【大紀元11月26日訊】(美國之音記者：布盧姆2005年11月26日香港報導)從香港企業界大亨李嘉誠的家族到菲律賓的阿亞拉企業王朝，亞洲地區大多數家族的權力都是從父親傳給兒子的。可是，隨著越來越多的女性正在接管家族生意，這種傾向正在緩慢地改變。

*女性從後台到前台*

亞洲很大比例的企業都是由家族控制的，這些企業從小商店到像韓國的三星電子公司或現代集團這樣的大型聯合企業都有。大多數家族企業都是由男性掌管的，而妻子、姐妹和女兒則主要是在後台工作。當一個家族企業的首領退休或者去世時，傳統上都是由他的一個兒子接掌權力。

可是，在法國和新加坡設有分部的文德爾國際家族企業中心主任克里斯汀.勃朗德爾女士說，近年來，這種傳統正在發生變化，特別是在亞洲一些中型家族企業。

她說：“過去，女性是『看不見的巨人』。現在，女兒和她們的兄弟們一樣也可以成為家族企業的接班人，掌管領導權。她們被認為有可能接掌家族企業的權力，越來越多的女性將會繼承家族的領導權。”

亞洲最著名的女性繼承人之一是澳門賭博業大亨何鴻深(火火火+木)的女兒、該家族旗下的信德集團首席執行官何超瓊。另一個例子是接掌香港溢達集團企業領導權的楊敏德，溢達集團是世界上主要的紡織品生產商之一。

*女兒獲得更多教育*

勃朗德爾和她的同事注意到，越來越多的父親帶他們的女兒在亞洲參加家族企業研討會。勃朗德爾認為，這種傾向反映出，許多女兒現在比她們過去受到了更多的教育，企業界已經更加能夠接受女性，有些父親選擇接班人的態度也變得更加開放。她還說，女兒接父親的班有時更加容易，因為父親和兒子之間往往存在更多的競爭。

*女性當家並非易事*

然而，女性做家族企業的當家人也並非總是那麼容易。喬斯林.莊的父親去世時她21歲，她接管了新加坡這個製作食品調料的小公司。幾年之內，她就把這個過去不盈利的企業發展成擁有70個僱員的地區性出口商。可是，在這段時期，莊女士受到了許多性別歧視。

她說，“許多人的心態是，女性通常是當家庭主婦。因此，作為一個年輕女性，我確實有許多困難。另外，在我開始開發出口市場的那些年，特別是在某些國家，人們仍然感到，他們更願意與男性做生意。”

*不同地區態度不同*

在亞洲各個地區，對女性接班的態度是各種各樣的。勃朗德爾女士說，儘管在像香港、新加坡和菲律賓這樣一些地方，華人家族的女性接管權力已經越來越常見，但是，在印度，這種現象卻很少被接受。在那裏，家族企業往往較為老式和更加傳統，女性被期待在慈善事業方面發揮作用，而不是掌管領導權。