【大紀元7月2日訊】(大紀元記者衛君宇﹑朱江波士頓報導)「人有生死﹐國有興衰﹐但理念長存」﹐這句名言曾在吳錦城先生的兩次專題演講中特別提起。演說時的吳錦城睿智而機敏﹐神采四溢﹐極富感召力﹐而平時的他多安靜謙和﹐不被人格外注意。
正值吳錦城第三次創業並著新書《創造之夢‧企業之心》﹐筆者讀完後受益良多。
理念與成功﹐經驗與教訓﹐科技與人生﹐其間不易為人知的種種﹐在欣慕成功的同時﹐人們不免又有著許多的好奇與詢問。為此﹐筆者走訪了吳先生。
吳錦城簡介﹕
台灣新竹出身、交大畢業、美國立身的吳錦城先生，從1995年春天起三度創業。第一次創業﹕1995年創立二十五名員工的愛力思(Arris Networks)通訊公司﹐七個月後以一億五千萬美元被併購。二OO二年三月﹐吳錦城創立的箭點科技公司(Arrowpoint Communication)被CISCO公司以五十七億美元天價併購﹐規模不過三百餘人的箭點﹐一夕誕生了兩百多百萬富翁﹐可謂華人創業界的傳奇。成功後的吳錦城並未止步﹐2002年三度創業﹐創辦Acopia Networks。
吳錦城因在網路和通訊產業的成就﹐被InteractiveWeek封為「二十五名網際網路頂級幕後英雄」(Top 25 Unsung Heroes of the Internet)之一﹐被麻州電信協會(Massachusetts Telecom Council)推崇為「年度電信產業推手」(Key Industry Player)。
2002年﹐與美國西岸台灣交大校友集資500萬美元成立春天基金(Spring Fund)﹐投資回收的50%捐給交大﹐並捐款一萬美元在交大成立獎學金﹐回餽母校。
「A Man may die, a nation may rise and fall, but an idea lives on.」
「人有生死﹐國有興衰﹐但理念長存」
—-美國總統甘迺迪(President John F.Kennedy)
●「借這本書希望把理念弄對」
當被問及著書的初衷時﹐吳錦城開門見山﹕「我寫這本書時﹐不希望加入太多個人色彩﹐不是光講自己創業的經驗﹐還希望結合著大家的經驗﹐把它記錄下來，以期使更多人有所受益。」
「一般成功的定義是賺了多少錢，這並不太好﹐其實真正的成功背後有許多理由﹐而在過程中﹐為什么創業﹐覺得自己最高興的是什麼﹖很多東西是外面人看不到的﹐借這本書希望把觀念搞對。」
「如果理念太受物質的影響，可能會使有些人在創業的過程中不是很高興，有的人成功拿到錢了，他就一下子不做什麼了，放棄了多年花時間做的事情，這對社會是一種浪費。理念弄對後，該賺錢還是要賺錢，生活中有很多的事情要做，創業只是借這一步做更有意義的事情。」
● 第一次創業 是創造了一個世代
吳錦城講到﹐第一次創業愛力思(Arris Networks)團隊中的同仁﹐他們後來各自創出的公司的職員在麻州就有幾千人，提供了許多就業機會﹐很多人因為他們的再創業而受益﹐也使這些社區變得不同，這些都可以感受到第一次創業者們的熱忱和一種理念的繼續。「用數字的眼光來看﹐愛力斯似乎不如箭點成功﹐但當時那些人每個人至今仍在創業﹐以世代交替的眼光看﹐我們的第一次創業﹐所創造的不是一個產品﹐一個公司﹐而是創造了一個世代。」
在新書中談及第二次創業的成功之余﹐吳錦城覺得「箭點公司的成功﹐創造了兩百個以上的百萬富翁、卻也讓一部份人因為擁有了財富﹐而毀了人生目標﹐從此迷失了自己。」
吳錦城認為﹐財富會分散掉﹐有盡時﹐但理念的秉持與傳承更為重要與不易。
● 心底蘊深情
在吳錦城新書《創造之夢‧企業之心》的首頁是題有「謹獻給我父母親吳慶宗﹑魏教」的一幅全家福照片﹐滿臉稚氣的三個幼兒環繞父母膝下。「父母對我們從小的要求是把書念好﹐他們理念很簡單﹐就是希望未來的我們和他們不同﹐他們會幫助我們」。
