【大紀元1月16日訊】(美國之音記者帕斯裡恰新德裡報導) 印度的達達集團是這個國家在最近幾年中並購了外國企業的大公司之一。這股並購風在與全球經濟隔絕了幾十年之久的印度各行業中領導了新潮流。達達集團同時也是在全球經濟中舉足輕重的亞洲大公司中的一員。

“達達茶葉公司”五年前並購“大不列巔泰特利公司”時，印度工商界將這個舉動稱為偉大的豐碑，因為這是印度公司第一次兼並外國公司。

達達集團創建於130多年前，最初是一家貿易公司。達達發展到今天，已經成了印度歷史最悠久，同時也是規模最大的商業集團之一。作為控股公司的“達達兄弟公司”，主宰著該集團從鋼鐵到電腦軟體、從汽車到酒店的80多種生意。

*大刀闊斧改組公司結構*

象達達集團這樣歷史悠久的商業集團，在受到保護的國內市場上繁榮了數十年。但是1991年，印度經濟對外開放後，印度公司第一次開始面對來自外國公司的競爭。像達達這樣的公司從此必須進行大刀闊斧的改組，以應對國際競爭在印度本土上發起的攻勢。達達兄弟公司的執行董事羅斯林說，向全球開放10年後，達達集團已經有信心跨出國門。

羅斯林說：“我們的每家公司都必須要通過同樣的考驗，了解什麼是競爭能力，怎樣降低成本，如何才能讓產品達到世界標準。然而，你就會問自己，如果我能在國內和跨國大公司競爭，那麼，為什麼不到國外去發展呢？ ”

*收購英國公司進入西方市場*

達達茶葉公司以4億3千萬美元的價格收購了泰特利公司，借此獲得了使用國際名牌的權利，並且在35個國家的市場中找到了立足點，這其中也包括許多富裕的西方市場。

由前英國殖民地的公司來兼並英國商界的著名品牌，對經濟全球化具有陰差陽錯的諷刺意義。但是，它卻為其他印度公司開闢了展翅飛出國門、邁入嶄新市場開闢了道路，而更加友好的政府政策和更多的資金來源也幫了大忙。

達達是亞洲發展中國家裡幾個成功進入國際市場的公司之一。這其中許多公司，尤其是印度的公司，都是家族經營。這些公司迅速利用政府政策的寬鬆和欣欣向榮的國際貿易環境。

專門分析大公司動態的專家帕南迪卡說，這類的收購交易幫助了懶散的生產行業進行轉型，而這些行業過去從來沒有達到過國際標準。他表示，像達達這樣的集團公司意識到，擴張行動在全球經濟中的必要性。他說：“事實是，即便你想要把生意留在國內，也必須要放眼國外，以便降低成本、提高效率和獲得最新技術。所以，這就是印度工業全球化的一部份。”

*在東亞進行大規模收購*

達達集團現在繼續向海外發展。今年，該集團公司在東亞地區進行了兩次大規模的收購行動，先後購買了韓國大宇公司的卡車製造部門和新加坡的大眾鋼鐵廠。

兼並新加坡大眾鋼鐵廠的行動，使達達鋼鐵公司得以進入蓬勃發展的東亞地區，以及包括中國在內的東亞生產樞紐。這家新加坡公司將用印度的原材料生產鋼鐵，然後向世界市場銷售。

駐新加坡的印度-新加坡商會成員梅農說，這筆交易在小小的新加坡引起了軒然大波，因為新加坡已經習慣於被西方大公司並購。但是，他指出，新加坡商業界對這次並購感到樂觀，主要是因為印度頂尖公司已經開始達到國際標準。

梅農說：“達達公司以質量著稱，所以人們當然很有信心地認為，他們會把頂尖的專門技能、國際市場和產品知識都放到桌面上來分享，提高大眾鋼鐵廠的生產能力。我們可以毫不誇張地說，印度公司已經邁上了質量的台階。”

達達集團與孟加拉國政府簽定了一項20億美元的投資協議，準備建造一家核電廠、一家煉鋼廠和一家化肥廠。達達集團還鎖定了另外一項合同，購買美國的泰科全球網絡公司，以便獲得連接三個大陸的海底通訊電纜系統。

*增加全球影響力*

分析人士指出，達達集團的故事說明，在全球市場獲得成功的，不僅僅只有印度的技術公司。像達達這樣的行業集團，也能進入海外的茶葉和製造業等傳統領域。

達達公司的羅斯林說，印度公司具備在全球造成影響的能力，但是在形成震撼之前，依然要走很長的道路。他說：“顯而易見，我們在學習，我們學習管理過程，成本，最重要的是學習產品。所以，接觸技術並轉讓技術是我們必須加倍努力的領域，只有這樣才能讓我們的產品走在世界前列，而不是只像現在一樣僅僅可以競爭。”

雖然達達和其他印度大公司不斷尋找到海外發展的機會，它們卻希望牢牢紮根於印度本土，因為這裡的經濟正在崛起，這裡的10多億人口提供了廣泛的商機。

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