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【大紀元2月19日訊】就像其它技術公司一樣﹐位於雷斯頓（Reston）的電腦軟件企業西斯夫公司（Cysive Inc.）去年裁員一百五十人﹐佔公司員工的一大半。但連續增長幾個月之後﹐西斯夫公司已經在僱用方面轉向﹐開始招回被裁減的員工。

《華盛頓郵報》十八日發表文章說﹐儘管西斯夫公司今年剛剛招回六名工人﹐但更多被解僱的員工有希望恢復工作﹐尤其是那些在工程﹑信息結構和網頁開發方面有技術經驗的人。 公司人事經理佐賓（ Penny Jobin）說﹐“首先這些人很難招聘。如果要再找一個人﹐我首先找那些被解僱的人。他們了解這個行業﹐他們已經證明了自己的能力。”

這也正是其它技術公司所推行的戰略﹐儘管步伐各不相同。例如﹐類似西斯夫公司的一部份企業開始以全職工作招回工人﹐更多的公司採用靈活方式返聘被解僱的員工﹐有些是在等待他們的產品和服務需求上昇之前提供工資較低的半職或者咨詢工作－－不提供醫療保險和其它福利。

人事經理認為﹐還需要六到九個月的時間﹐公司才能感到已經足夠穩定﹐可以招收永久性工人。同時﹐他們迫切需要可以隨時解僱的臨時工和合同工。

一名通訊行業工人說﹐那一行業部份工人面臨的正是這種情況。那名不願透露姓名的工人說﹐他有兩年經驗﹐去年被裁減。去年十一月拿了粉紅紙條（解僱通知）之後﹐那名佛吉尼亞人發出一百二十五份個人簡歷和求職信﹐只收到兩封回信和一個不熱不冷的電話。當他原來的公司經理幾個星期前打來電話的時候﹐他立即接受作為合同工重返以前公司的機會﹐儘管沒有長期就業保證。

那名工人說﹐“在那個人（前公司經理）還沒有說完‘你是否願意回來’這句話﹐我就說‘肯定’。有些和我一起工作的人說他們永遠都不能返回。我知道這個市場。”

那名工人說﹐他現在掙同樣多的工資﹐但同事和經理都對他更好﹐部份原因是他們要共同奮鬥保證公司生存。他自己也鼓足幹勁﹐因為他想某天得到正式僱用。

位於華盛頓的華生維特世界咨詢（ Watson Wyatt Worldwide）人事專家維茲曼（Jane Weizmann）說﹐許多公司因為體面地解僱員工而受益。

他說﹐“在你不需要他們的時候如何對待他們將決定他們是否願意返回。有些公司是在員工還有應當報銷的旅行費用或者假期的時候解僱他們的。這些公司在未來很難招聘。”

北佛吉尼亞地區夥伴和大都會技術計劃在三月六日共同舉辦“信息技術人才之夜”。即將在泰森角假日酒店舉行的人才會包括行業技術專家研討會﹐內容有網上求職和如何通過安全檢查。求職者也有機會同本地區僱主建立網絡關係。

──原載《多維社》(//www.dajiyuan.com)

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