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【大紀元3月9日訊】惠普與康柏的合并計划已經引起混亂和矛盾激化，再這樣發展下去，讀者將會在街頭小報的頭版上看到這樣的消息“菲奧莉娜用高跟鞋在Hewlett珍愛的大提琴上狠狠的踩了一個洞”，小標題上也許還會寫著“Walter Hewlett密謀讓理發師弄禿卡莉的頭，卡莉已經展開報複”。

實際情況可能真的八九不离十。

卡莉.菲奧莉娜已經對Walter Hewlett作為董事會受托人的種種行為（fiduciary behavior）發起了一系列的人身攻擊（personal attacks）。而Hewlett也毫不相讓，近期更是到處散布傳言“董事會計划在合并失敗后，召回前任HPCEO Lew Platt”。Hewlett想方設法讓股東們拆卡莉的台，就目前的各方面報道來看，正反兩派的人數極為接近(voting prospects are too close to call)。筆者相信兩公司合并案所引發正反兩方攻訐戰的喧囂程度可以與好戲連台的2000年總統競選相比美。

筆者個人認為將兩個公司合而為一是一個戰略性商業失誤。Hewlett和他的家庭成員以及其他大股東們也這么認為。

持有懷疑態度的人們（包括筆者在內）認為隨著邊際利潤的走低以及市場容量的縮水，PC業務將不再是個賺錢的行當。但當Hewlett主張把“數碼成像”作為公司未來的主要業務，筆者感覺惠普公司的前景已經和它的創新能力結合在一起了。

菲奧莉娜確信PC業務仍能給公司提供良好的生存空間，同時兩個行業巨人合并后形成的巨無霸企業將生產出更好的個人電腦、PDA等等。筆者并不否認企業規模在IT行業中是一個關鍵致勝因素，尤其當擁有相應分銷渠道的時候﹕大規模的面向消費者的零售商以及面向企業用戶的行業分銷巨頭。

但目前的實際情況卻是PC產品大都在國外裝配生產，各種部件也都交由第三方厂商一手承制，成本以及市場時機（market timing）已經完全不受某個電腦公司的控制。

菲奧莉納還津津樂道于康柏在個人計算方面的創新實力，但事實是康柏對于合并后的公司并沒有什么有價值的貢獻，它的顧問咨詢業務從來就沒有成功過，這也包括它三心二意的打印機業務、電話業務以及其它的任何業務－－除了近期的明星產品線iPaq PDA系列。

從另一方面來講，獨立的惠普公司已經擁有涉及廣泛的研發能力，而且能不斷的繼續下去，該公司已經完全超脫了個人計算的領域，而進入了尚不明確的數碼未來（digital future）。

如果合并成功，將可能建立起一個臃腫、漏洞百出的公司，所生產的產品衹能像普通日用品那樣賺取微薄的利潤。惠普的開發團隊也不大有機會開發其它領域的新產品，因為公司管理層面對Dell和其它PC厂商的競爭高壓，必定要把注意力集中在有限的範圍之內。

惠普向來是硅谷王冠上的明珠，以其發展和增長速度成為行業的領導者。但自從銷售國外制造的普通產品成為惠普公司主要業務后，該公司的領導角色有所削弱，而最終會喪失這一榮耀地位。IT行業在這一擁有無數榮譽的領導者缺席后，仍將勉力前行，其它厂商無不窺伺這一席位，盡一切可能填補惠普遺留下的空白。

不管結果如何，因為合并而損傷元氣的惠普已漸失光芒。(CNet)(//www.dajiyuan.com)

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