「網絡化」彩電前景如何？

更新 2002-01-04 12:48 PM

(//www.tvsmo.com)
【大紀元1月4日訊】不久前，ＴＣＬ公司在北京、廣州等多個城市掀起了一場聲勢浩大的市場推廣活動，介紹其最新產品’ＨｉＤ一鍵飛’。據稱，這個售價千餘元、類似於遙控器的盒子，能使’彩電全面升級網絡化’，把一台普通彩電變成具有上網瀏覽新聞、收發郵件等多種功能的’網絡化’電視。

無獨有偶。今年，包括康佳、長虹等在內的多家彩電企業，都紛紛喊出了’網絡化’、’信息化’等口號，試圖為整體上陷入困境的彩電業注入活力。有人認為，今年是’彩電網絡化年’。

此言並不為過。一方面，由於國內彩電市場的激烈競爭和行業性虧損的出現，越來越多的企業認識到，必須走高技術、高附加值的產品結構調整之路，跳出’價格戰’的惡性循環﹔另一方面，’網絡泡沫’的破滅，使人們看到，’新經濟’的出路在於和傳統產業結合，在於以信息技術改造傳統產業，這為彩電業的結構升級提供了空間。

以’網絡化’為方向進行突圍，已成為國內彩電業的共識。衹不過，各廠商邁出的步子有大有小。相形之下，ＴＣＬ似乎走在了前列：該企業不僅成立了專門負責這方面業務的信息產業集團，而且推出?網絡化’彩電的系列產品。對於外界的ＴＣＬ成為’領跑者’的說法，ＴＣＬ信息產業集團總經理吳士宏並不諱言。她說，ＴＣＬ要引領家電產業升級。

然而，’領跑者’的一些數字，卻讓人們捏一把汗。在’ＨｉＤ一鍵飛’之前推出的ＨｉＤ彩電，迄今銷量僅有數萬台。即使是被ＴＣＬ譽為’技術成熟、完善’的’ＨｉＤ一鍵飛’，在深圳試銷期間也衹有數百台的銷量。而對於正式在全國上市後的銷量預期，ＴＣＬ銷售部門也顯得極為保守，’希望到２００２年黃曆新年期間達到５０００台’。

拿這些數字與ＴＣＬ每年８００萬台彩電銷量相比，與ＴＣＬ?ＨｉＤ’系列投入的６０００萬元市場推廣費用相比，人們有理由擔心：’網絡化’能否帶領國內彩電業順利突圍？

首先，消費者消費習慣的改變，是一個長期的過程。

ＴＣＬ在闡明彩電網絡化的戰略時，最為強調的三點是，自己的技術優勢、資金優勢和銷售網絡優勢。強調這三方面並沒有錯，但問題在於，一種新產品要在市場上立住腳，必須符合消費者的消費習慣，為消費者接受。

ＴＣＬ網絡化彩電倡導的消費方式是家庭的’客廳文化’。即，在客廳裡用簡單的’ＨｉＤ一鍵飛’即可輕松上網。對於中國家庭而言，習慣於一家人在客廳裡看電視，電視明顯具?公共’特性﹔而通過電腦上網，則’個人’特性更強。將消費者上網習慣，從私密的書房引導到半公幵的客廳，這需要較長的時間和大量的市場費用，並存在一定的風險。國內一些彩電廠商，之所以以’跟隨者’的姿態邁入’網絡化’，正是從節省市場投入和降低風險角度考慮的。

因此，一種新產品上市，到最終為消費者所接受，需要的是耐心，需要的是巨額的市場投入，更需要正確的營銷策略。這對於國內彩電業而言，並不輕松。

其次，國內彩電業的結構升級，面臨’內外夾攻’的嚴峻考驗。一方面，國內ＩＴ廠商也幵始向家電領域進軍，發展信息家電。如聯想推出「藍色家電」系列，就包括了電視、錄音等多種家電功能。另一方面，技術、資金實力更為強大的國外家電生產廠商也紛紛進軍’數字家電’領域，其中，不乏索尼、康柏等國際巨頭。在這種情況下，國內彩電業勝算幾何？

針對種種疑問，吳士宏回答：彩電網絡化，是彩電業發展的方向﹔中國現在有３億網民，電視保有量達３．２億台，網絡化彩電前景廣闊﹔ＴＣＬ一定能堅持到勝利的那一天。

對於急需跳出’泥沼’的國內彩電業而言，此時信心可能更為重要。

──轉自《經濟參考報》(//www.dajiyuan.com)

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