擴展市占率，就目前的營運、產品競爭力來看，投資前景還是讓法人心生疑慮。