【大紀元1月16日訊】(美國之音記者科爾曼谷報導) 泰國公司卜蜂集團，在中國叫“正大集團”，是東南亞最大的農產品生產公司之一，它的投資遍布中國和歐洲。在經歷了禽流感的打擊之後，這個公司開始從中國經濟蓬勃發展中獲得利益。

在泰國，卜蜂集團就是家禽業的同義詞。這家公司在泰國家禽市場的佔有率高達60%。但是，卜蜂集團的存在遠不局限於泰國。它和50多個國家有貿易關係，包括美國和許多歐洲國家。不少經濟分析師認為，卜蜂是泰國第一家跨國公司。

*家庭是公司核心*

不過，泰國SEAMICO證券公司的部門經理羅伯特﹒麥克米蘭表示，雖然卜蜂集團業務跨越許多國家，但它成功的秘訣是擁有深厚的中國家庭的傳統。麥克米蘭說：“我仍然認為，雖然卜蜂集團的雇員中有越來越多的國際管理人員，但是家庭結構仍然是非常重要的一個因素。家庭是公司的核心。”

卜蜂集團是在1921年成立的，當時還只是由一個中國移民家庭在曼谷經營的種子商店。公司現任董事長謝國民(DHANIN CHEAVRAVANOT)在1966年他27歲的時候，接過了他家的這個生意。

謝國民採用了美國農業的模式來管理卜蜂集團，也就是說公司經營家禽飼養的各個環節，從飼料生產到禽蛋的孵化，再到家禽屠宰和雞肉的銷售等都由公司控制。

謝國民就這樣建立起一個由十幾個公司組成的集團公司。卜蜂食品公司是集團公司在泰國的最大的一家公司。它本身的年營業額就高達100億美元。謝國民自己的財產超過了13億美元。

*採用現代技術度過難關*

美國銀行的投資分析師瓦納帕﹒阿薩瓦特瓦維斯說，卜蜂集團之所以能夠在2004年年初頂住那場禽流感，關鍵在於它採用了現代的農業技術。

禽流感病毒迫使東南亞國家政府宰殺了數百萬隻雞。就在剛剛有報導說泰國某些地方發現有些雞生病的時候，卜蜂集團立刻禁止任何外人進入自己的農場。這樣，它的雞場避免了嚴重災難的發生。瓦納帕說：“實際上，卜蜂食品公司這次顯得與眾不同有兩個原因，一是這個公司的雞根本沒有出現任何問題。二是公司是在一個封閉的農場養雞，從孵化到宰殺都有記錄。所以很安全，根本沒有禽流感。”

不過，卜蜂集團在財務上受到的打擊卻不小。由於人們害怕吃雞，公司在國內的銷售量大幅度下降。許多國家還禁止進口泰國雞。瓦納帕表示，卜蜂集團通過大力出口熟雞而不是冷凍的雞肉才逐步恢復了業務。

*公司業務多樣化*

但是，家禽只是公司的部份業務。謝國民已經把公司的業務擴展到零售、通訊、石油化工、汽車和其他工業產品方面。

諾姆拉資本證券公司的投資分析師普羅恩加﹒加拉加盧斯表示，卜蜂食品公司現在依然面臨出口障礙。比如，歐盟認為泰國養殖的蝦含有化學原料，因此禁止進口泰國蝦。美國對廉價的泰國蝦也加征高額關稅。

加拉加盧斯說：“缺點是每個國家都有非關稅壁壘。我認為，將來這些無法控制的因素將會象疾病一樣影響到卜蜂集團的業務。”

*從中國市場獲利*

卜蜂集團跟中國的長久關係可能有助於減少這一類的問題。卜蜂集團是最早開始跟中國做生意的一批公司之一。從1979年，它就在中國創辦了十來家公司，從飼料加工到連鎖超級市場。

一些金融分析師認為，中國城市收入的提高對卜蜂集團來說是一個有利的賭注。卜蜂集團創始人跟中國大陸的紐帶估計會在今後給公司帶來豐厚的匯報。公司將能利用它們在繁榮的中國獲取的利潤，去推動自身在世界其他地方的發展。

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