【大紀元6月26日訊】（大紀元記者秦飛﹑鐘原編譯報導）許多新加坡家族企業﹐從咖椰烤麵包連鎖店﹑熱水器公司﹑美容沙龍﹑咖啡商到傢具製造﹑房產開發和中餐業﹐正處在更新換代之中﹐第一代和第二代創業人開始退休﹐他們的子孫輩開始進入經營管理的舞台。這些年輕﹑精力旺盛﹑銳意改革的企業家正在把那些受人尊重的老字號帶到一個新的階段。

許多家族企業甚至聘請國際上有名的咨詢公司如Interbrand為企業塑造更理想的形像。如珠寶行的利華控股公司（Lee Hwa Holdings）﹐三年前給自己起了個更響亮的名字﹐Aspial Corporation﹐Aspial是拉丁語﹐意思是”通向靈感之路”。

新加坡海峽時報（The Straits Times）6月13日報導﹐現任利華公司總裁﹑三十五歲的許偉成（Koh Wee Seng）是家族經營的第四代﹐十年前從母親手中接過這家珠寶連鎖店﹐他正致力于把公司的經營方式現代化﹐加大產品推銷以吸引年輕的消費者。他把年銷售額百分之十的巨資投入廣告中﹐這樣的投資在珠寶業中前所未聞。廣告在新西蘭拍攝﹐僱用了英國超級名模裘蒂-吉德（Jodie Kidd）﹐店面由最時髦的飛利浦-斯塔克傢具裝潢。

錫器製造公司雪蘭莪（Royal Selangor）也進入了家族經營的第四代﹐象利華公司一樣﹐雪蘭莪也把眼光瞄準新加坡以外的地區。雪蘭莪現在有超過八十家出口直銷和七千五百個銷售點分散在二十個國家﹐包括加拿大﹑英國和澳大利亞。

大多數新生代企業家為公司帶來了更先進的管理方法。長益集團（Tiong Aik Group）的執行總裁﹑四十一歲的梁天文（Neo Tiam Boon）引進了一些專業的管理人員﹐給與他們公平的發展機會﹐定期進行業績評估﹐淘汰差者。為了排除那些不勞而獲者﹐也想推翻那句”家族企業好不過三代”的格言﹐他要求所有家族成員通過工作來證明他們具有與其他僱員同等或更好的能力。

法國Insead商務學校的國際家族企業部的Randel Carlock博士說﹐繼承一個企業和白手起家的一個最大不同的挑戰是﹐家族企業是屬於家族的。”你必須通過協商來確立你的角色﹐在信託理事和企業家之間掙扎。”信託理事的主要職責是財產保護﹐保證資產穩定﹐以股息為家族成員退休提供保障。但企業家要考慮的是資產的擴充﹐提倡再生產和投資來促進企業發展。這兩個角色是完全對立的﹐是繼續創業﹐還是恪守現狀﹐這是第二第三代企業家面臨的大難題。

胡金標控股集團（OKP）的董事長鬍卓越（Or Toh Wat）是一個典型的例子。當他還是青少年時﹐憧憬著自我犧牲﹐他發誓不介入家族的造路工業﹐要開創自己的事業﹐但他畢業後﹐就被強拉硬扯著進了家族公司。

他深有感觸的說﹕”就像中國人常說的﹐創業難﹐守業更難。人們總拿父子作比較。你一分鐘都不能放松。你必須在每一件事上達到要求﹐來證明你在這一位置上是稱職的。”
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