談中得知﹐吳先生的父親在他年僅大二時因車禍去世，從那時起他與母親一同扛起家庭的重擔﹐從母親那裡看到了勇氣、毅力和潛力。吳錦城說到當年含辛茹苦的母親資助他遠行赴美留學時，「對她來說是很苦的事情」﹐當說到他幾乎沒有多少時間陪母親時﹐吳錦城已是眼中含淚﹐無語良久。
● 留給孩子些什麼
留給下一代的﹐什麼才是真正的財富﹖吳錦城認為﹐「培養小孩盡量讓他們發展的均衡一點，讓他們去做自己感興趣的事情，成功的定義並不是社會給人的定義，而應該是看你自己喜歡的事情是什麼，成功是看你自己對生活的感觸。」
『中國古語有「修身齊家治國平天下」，但是很多中國人把家一齊了，國和天下就不管了。應把觀念擴廣，有理想的人不應該是只關注和自己有直接關係的人。』
「小孩子是可以教育的，從小長大我告訴小孩，大人的錢不會都給你的，現在兒女在外面租很小的公寓，一直在打工﹐拿並不高的薪金。從小告訴孩子，你們是獨立的個體，做自己該做的事情，父母只有在你們最需要的時候支持你。當你的理想值得支持的時候，我會很高興支持﹐幫助他們去實現他們的理想。而不只僅僅給他們錢過好日子。」
談到回餽社會﹐吳錦城說他的財富大致設想主要有兩個走向﹕一是成立一個創投基金會﹐鼓勵創業﹐而投資者將來成功後﹐可依自己所願再放一些回到基金會﹐如此﹐良行循環﹐生生不息﹔二是捐予慈善事業。
● 在資訊時代找到平衡
吳錦城先生認為﹐資訊時代帶給人的影響是人很容易就得到信息，但在帶給人生活的負面影響是，把人與人溝通的途徑用科技來代替，而把傳統的人與人之間正常的溝通關係打亂了。這也涉及到人的理念的問題，人的專業的東西不應是生活的全部，而是用它來做為更有貢獻之事的一部分。人不應該只為自己﹐科技只是幫我們實現我們理念的工具。
當被問及新書中提到「如何從科技掛帥﹐經濟強權﹐人文道德藝術屈居從屬地位的對比中﹐拓展雙贏境界﹖」時﹐吳錦城認為﹕「科技的東西只是越快越好，越便宜越好，越自動化越好。但這些往往和人的人性是相抵觸的。科技行業因其強的時效性和激烈的競爭﹐使人有很強的危機感﹐很容易過度專注一件事﹐思維是單一的」。
● 桃李不言
「看到身邊一些有野心的年輕人﹐工作熱切﹐但靈魂冰涼。對事業對自我未來的追求﹐非常熱衷﹐但對身邊的人﹐不論是敵人還是朋友一律缺乏熱情﹐遑論溫暖的心﹐可以說是完全的Mean & Cold 。 但願錦城的風范可以給青年一些啟示。」
—李仁芳 (台灣政治大學科技管研所所長)
吳錦城是我們網協NECINA的楷模﹐他對網協的貢獻太多了。當年首創人陳五福先生離開波士頓後﹐吳錦城是第一屆正式會長。此後每年很多事他都帶頭干﹐不論是捐錢和花時間做事情﹐卻很少講自己。想創業的人﹐他都幫﹐及時給予指導。每次董事會他都參加﹐舉辦活動所研討的話題﹐ 近期的熱門話題等等﹐他都給我們建議﹐他還為活動找贊助單位﹐以往他找的贊助單位是最多的。我們在前面干﹐他在後面支持﹐所以NECINA 走到今天﹐大家興致越來越高﹐跟像他這樣默默奉獻是分不開的。
—紐英侖中華網路資訊協會(NECINA)總干事陳君瑤
● 新著《創造之夢‧企業之心》甫上市已暢銷
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Chin-Cheng Wu Foundation for Peace & Humanity
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Carlisle, MA 01741
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【筆者注】﹕本文所有刊登照片及相關引文皆選自吳錦城先生其新著「創造之夢‧企業之心」中
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