【大紀元2024年07月06日訊】詳情請見：

夜間市長：在每個社區建夜生活中心
CEHO研究員籲保護兒童免受社媒傷害
容納難民尋求庇護者 市府擬建新安頓中心
電力公司：滿足電力需求 需大幅增資

夜間市長：在每個社區建夜生活中心

【記者田青綜合報導】渥太華首任「夜間市長」（night mayor）馬修·格隆丁（Mathieu Grondin）近日表示，自己的目標是在首都的每個社區都建立夜生活中心。

一向被外界視為安靜甚至沉悶的渥太華，於6月初迎來了首任夜生活專員，俗稱「夜間市長」。格隆丁對CBC表示：「我的工作是擴大夜間工作者、夜行居民、文化經營者和商業經營者的聲音。」他強調，這包括所有渥太華人，而不僅僅是市中心的人們。

格隆丁在蒙特利爾出生並長大，2017年創立了MTL 24/24，這是一個倡導改善蒙特利爾夜生活的非營利組織。他被外界公認為是倡導夜生活方面的全球領導者。

格隆丁抵達首都後，一直在親身體驗本地的夜生活，包括渥太華爵士音樂節和拜沃德市場等。他很喜歡這裡的一切。他最終定居在一河之隔的加蒂諾，但表示這不會妨礙自己的工作。

根據市府數據，本市夜生活每年帶動約15億元的消費，這些消費主要來自本地人，其中16%來自遊客。

拜沃德市場地區管理局（BMDA）執行董事扎卡瑞·戴勒（Zachary Dayler）表示，未來將陸續通車的多條輕鐵二期延長線，以及或能落戶市中心的參議員冰球隊新場館，都讓格隆丁的工作顯得尤為重要。他希望為所提供的服務感到自豪，「不只是上午9點到下午5點，還有從下午5點到凌晨4點。」

拜沃德市場的一些民眾也分享了他們對格隆丁如何改善現狀的建議。

多倫多居民夏琳·西斯利克（Charlene Cieslik）認為，渥太華可以借鑒多倫多的夜生活。「我23年前就住在這裡，現在有時回來工作。環顧四周，還是我們20年前來過的地方。」她說，「有點死氣沉沉，有點沉悶，沒有任何新東西。」

另一些民眾希望酒吧能24小時營業，或至少凌晨2點以後關門。

來自安省倫敦的阿梅莉·希爾（Amelie Hill）已在渥太華上了三年大學，現在拜沃德市場工作。她建議首都的社交活動更加雙語化。「我知道渥太華仍在努力將法語融入夜生活，它是我們這座城市的重要組成部分。」

拜沃德市場客流量上升

最新數據顯示，拜沃德市場的年度客流量繼續逐步上升。根據成立於2023年的BMDA的首份年度報告，去年約有1,860萬人次前往這個市中心旅遊和夜生活熱點。這一數字仍遠低於疫前2019年的約2,560萬人次，但是疫後迄今最高的數值。

戴勒告訴市議會，BMDA當前的目標之一，是將拜沃德市場舉辦公眾活動的天數增加一倍以上，從2023年的60天增至近150天。

上述報告發布的前一天，市警局位於麗都購物中心一樓的新鄰里運營中心（NOC）正式啟動。市長薩克利夫和市警察局長埃里克·斯塔布斯（Eric Stubbs）參加了剪綵儀式。斯塔布斯當天表示：「我們做了很多研究，（拜沃德市場）這個特定區域確實存在問題。」

戴勒也說，「安全感」是讓拜沃德市場的遊客量恢復到疫前水平的一大障礙。安全是本地企業主最關心的問題，市警局必須證明新的NOC能為社區帶來淨效益。

新NOC是市警局社區外聯應對和執法戰略的一部分，為警察、社區合作夥伴和利益相關者提供了會議空間，旨在提升拜沃德市場和周邊地區的公共安全。限於警力，新NOC在2025年前不對公眾開放。

CEHO研究員籲保護兒童免受社媒傷害

【記者辛彥編譯報導】東安省兒童醫院（CHEO）一位研究員近日稱，為了保護兒童免受社交媒體傷害，除了使用警告標籤，還需各方齊心協力，包括政府監管和提高對社媒危害的認識。

