【大紀元7月3日訊】(大紀元記者吳興俄羅斯編譯報導) 中國和日本之間對於俄羅斯遠東石油管道走向的爭奪戰一直備受世界關注。據俄羅斯媒體7月2日報導,俄工業和能源部部長赫里斯堅科在會見中國駐俄羅斯大使劉古昌的時候表示,俄政府高度重視同中國開展能源合作,但經過大量的論證工作之後,俄方已基本認定通向日本方向的納霍德卡石油管道方案是可行的。這是俄羅斯高層第一次對於中國和日本之間的俄遠東石油爭奪戰做出如此明確的表態。
中國是石油進口大國,根據國際能源組織的統計,由於用電量和汽車擁有量的大幅增長,中國已經取代日本成為世界第二大石油消費國。2003年中國進口的石油超過7.33億桶,比上一年增加至少30%。據「新華社」援引中國石油化工總公司消息報導,2004年中國石油產品需求量將會超過3億噸。
俄羅斯是全球第二大產油國,所以中國方面一直在爭取「安大線」石油管道項目的實施。中國和俄羅斯從1994年就開始討論建造舖設俄遠東至中國大慶,簡稱「安大線」輸油管項目。中俄兩國領導人也曾多次就加強包括石油管線項目在內的能源合作發表聲明。在去年5月底,中國石油天然氣公司和俄羅斯尤克斯石油公司簽署了《中俄原油管道原油長期購銷合同基本原則和共識的總協議》。
日本由於資源貧乏幾乎所有的能源都需要進口。其中87.7%的石油是從近東國家進口的,所以日本方面急切地加入了對俄羅斯遠東石油的爭奪戰,日本方面一直試圖說服俄羅斯興建一條聯結東西伯利亞和位於日本海的俄遠東地區不凍港納霍德卡(Nakhodka)的簡稱「安納線」的輸油管道。
日本政府和民間公司高度重視「安納線」,日本甚至不願意接受在中俄邊境附近分岔,分別建設通往中國和日本的兩條支線,但通往中國方面的支線將優先開工的折中方案。為了實現自己的政治、經濟和戰略目標,日本以「不獲勝利,誓不罷休」的姿態,從政治、經濟、新聞媒體、民間等各個層面對俄發起強大攻勢,去年5月,小泉純一郎首相出訪俄羅斯,並在同俄羅斯總統普京的會談中,再次強烈要求俄羅斯對通往日本海沿岸的「安納線」優先施工。
去年6月,日本又分別派前首相森喜朗和日本外務大臣川口順子赴俄遊說。川口表示,如果俄羅斯同意優先修建「安納線」輸油管道,日本方面將提供75億美元的資金,並提供油田開發技術,協助俄羅斯開發東西伯利亞新油田。
同年7月,日本派遣資源能源廳長官岡本嚴再次訪問俄羅斯,轉達了日本政府將提供低息貸款支援俄羅斯東西伯利亞油田的開發,並提供日本石油開採技術的意向。9月1日,俄羅斯總統普京和日本首相小泉純一郎通電話商討俄遠東輸油管等問題。
中國方面則在此期間多次聲明,希望俄羅斯能夠信守承諾,表示中俄石油管道項目關係到中俄戰略夥伴關係的發展。
但日本人的強大攻勢動搖了俄羅斯決策者起初修建通往中國的安大線的決心。據俄羅斯媒體透露,俄羅斯實際上已經否決了把遠東的石油輸送給中國的「安大線」,將會選擇「安納線」。俄羅斯《生意人報》和俄羅斯《新聞時報》均報導,俄羅斯自然資源部副部長揚科夫在去年召開的貝加爾地區環保會議上,宣佈了否決「安大線」管線的決定。
俄羅斯媒體同時聲稱,中俄間自1994年以來簽署的有關「安大線」的各種文件只是石油管線項目的「預備工作,不是合同,所以不具備法律效力」,俄「不應為已經簽署的文件而束縛自己的手腳」。
「安大線」的積極推動者,中國石油公司的合作夥伴——俄最大的私營能源公司尤科斯石油公司前總裁霍多爾科夫斯基也在去年10月份被捕,檢察機關以6項罪名對他提出指控。有此間分析人士透露,作為俄羅斯首富的霍氏,之所以招來滅頂之災,除了他暗中參與政治等原因之外,不顧俄羅斯的戰略安全,私自與中國簽訂「安大線」協議,則是這場災難的直接導火索。
尤克斯石油公司本身也從去年開始被俄稅務部門調查。但尤克斯一直努力擺脫困境,並於2004年表示將會通過鐵路繼續擴大向中國出口石油。近日傳來消息,俄稅務部門開出了該公司2000年欠稅35億美元和2001年欠稅近40億美元的巨額罰單,同時凍結了公司的帳戶和資產,使得尤克斯無法籌集並及時繳納稅款,不得不面臨破產的局面。及時尤克斯果真籌到巨額資金,也難保證俄羅斯稅務部門不會拿出該公司2002和2003年欠稅罰單的「尚方寶劍」。
中國方面除了多次表示希望俄羅斯能夠信守承諾之外,自然對俄羅斯將選擇日本方案耿耿於懷。在卡西亞諾夫總理於去年9月訪問中國期間,俄羅斯媒體就發表文章對中國的態度表示不滿。俄羅斯《生意人報》刊登文章表示,俄羅斯總理從原本應該安排的北京釣魚台國賓館被趕到了一家不夠級的小賓館,中國人在給俄羅斯臉色看,而卡西亞諾夫總理在訪問過程中,帶笑臉的鏡頭也是很難被撲捉到。
另一家媒體報導說:如何又能拒絕中國,同時又能保持中俄良好關係,則是俄羅斯政治家們正在面對的考驗。因為種種跡象表明,俄羅斯遲早將不得不把壞消息告訴中國方面,俄羅斯確實已經把原定運給中國的遠東石油轉給了日本。
有中國媒體則在近日表示,石油管線並不代表一切,中俄應該加強各方面的合作。(//www.dajiyuan.com)