【大紀元2月25日訊】大紀元記者林彬東京報導/2月8日，日本IT產業界的新星livedoor採用時間外的收購手法，在東京証券開業前的1個小時內收購了日本廣播電台（JOLF）35%的股票，希望通過日本廣播電台（JOLF）和日本最具影響力的富士電視台進行業務合作。因為日本廣播電台是富士電視台最大股東，擁有其22.5%的股份。

按照日本商法規定，日本公司之間的收購，一般要通過公開收購（TOB）的方式進行，即在收購前公開收購計劃和收購價格，然後才能開始收購行動。此次在livedoor收購日本廣播電台之前，富士電視台已經通過TOB方式公布了收購日本廣播電台的計劃，但livedoor趕在富士電視台之前，沒有採取TOB方式，通過時間外的收購方式強行收購日本廣播電台的股票。此舉引起日本社會的強烈反感。

日本廣播電台與富士電視台的股權關系是比較反常的，規模更大的富士電視台的最大股東卻是規模較小的日本廣播電台，最近富士電視台為了理順股權關系，想通過公開收購的方式，將日本廣播電台完全子公司化，但沒想到半路殺出了個程咬金，livedoor橫空出世，突然收購了日本廣播電台的35%股票。

日本富士電視台會長日枝久（Hieda Hisasi）立刻作出反應。聲明說：livedoor從事網絡信息和網絡金融交易等產業，對電視傳媒也沒有具體的發展可行的提案。沒有和livedoor進行業務合作的意向。Livedoor進入媒體的計劃目前隻是個一廂情願的夢。夢能否如願的關鍵取決於進一步對日本廣播電台股票的收購。

按照日本商法規定擁有一個公司30%以上的股票，就有權利進入該公司的董事會，參與公司的經營活動。但是這次livedoor是醉翁之意不在酒，想通過日本廣播電台參與富士電視台的經營活動。但這次livedoor在收購時，是通過向美國証券商Lehman Brothers發行帶有新股預約權的公司債券，籌措到了800億日元的收購資金的。由於有美國公司間接控制日本媒體的可能性，對日本廣播電台股票的收購攻防戰牽動了日本政界、經濟界、金融界和傳媒界。

日本政界、經濟界、金融界和傳媒界普遍對這舉動持反對意見。日本前森總理大臣在公開場合表示：“不是有錢就能買到一切，媒體應該保持其公正性，一個主要從事英特網上証卷交易的IT產業有很大的風險性，這樣的企業來支配公眾媒體深感不安”。

日本金融廳也迅速做出反應，由於livedoor採用的時間外的收購手法，鑽了証卷交易法很微妙的漏洞。時間外的股票買賣一般限於銀行等金融投資機關才有資格，一般不能用於支配收購企業為目的。livedoor是從事網絡信息產業和網絡金融交易，近幾年成長起來的，擁有該權限資格。金融廳的官僚立刻表示有必要重新修改証卷交易法，並表示盡快向國會提出修改草案。2月22日金融廳長官竹中（Take Naka）發表講話說：“livedoor的股票收買法雖然沒有違反商法，但是完全可以說的確鑽了商法的漏洞，商法應作修改的，增加時間外交易的透明度。”

22日，日本朝日電視台社長廣瀬道貞公開表示支持富士電視台，認為livedoor的收購行為是無禮的。他指出，1996年日本Yahoo曾經想收購朝日電視台，但沒有成功，結果造成了兩敗俱傷。

面對livedoor攻勢，富士電視台的會長日枝久始終表示livedoor完全是出於支配目的，看不到對電視媒體的發展沒有任何可行的具體方案，沒有和其進行業務協作的意向。同時公開對日本廣播電台的股票進行收購，2月22日已經擁有日本廣播電台33%的股份。按照商法日本廣播電台此時對富士電視台的議決權也就失效。

這場收購戰的勝敗如何成了人們非常關心的話題，雖然livedoor社長崛江貴文表示已經做好了長期戰的准備，但是各種分析表明livedoor勝算的可能性不大。2月19日，日本前財務長官神原英資（Sakaki Hara）在日本TBS電視台講話說：“可以宣布livedoor敗象已定，因為一個年營業額300億日元的公司以轉換公司債的形式向外資金融機關借了800億日元的出發點就是很危險的做法，直接就會造成livedoor自己股票的下跌。”

收購戰展開一星期左右，livedoor的股票就已經下跌了22%，資產損失超過了900億日元，已經超過了所借的800億日元。按照神原英資分析livedoor的股票跌破200日元都不是奇怪的事。神原英資是日本前財務長官，在歐美的知名度很高，被稱為“日元老大”，引退後執教於慶應大學，並兼任美國Lehman Brothers証券駐日本的的高級顧問。非常有趣的是livedoor收購資金的800億日元就是從該証券公司借取了。一個“債主”宣布他的“借主”已經下課了，這場收購戰還能持續多久，耐人尋味。
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