美國醫務總監維維克·穆爾蒂（Vivek Murthy）近日警告，社媒對兒童構成「嚴重的傷害風險」。CHEO研究員加里·戈德菲爾德（Gary Goldfield）的研究結果，是他引用的證據之一。

6月早些時候，穆爾蒂呼籲美國國會要求社媒貼上有關其危害性的警告標籤，就像香菸一樣。他表示，年輕人的心理健康危機是一個緊急情況，而「社媒已成為一個重要因素」。

戈德菲爾德是一位心理學家，也是CHEO研究所健康積極生活和肥胖症研究小組的資深科學家。他的研究工作，引起了全世界對社媒和屏幕使用對兒童和青少年影響的關注。研究表明，社媒使用率越高，心理健康和社交關係變差的風險就越大。

他表示，現在是共同努力減少社媒對兒童和青少年負面影響的時候了。他同意警告標籤是一個好的開始，或促使父母監管孩子使用社媒的情況。但他不認為僅靠警告標籤就會產生重大影響，需要採取多管齊下的策略。

他說，不能只靠父母監管孩子，必須共同努力，包括政府規管、提高對社媒潛在危害的認識，並鼓勵減少屏幕時間。在學校禁用手機，是朝著正確方向邁出的一步，最近推出的《網絡危害法案》也是如此，該法案允許對社媒進行更嚴格監管。

戈德菲爾德希望學校能禁用社媒，或至少白天禁止學生使用手機。研究發現，學生口袋裡裝有手機，就足以分散他們的注意力，無論他們是否使用它。

他近年來參與的研究表明，社媒的使用與較差的心理健康以及社會和發展結果之間，存在著眾多聯繫。較高的社媒使用率，易導致焦慮、抑鬱、對身體不滿意、飲食失調、與同伴和和父母的關係不和睦等諸多問題。

他還說，社媒利用了青少年固有的與外界聯繫的強烈驅動力，讓人上癮，即使是對社媒上信息的期待也會釋放多巴胺（dopamine）。多巴胺是一種能使人對某個事物產生慾望或厭惡的神經遞質。

另一方面，減少社媒使用具有真正的好處。將每天社媒使用時間從三小時減至一小時，就可以改善青少年和年輕人的心理健康、焦慮、抑鬱和孤獨感。研究對象平均每天的睡眠時間也多了45分鐘，他們唯恐錯失什麼的社交控（FOMO）症狀也會減少。

戈德菲爾德表示，研究可以告訴父母如何處理自己和孩子的社媒使用情況。他建議整個家庭共同努力，通過監控社媒使用並建立替代方案，來減少社媒時間。

他擔心孩子們很小的時候就開始接觸屏幕，因為它會讓人上癮，並且影響學習和發展。父母在孩子年幼時，關注孩子的屏幕使用情況非常重要。針對菸草的廣泛而全面的處理方法，可以作為如何監管和減少社媒潛在危害的參考模型。

「這需要很多工作，但它將帶來廣泛的好處。」

容納難民尋求庇護者 市府擬建新安頓中心

【記者高潔編譯報導】市府計劃建造一個新來者接待中心，將包括兩個可容納300人的帳篷式結構。市府已向聯邦政府提交了金額為3,260萬元的資助申請，目前正等待聯邦批复。

這個被稱為「歡迎及安頓中心」的設施，將為難民和尋求庇護者提供全方位的支持和過渡住房。市無家可歸者項目和庇護所經理卡爾·布朗（Kale Brown）對CBC表示，市府已開始為預計今年再次激增的冬季庇護所需求做準備，因而迫切需要建立這樣的接待中心。

