(//www.tvsmo.com)
【大紀元12月26日訊】讓－克魯德· 德古的成功源于60年代某一天的突發奇想：把城市的公共設施免費提供給法國各市市長，通過廣告對此進行資助。如今，這位遮雨蓬候車站和街頭小公廁的發明者已經建立起一個業務遍及全球1200個城市的帝國。他是一個忠實的戴高樂主義者，作為保衛共和聯盟的成員，他卻在1993年選舉中曾在香榭麗舍大街為政治對手阿蘭· 朱佩樹立起巨大的競選廣告牌。他同世界各大城市建立起了密切的聯系，但是卻口碑不好。如今，這位年愈62歲的、崇尚整洁的老人已不再顧及其他，他將沿著自己開創的道路繼續走下去。

　　“每天超過1.8億的匆忙過客都會使用我們設在全球各地的街頭小公廁，你們算過嗎？”雖然街頭小公廁只占公司業務總量的1%，但讓－克魯德· 德古仍對自己的計算結果興奮不已，德古當初的突發奇想曾引起各個方面的怀疑，而如今他的成功改變了一代人的衛生觀念。只要進入位于巴黎西部的公司總部，對這位老板的洁癖便可見一斑：院子里一條整洁的小路曲徑通幽，草坪修剪的如高爾夫球場般平整。明亮的辦公室里，設計人員都備有一塊抹布，每晚下班前都要將辦公桌擦試一新。車庫的地面清理得如山羊皮般光亮。而這里的主人，這位62歲的老人依然保持著苗條的身材，一身無可挑剔的西裝和襯衣顯示出老人的睿智。正是這位崇尚整洁的老人管理著一個年貿易額高達89億法郎的“帝國”，僅年利潤就達6.4億法郎。

　　令人奇怪的是，為什么沒有人說這位愛干淨的工業家的好話呢？

　　實際上，在布告欄和標志牌行業出來就沒有過正當競爭。在德古把自己的新觀念引入之前，法國的標志牌行業一直為Avenir、Dauphin和Giraudy等被稱為“三家幫”的三大傳統公司所統治，德古的出現使自己一下子成為了別人的敵人。德古曾說：“我是冒了很大的經濟風險的，但我贏了，所以，我的競爭對手總希望讓我付出代价。”

　　建立“候車蓬公司”的想法萌發于60年代初的一個飄雨的日子，年輕的德古當時是一個小廣告招牌公司的頭儿，一度在生意上危机四伏。當時的財政部長吉斯卡爾· 德斯坦准備下令禁止在公路和高速公路兩旁設立廣告牌，“三家幫”則在公共汽車站棚上亂貼郵票并為此自鳴得意。當1971年“三家幫”終于反應過來時，已經太晚了。他們希望把禁止設立廣告牌改為許可經營，免費把帶蓬車站提供給市政府，允許任何人在上面做廣告。但他們的挑戰失敗了，德古獲得了政府電信部長的支持，在自己經營的候車蓬里安裝公共電話。

建立德古帝國

　　如今“德古帝國”以其免費的材料、优秀的設計和一批專業人士的認真管理，已經把業務擴展到全球1200個城市。一位銀行界人士說，“這需要大約160億到200億法郎的投入，但德古得到的是更高的回報”。在擊敗了傳統廣告商以及他們的經營方式后，去年春天德古重新收購了歐洲最古老的標牌經營公 司－Avenir公司。在占領了37%的法國市場后，德古發起了反對濫用廣告標牌的“十字軍東征”運動，他說：“目前每3万塊廣告標牌中，就有1万塊是多余的，應該推掉。”這難道是瘋話嗎？如果你這樣看那就太錯了，這實際是環境保護主義者的自我宣言。特別是這也是為自己做廣告，很清楚地表明每塊廣告牌的費用將上漲30%-40%。

　　德古的一個競爭者說，德古的財富積累是建立在對選票的認識上，而他會繼續下去。德古的計謀在于，他認識到只有選舉中的胜者才能管理廣告牌。三十年后，德古安撫了政界，不論是左翼還是右翼。他在豪華影院中組織的的私人放映活動，吸引來了政界和高層管理界的全部人馬。

　　即使這樣，德古仍使自己游离在社會邊緣。他多次拒絕了頒發給他的榮譽勛位勛章。即使是他的朋友、法國總統希拉克也未能在1998年7月14日提名時說服他。他仍然獨自工作，仍然游离在商業世界的邊緣。1986年，德古曾決定參与法國電視一台的私有化，但因需450億法郎的巨額資金而放棄了該計划。隨后，他將8億法郎作為股份投資到了移動電話上，如今這部分資本已經价值145億法郎。這對一個明确表示過對股票投机沒有靈感的老板來說，的确是一個不錯的結果。他前年還對美國一些著名銀行的金融分析家們說，他們是那些相信金融投机胜過正常工作的人。而今，德古每天都要去證券市場了解一下自己公司股票的行情，并有意無意地打听一些金融界和銀行界的最新情況。

　　如今，德古仍象管理５０年代的小公司那樣管理著大型跨國公司，他稱公司職員為“我的人”，而職員們也一直稱他為“德古先生”，他依然聘用那些遵守時間的殘疾人，好給那些遲到的健全人一個樣子看看。如果他的一些革新措施在實行后35個小時里效果不好的話，就會听到他的大嗓門：“如果這個不行的話，再試一下別的。”雖然簡單，但是有效。事業的發展的直接的結果就是，公司員工的數量直線上升，目前已經達到6000人。@

(//www.dajiyuan.com)