2005年高科技產業的贏家和輸家

更新 2005-12-31 4:18 AM 人氣 3

【大紀元12月31日訊】（大紀元記者鐘原編譯報導）高科技產業在2005年有甚麼特別的嗎？這一年，網絡日誌（blog）和podcasting異軍突起，衝擊傳統的主流媒體；網絡搜索龍頭老大迅速向其他各個領域擴展；音樂唱片業向P2P文件共享下載重拳出擊，保護有版權作品的商業利潤。為了這即將過去的一年，PCWorld評選出了高科技產業的大輸家和贏家。

贏家：Google

Google在2005年提供的服務五花八門：免費的電子郵件帳號、網絡日誌、衛星地圖、電子圖書館、以及免費的Wi-Fi上網。還有，你可以把想賣的東西輸入Google的網絡分類廣告，也是免費。

輸家：Google

Google的網絡數字圖書館計劃遭到美國出版商協會起訴侵犯版權，Google的衛星地圖招人質疑可能成為恐怖份子的工具，Google雄心勃勃無所不在的發展計劃，越來越來讓更多的人擔憂其成為另一個類似微軟的壟斷集團。

贏家：索尼掌上遊戲機（PSP）

索尼（Sony）將巨無霸的遊戲機壓縮成手掌大小，成為青少年的新寵。PSP有個4英吋的屏幕，能夠顯示相片、播放MP3音樂、觀賞好萊塢大片。PSP還能通過Wi-Fi上網，瀏覽網頁。據說PSP還要增加手機功能。

輸家：摩托羅拉的Rokr E1

Rokr 是世上最時髦的手機與最好的數字音樂播放器iPod的結合，預期成為新的高科技寵物，但是，它只能容量100首歌曲、數據傳輸慢的讓人心急、用戶界面平淡無奇，注定它過早被淘汰出局。

贏家：紐奧爾良倖存的博客

在颶風卡特里娜（Katrina）來襲的期間，位於紐奧爾良（New Orleans）市中心的Interdictor網絡日誌（blog）倖存下來，Michael Barnett及其同事堅守著服務器，提供了該市遭受颶風後的一些第一手照片。

輸家：FEMA網站

美國聯邦急難管理署（Federal Emergency Management Agency，FEMA）負責給災民提供幫助，但是在颶風卡特里娜期間，FEMA讓災民申請幫助的網站只能使用微軟的網絡瀏覽器IE和JavaScript。救援員工使用捐贈來的電腦，被迫使用臭名昭著的不安全IE輸入災民的個人信息。

贏家：蘋果電腦

2005年蘋果收穫頗豐。年初，蘋果公司推出499美元的微型蘋果機，到年尾，推出可以播放錄像的IPod。期間，蘋果宣佈將在新的蘋果機中使用Intel處理器。

輸家：思科（Cisco）

安全研究員Mike Lynn在2005年7月的黑帽會議上披露了思科路由器的漏洞，儘管思科企圖不讓Lynn這樣做。雖然思科說已經更正了Lynn所披露的漏洞，但Lynn最近宣稱，思科的互聯網操作系統（IOS）還有許多其它弱點，有的比他以前披露的更為嚴重。

贏家：Juniper網絡公司

Juniper是Cisco的主要競爭對手，11月份，Juniper僱傭了一個新的安全專家。誰？就是披露Cisco漏洞的Mike Lynn。

輸家：索尼BMG

在唱片CD裡安裝防盜版技術是夠麻煩的，但索尼BMG及其技術夥伴First 4 Internet走的更遠。在電腦裡插入索尼BMG CD後，CD會偷偷的安裝XCP軟件。該軟件會限制用戶拷貝光碟，但也讓用戶電腦暴露於駭客的攻擊。索尼被迫召回音樂CD，退款，承諾不再使用XCP。

大輸家：索尼BMG

索尼BMG唱片光碟採用SunnComm公司的反拷貝技術MediaMax，但研究人員發現該技術有一個安全漏洞，會讓遠程的攻擊者控制使用BMG光碟的電腦。這一次，索尼公司立即提供了安全補丁，但不幸的是，該補丁很快被發現還有同樣的漏洞。

贏家：ITunes

蘋果說服唱片公司和好萊塢，線上銷售歌曲每首一美元，電影錄像每個二美元。自從十月份推出電影銷售服務，已有多達三百萬次電影被下載，說明人們對於合理的價格還是願意下單。只是希望下載的人不要在開車的時候觀賞錄像。