「我們需要立即採取行動來應對預期的需求。」他說，「很難準確估算有多少人，但數量可能會非常高。」

尋求庇護者眾多非臨時現象

市社區和社會服務總經理克拉拉·弗萊雷（Clara Freire）稱，湧入的眾多尋求庇護者已經明顯地讓本市庇護系統不堪重負，而這並非臨時現象。

「這是我們城市和全國其它城市的現實。」她說，「全球移民已經影響到本地，所以我們的庇護系統需要相應地改變。」

在COVID-19疫情爆發之前，加拿大新移民約佔單身成人庇護所人口的10%至15%，現在已超過63%。

在與加拿大移民、難民和公民部官員的對話中，弗萊雷得知這一趨勢沒有減弱的跡象。「他們預計全球移民趨勢和我們看到的移民類型不會有任何變化。」

據布朗介紹，歡迎和安頓中心將包括兩個帳篷式臨時設施，稱為「彈性結構」（sprung structure），每個有150張床位。新來者最多可在那裡住90天，之後可以搬到鄰近的過渡住房，能容納120人。

Barrhaven West市議員大衛·希爾（David Hill）不贊成這種露營式的設施以及兩級庇護系統。他希望市府能考慮模塊化大規模木結構，認為這會讓居住者更有尊嚴。

布朗說，市府研究了八種快速施工方案，最終決定帳篷式結構是最快捷的方案。這兩個帳篷式結構內部可以隔斷，可為每個人提供自己的空間。相較目前在市屬場館和體育館為人們提供庇護的權宜之計，帳篷式結構有了很大改進，也讓人更有尊嚴。

市社區服務委員會主席勞拉·杜達斯（Laura Dudas）對上述接待新來者的計畫感到高興，儘管這不是「最佳」解決方案。她說，沒有人希望讓人住在帳篷中，但冬天很快到來，需要確保沒有人露宿街頭。工作人員正為此考慮每一個選項。

電力公司：滿足電力需求 需大幅增資

【記者辛彥編譯報導】渥太華電力公司（Hydro Ottawa）近日表示，要解決惡劣天氣造成的「巨大財務壓力」，以及滿足供暖和車輛對電力的更大需求，公司需要大幅度增加投資。

渥太華電力由市府全資擁有。其首席執行官布萊斯·康拉德（Bryce Conrad）表示：「支持我們現有供電計畫的資本水平，將超過我們以前的任何金額。」

康拉德舉例說，此前公司每五年建一座新的變電站，但以後將縮短到一年。增加的電力需求，來自燃料轉換、電動車充電和熱泵。渥太華電力還要投資電網，使其更能抵禦「惡劣」和「殘酷」的天氣，而且這種天氣日後預計只會變得更糟。

他說：「我們已經成為『加拿大天氣警報之都』。」每次看到這些警報，他都會感到退縮。

需要「大規模投資」

康拉德表示，為了應對這些電力需求，渥太華電力需要「大規模投資」，僅擴展系統就會將資本支出增加一倍，但他沒有提供具體數字。

他解釋，聯邦和安省的撥款主要用於發電和輸電基礎設施，而不是像渥太華電力這樣直接向客戶供電的公司。他希望上級政府資助供電公司，因為「這種（用電）轉變的規模和範圍太大了，不可能只由渥太華人來承擔（費用）」。

市長薩克利夫也認為市府無法獨自應對這些壓力。他說：「（電力）需求不斷增加，系統面臨的壓力越來越大。因此各級政府必須共同努力，建設基礎設施、建立（供電）能力。聯邦和省府都知道這有多重要。」

電費的費率是由安省能源局確定的。康拉德透露，渥太華電力將很快提交截至2030年的申請，但未具體說明申請內容，也沒有說明申請內容對客戶的影響。

他同時表示，公司還必須延長現有資產的使用壽命，「原來的40年將不得不延長到45或50年」。

為了減少支出，其它電力公司正就暫停分紅進行談判，但康拉德稱，渥太華電力目前沒有考慮這個選項。市府2023財年獲得了2千萬元的分紅，而渥太華電力的淨利潤較上一財年有所下降，主要是利率上升造成的。康拉德表示，去年渥太華電力工人的罷工未對公司的利潤產生重大影響。

Kanata South選區市議員艾倫·郝伯利（Allan Hubley）擔心，面對所有這些挑戰，渥太華電力或將無法滿足對現有社區的投資需求。

但康拉德回應：「我們不會為了應對新的增長而犧牲舊有社區（的需求）。」

責任編輯：朱莉