【大紀元8月25日訊】〈自由時報記者王鶯娟報導) 馬爾他女錶，將工藝錶強調的月相、動力儲存等複雜功能與手工機芯雕刻，放在外型時尚且細緻的錶款中，為江詩丹頓有史以來第一只小型複雜功能珠寶錶，白K金款式定價80萬，黃K金72萬。 　

機械錶市場正在進行一場不流血的時尚革命！革命的源頭在哪裡？

德國錶正式入台叩關是其一， 時尚錶向機械工藝靠攏為其二， 鐘錶品牌集團化力求銷售數字提升市場擴大為其三，芝柏Girada Perregaux錶品牌經理陳碧玟強調：機械錶市場在歷經七○年代的石英錶衝擊後，九○年代開始重振雄風，懷念傳統鐘錶工藝精緻手工的潮流再度興起， 幾個經典機械品牌都推出了不少改革之作， 例如，芝柏Girada Perregaux的3080小碼錶、百達翡麗Patek Philippe的24系列、 江詩丹頓Vacheron Constantin的縱橫四海系列、馬爾他系列，愛彼錶Audemars Piguet的皇家橡樹系列加入年輕化的鈦鋼素材。

究竟機械錶自1990年一路走來的革命史，面臨了哪些危機呢？

危機1 ： 德國錶 更具新鮮感

儘管多數瑞士鐘錶品牌並不認為德國鐘錶會帶給市場多大的衝擊，然而精簡剛直的德式風味有別於瑞士精緻唯美的表現，特別是對於機械錶玩家，絕對有一定的新鮮感與吸引力。「城邦國際名錶」副總編輯郭峻彰表示，德國錶機芯與錶盤的配置，對玩膩了瑞士鐘錶的玩家而言，光是機芯結構、夾板排列就令人耳目一新。

鐘錶玩家曾士昕表示，德國錶品牌A. LANGE & SOHNE日前在台上市會所發表的新錶款，強調了四分之三夾板和大日曆並列視窗；格拉蘇蒂Glashutte日前發表的新品則強調了偏心式自動盤、三層扇型倒數計時碼錶的設計。綜觀來看，德國錶偏愛以偏心佑盤在錶面上形成對比對稱的新美學，這可以說是德國錶與瑞士錶在錶盤設計上最大的不同點。

郭峻彰也分析了，兩大德國錶的市場策略：正式登台的A. LANGE & SOHNE主攻50萬元以上高價機械錶市場；格拉蘇蒂Glashutte在錶款細部打磨拋光，錶款都有再精緻提升的趨勢，以20、30萬元的價位切入機械錶市場，可謂相當有競爭力。

歐米茄OMEGA行銷經理李思瑾認為，德國錶最大的市場魅力應該就是所謂的新鮮感，德國錶加入機械錶市場對於整體市場絕對是良性的競爭，特別是針對塔尖高價錶，從近期許多機械錶密集的巡迴錶展及促銷活動可以看出，德國錶加入市場後的競爭效應。

危機２： 陀飛輪 大家都會玩

今年瑞士錶展最大的賣點之一，應該就屬陀飛輪競賽最為可觀，包括了豪雅TAG Heuer、路易威登Louis Vuitton、Harry Winston、ZENITH、帕瑪強尼Parmigiana、伯爵Piaget、Arnold Son、瑞寶錶Cornoswiss都分別推出了陀飛輪錶款。這個象徵鐘錶最高工藝之一的陀飛輪，以往僅出現在少數專業製錶品牌產品系列中，今年不少品牌以購買或自製陀飛輪錶款方式來提高品牌身價，也增加了不少行銷噱頭。

對於這場陀飛輪大賽，郭峻彰用了一個相當妙的形容詞，他認為，品牌相繼推出陀飛輪錶款，一方面是行銷噱頭，二來也可以解讀成品牌意圖「染指」機械錶市場，特別是少數並非自製陀飛輪的錶款品牌，藉由陀飛輪錶款上市，頗有為品牌自抬身價的效果。

「時間觀念」總編輯周凱旋表示，基本上陀飛輪之於傳統鐘錶工藝，最大功用在於抵消地心引力，然而在現代製錶科技精進下，陀飛輪工藝性指標已經大於實質意義，欣賞或賞玩的意義完全大於實用導向；郭峻彰認為，鐘錶品牌推出陀飛輪的配置，少數品牌例如ZENITH、伯爵Piaget，都可以看出有階段性擴展商品線，藉以提升整個錶的機械功能配置，也可以說是時尚錶向機械錶靠攏的象徵。

危機3： 集團化 業績壓力大

積家錶企宣經理黃丹樺強調，2002年兩大鐘錶集團Richmond與Swatch積極併購品牌，完成集團化的動作，開始強調市場數字的行銷概念，也是促成這一場時尚革命的起源。

細數集團化過程，Richmond在以往以精品訴求的鐘錶品牌配置之外，買下機械工藝為主的品牌如萬國錶IWC、積家、A. LANGE & SOHNE，採取精品與機械並進的模式；而Swatch集團則是由低至高，陸續買下寶璣Breguet、Blancpain、格拉蘇蒂Glashutte等機械品牌，朝向低、中、高全方位專業鐘錶品牌前進。

芝柏錶品牌經理陳碧玟強調，集團化對品牌最大的壓力是如何將市場打開，簡單來說，就是市場數據大於一切，其中開拓市場最大的改革，就在於吸納年輕市場的商機。因此，可以發現在集團化的過程，不少機械錶品牌都推出相較以往極大不同的年輕改款，設計也更加多元化，這也是當代機械錶紛紛推出所謂的時尚風格腕錶，一場時尚革命已經悄悄上路。

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