【大紀元2019年06月04日訊】（大紀元記者周行編譯報導）越來越多加拿大公司在為員工提供資助，幫助他們使用法定假期去旅遊。雇主樂意這樣做，員工也樂意參與。

這是一種解決員工沒用完休假日的最新努力，也是一種使公司福利多元化的方式，旨在勞動力市場緊張的情況下，幫助招聘和留住員工。

一箭雙雕

據CBC報導，2017年，皮爾森（Erica Pearson）在多倫多參與創立了度假基金（Vacation Fund），並任首席執行官。最初的想法，只是想提供一種服務產品，使假期儲蓄過程自動化。

在向科技公司推銷這項服務的過程中，皮爾森開始聽到公司在僱用員工及讓員工使用休假日時遇到的問題。

為了吸引和留住員工，有些美國公司已開始提供帶薪假期，比如總部位於芝加哥的Basecamp公司，每年向員工支付5,000美元度假專用補貼，不用就作廢。皮爾森稱，這些公司認為，這是他們留住員工的最好辦法。

同時，沒用完休假日對公司來說是一件麻煩事，它被認為與較高的缺勤率（因病或工作壓力）有關，與較高的員工離職率及較低的生產率也有關。

沒用完休假日還給雇主製造了重要的資產負債表問題，雇主需要以現金支付這些假期。當一家公司裁員時，需要立即補償眾多離職的員工，這些沒用完的休假日使公司須要即時支付更多錢。

於是，皮爾森在2018年1月重新啟動她的度假基金，這次已不僅是一個使假期儲蓄過程自動化的工具了，而是作為雇主和員工共同為員工度假儲蓄的系統，成了一個雙贏的生意計劃。

皮爾森說，大多數公司以50%的匹配率向員工的度假基金供款，每次付工資的供款限額在10美元到100美元之間。度假基金通過向參與公司收取月費來賺錢，同時也開創了一些與旅遊行業合作的機會。

特別吸引年輕人

皮爾森表示，大多數員工福利計劃的參與率是50％至60％，註冊退休金計劃（RRSP）也不例外。但是，參與度假基金的雇主稱，員工對度假基金的參與率是80％。原因是，大多數福利是針對員工不同生活階段的需要，但度假基金是任何背景，任何年齡段的人都需要的。

伯裡（Erin Bury）女士是數碼房地產規劃平台Willful的首席執行官，也是多倫多通訊機構Eighty-Eight的總經理。她在這2個機構都建立了度假基金計劃，她認為，這計劃特別吸引年輕人。

她說，公司通常提供的福利與年輕人的需要存在「巨大差距」。她在Eighty-Eight管理的14人團隊，都是千禧一代的年輕人，她曾想在健康和牙科福利外加一個註冊退休金計劃，但每次徵求這些年輕人的意見時，他們都說不感興趣。

沃德（Kaitlyn Ward）是Eighty-Eight的一名客戶經理，她最近使用在度假基金的存款去了法國和意大利度假。她說，她向這基金供款了5個月，雇主供的款大約有2,000元。這對她來說很大一筆錢，因為住在多倫多開支很大，她每個月存不了多少錢。

責任編輯：岳怡