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【大紀元7月25日訊】作為微軟公司首席執行官﹐斯蒂夫-鮑爾默最清楚微軟的成功取決于其將軟件工具﹑服務器以及客戶服務戰略如何有機地融為一體。最近在接受美國IDG媒體集團旗下的InfoWorld採訪時﹐鮑爾默談到了.Net戰略取得的進展﹑微軟的產品研發以及該公司致力于簡化產品許可證流程和建立客戶及合作夥伴信任度等重要問題。

　　問﹕鮑爾默先生﹐微軟的.Net戰略目前進展如何﹖

　　答﹕首先﹐微軟在.Net產品市場上活力十足﹐很多客戶已開始使用.Net產品﹐象美林﹑Credit Suisse﹑Marks & Spencer以及花旗銀行等等。這些客戶都對我們的產品非常滿意﹐這也使得我們對.Net戰略的前景充滿信心。

　　微軟的目標就是為客戶制定行業通用標準﹐使得客戶享受到更高質量的服務。因此﹐我們關注的焦點就是如何滿足客戶的需求以及獲得客戶的信任。舉例來說﹐軟件產品的安全性是客戶最關注的問題﹐所以我們一直致力于在發現產品存在安全漏洞的情況下在最短的時間之內為客戶提供可免費下載的補丁程序。

　　問﹕.Net戰略對於企業用戶以及服務器研發商而言將產生哪些影響﹖

　　答﹕這一戰略有助于我們為用戶提供更多升級版的新產品﹐例如我們在Office辦公軟件當中加入了Sharepoint Team功能﹐這種將新功能與原有產品進行集成的做法有助于企業提高創新能力。

　　問﹕請您談一下微軟簡化產品許可證流程的情況。

　　答﹕我們之所以採取新的產品許可證流程是基於兩個原因。首先我們有必要簡化這一流程﹐在最近幾年當中﹐我們的許可證流程變得日益複雜﹐這使得客戶很難理解它們。其次是我們希望能夠在較長的時間裡滿足客戶的需求﹐而越簡單的流程越容易保持得長久。

　　問﹕寬帶互聯網目前還沒有普及﹐這是否會阻礙.Net戰略的實施﹖微軟將採取哪些措施來應對這種狀況﹖

　　答﹕從某種程度上講﹐寬帶互聯網無法普及會阻礙.Net戰略的實施﹐但是我們會通過研發出足以吸引用戶的軟件來讓他們對寬帶網感興趣。當然﹐寬帶上網的價格也是一個重要的因素﹐看看日本﹐由於寬帶上網價格低廉﹐寬帶用戶的人數已經由一年前幾乎為零猛增至150萬人。此外﹐無線聯網功能也是實施.Net戰略的關鍵。

　　問﹕美國何時能夠象日本那樣﹖

　　答﹕寬帶互聯網是一個瓶頸﹐但我們必須克服這個瓶頸﹐我們必須研發出讓用戶覺得寬帶已成為不可或缺的上網工具的軟件﹐這樣才能夠推動寬帶的普及。(新浪7月24日編譯）(//www.dajiyuan.com)