【大紀元2016年04月20日訊】（大紀元記者陳曦澳洲悉尼編譯報導）西農集團（Westfarmer）旗下的Target 和Kmart在2月開始合併，但經濟專家警告，合併後顧客會轉向Big W購物，西農會遭受損失。

據悉尼晨鋒報報導，兩折扣連鎖店Target 和 Kmart從今年2月開始合併到西農集團的新百貨商店部，前Kmart老闆拉索（Guy Russo）負責生意運營和Target的轉變。

西農集團已表示，將通過重組削減管理和採購成本，把Target轉成Kmart。

但美林（Merrill Lynch）零售分析師埃林頓（Merrill Lynch）道，「合併」重組兩個激烈的競爭者將會「很有問題」，損害企業的銷售和效益。

他認為，西農集團低估了Target消費者對品牌的忠誠。

埃林頓在一份研究報告中寫道：「在我們看來，這個合併的最大贏家可能是Big W，幻想破滅的Target客戶可能會遷去那裏。這將是銷售和利潤洩漏的最大區域。」

埃林頓先生稱，Target比Kmart更像Big W，預計更多的Target商店會轉換成Kmart商店。

Big W由西農集團的競爭對手Woolworths擁有，一直與強勁增長的Kmart在競爭。

埃林頓說，合併將大大削弱收益，預測合併後Target在2017年和2018年會分別虧損5200萬和1億澳元，而非各盈利1億。

他表示，因為合併，預計Kmart的收入明年會減少2500萬，2018年會少3000萬，他把本財年對西農集團的市盈率預期也減少了2%，把2017年的市盈率預期減少了5%，把2018年的預期減少了6%以上。

埃林頓稱，Target把吉朗的總部搬到墨爾本西郊也是有問題的，稱之為一個破壞性之舉，會耗費「數億元」。

埃林頓還表示，Target和Kmart花了六年時間來找到兩者的不通，並用不同的管理風格來激烈競爭。合併後，它們在庫存採購和員工工資領域將會產生「功能失調」。

責任編輯：簡玬