【大紀元10月20日訊】自由時報記者康俐雯╱台北報導
　台北故宮博物院副院長林曼麗走馬上任以來即以形塑故宮新形象為首要目標，歷經五個月熟悉業務與內部溝通，計畫展開紀念品旗鑑店拓點、跨國設計師為國寶典藏品設計紀念品、拍攝形象短片、餐廳委外經營、圍籬美化工程等，活化故宮一系列軟體工程。

值得一提的是，此系列工程所需的預算，林曼麗將發揮其企業人脈，以合作方式拓展財源為故宮上妝。

　故宮正館正進行擴建工程，整個園區可見工程圍籬遍布，藝術出身的林曼麗到故宮上班後最不習慣的就是這般景象，林曼麗指出，故宮是台灣的門面，即使是擴建工程施工期間，涵括人車分離與參觀動線，以及工程圍籬上的美化工程，都應該進行有效規劃，讓工程圍籬也成為行銷故宮的一環。

　目前林曼麗已與企業接觸，希望透過企業贊助，以專案的方式進行企劃。林曼麗說，尋求企業贊助雖然辛苦，但經費運用與專案規劃內容彈性，相較於故宮公部門的預算需經過招標、發包等一連串的公文旅行，便捷許多。

　此外，故宮園區內的紀念品開發、販售與餐廳經營等，過去都由故宮消費合作社負責，為了提高競爭力並與新世紀故宮的意象結合，林曼麗也著手在圖書文獻大樓設置紀念品販售處與餐廳，且上林賦等餐廳服務明年起將委外招商，由民間企業經營。

　在園區內、機場、百貨公司等故宮紀念品販售點也將一一整理，積極商談拓點計畫，如一○一百貨等地設置故宮紀念品旗艦店。

還有以往故宮典藏文物的衍生性商品開發都是被動的接受民間的成品，林曼麗也計畫募集台灣與國際的精品設計師，共組跨國團隊為故宮量身打造特色紀念品，加上故宮形象短片拍攝計畫等，林曼麗希望明年起的故宮博物院，在軟體上能夠讓民眾有煥然一新的感覺。 (//www.dajiyuan.com)