【大紀元6月15日訊】顧建國是浙江浦江縣中餘鄉義村人，母親的養豬場因管理不善，面臨倒閉。他臨危受命，2004年1月，辭去浙江國信控股投資部經理的高薪公職，回到浦江做養豬場『董事長』。

據都市快報報導，今年34歲的顧建國，畢業於東北財經大學金融工程專業碩士研究生，現在在浙江大學讀金融學博士，原本在銀行工作，後在國信控股公司投資部當經理，年薪20萬元人民幣，有一個令人羨慕的幸福家庭。

據悉，顧建國的母親薛春盛今年61歲，是當地有名的勞模養豬專業戶。由於母親文化不高，她傳統養豬方式，已經趕不上時代的發展了，養豬賺到的錢並不多。因此豬場險些倒閉。
　　
顧建國接掌豬場生意以後，用科學的管理方法，採用新技術，提高種豬品質，這個養豬場占地一百餘畝，豬舍建築面積一萬平方米。工人有30余人，其中40%是大中專畢業生。因此，豬場生意供不應求。去年出欄種豬5000多頭，肉豬15000多頭，實現產值1500多萬元人民幣。

豬場走的是『科學化、規範化、品牌化』之路，進入豬舍區前，要經過20分鐘的紫外線殺菌，用消毒液洗手，還要穿上防菌腳套。因此養豬不再是過去的又髒又累的體力勞動，而是一種複雜精細的腦力勞動。

他的每間豬舍都有編號，不同年齡的豬分在不同的鋼制豬欄，每頭豬還有標籤，記錄了每只豬成長的詳細資料。顧建國要讓他的豬舍要寬敞明亮，豬不要互相打架，吃、喝、拉、睡質量都要保證。

顧建國的生意經，就是一要做強，然後再做大，搭建平臺，引進戰略合作夥伴和高級人才，讓消費者滿意；二要做好環保工作，豬糞要經過處理，不污染環境；三要保護好動物，讓豬快樂地生活。(//www.dajiyuan.com)