【大紀元2017年11月09日訊】（大紀元記者張岳洛杉磯報導）近年來，海外的華人青年們在異國他鄉創辦企業，儼然成一股風潮之勢。11月4日，普創（PlusYoou）平臺在洛杉磯會展中心舉辦2017南加創新論壇，吸引了數百位年輕的企業家和有創業夢想的學子，分享交流創業經驗及想法。

網際網路的發展與更多、更頻繁的人員國際流動，雖然為跨境創業提供了便利，但存在的信息與資源不對稱讓企業家們看到了市場需求空間，覓得商機。

飲食偏好的需求竟帶來創業機會

華人來到美國後，一個很難改變的習慣是飲食偏好。周遊（Alex Zhou）在堪薩斯州讀大學期間，曾為了買一瓶辣醬而驅車兩小時到最近的華人超市。推己及人，為了幫助在北美的華人更快捷、便利的買到家鄉貨，2013年他創辦了亞米網（Yamibuy），通過網路銷售亞洲零食和美妝保養等產品。在短短的4年時間裡，周遊的網絡公司已發展成為跨國公司，員工有600多人。

如何發現商機並找到恰當的切入點？周遊說，他喜歡研究人，必須從人的角度出發思考（經濟現象）。他表示，消費市場由三大要素構成：「人、貨物和場（載體）」，其中貨物和場自古至今沒有大的變化，而人的消費需求和心理隨著時空的遷移變化最大。所以，研究人的需求，特別是在不同文化背景下的人的消費需求，是他決定創業的第一步。

周遊對跨境創業也有自己明晰的見解，他認為首先是人得全球化、跨境流動，很自然的會產生跨境創業。這種模式並非新鮮事物，只是近些年個人和小型團隊也紛紛跨境創辦企業，使得這一話題的討論變得更時髦。

明確判斷 把握資源和市場

途風旅遊網的創始人之一汪洋（Allen Wang）表示，在創業之初，他們就對經營的兩大模塊有明確的認知：市場（旅遊目的地）為北美自由行；客戶資源主體為大陸遊客。後來的發展印證了當初的判斷是正確的，在其服務的近200萬累計出遊人次中，70%是大陸遊客在中國直接通過該網預訂了海外的旅遊產品。

他介紹，在2006年創辦初期，公司客戶主要是美國留學生、訪問學者和已來美生子的當地人群。到了大約2008年，在上海誕生了第一個大陸訂單，此後就一發不可收拾，大陸客出境遊訂單漸成主流。2013年12月途風被攜程收購。

文娛視頻製作公司Erka Media創辦人Chuck張也介紹了自己的創業經驗，他說，在幾年前看到一個現象，隨著4G網路的普及，信息傳遞的形式從圖文轉向短視頻，YouTube上有許多火熱的視頻是與亞洲相關的內容，視頻內容製作公司也如雨後春筍般湧現。但這不代表市場已經飽和，相反，他發現，時常會有另外族裔／文化的某一個視頻突然火爆，但很快又被人們淡忘。

這是為什麼呢？他分析認為，這是源自於文化上的差異，使其不能對前面火熱的內容持續關注。同時，又是因為缺少內容生產商能夠持續生產優質產品、持續的填補文化間的鴻溝。他說，懷抱世界是平的、文化是平的這樣的信念，在成立了以跨境文化交流為主的視頻製作公司，希望幫助全世界不同文化背景的人能夠更好的了解對方。

成敗的關鍵點

根據美國勞工部2016年的統計數據，美國私營新創企業的存活率（Survival Rates of Private Sector Establishments）：一年的約為80%；2年的約為70%；5年的約為51%；10年的約為32.8%，由此可窺創業的困難艱辛。

討論現場當被問到創業路上最大的困難或挑戰是什麼時，企業家們的感悟各有不同。Chuck張認為是身體的健康。面對觀眾的不解，他舉例解釋說，在今年5、6月份，為了參加一個全國性競賽，他們不到10個人的團隊，用15天的時間加班加點創作了包括策劃、拍攝、剪輯、後期製作在內的16個片子，最後根據數量和網民關注度，獲得全國前5名的成績。「沒有好的身體，這15天扛不過去啊！」
周遊表示，這種為了KPI指標業績拚命幹的現象是亞裔特別是當今中國企業的顯著特色。

有著更長時間創業經驗的汪洋則表示，「創業不易，守業更難，堅持二字最重要。」他說，可能那個領域開始並不擅長，關鍵是持續有熱情的去完成。Chuck補充說，所謂創業，其實是一種生活方式、生活態度。每個人活著都是在追求幸福感，而幸福與否取決於夢想和實際情況的距離。所以要幸福的話，就要找準自己的定位，然後別瞎想，多去做，結果應該至少不會差到哪裡去。

那麽如何把中華傳統文化和好的產品介紹給西方並傳承下去。周遊認為，中國要真的實現企業產品品牌出海，必須先有優質的、有影響力的文化出海才行。縱觀美國、日本和韓國的歷史，莫不如是。

主持人、YouWorld創辦人王元博則表示，組建產業鏈、企業間友好合作是成功創業並保持活力的重要元素。◇

責任編輯：李欣