為何矽谷科技大佬喜在散步時思考做決策

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【大紀元2016年10月30日訊】(大紀元記者鄭小寒編譯報導)長期以來,美國矽谷一些高科技公司的高層領導人喜歡在戶外散步時,和相關人開會或者做出決策。科學研究也表明,積極的戶外運動有益於人類大腦。

據CNN報導,在一本新書中,皮克斯(Pixar)首位首席財務官利維(Lawrence Levy)詳細介紹,他在公司成長期間與蘋果前CEO喬布斯一起散步時討論合作話題,談話內容包括業務,以及個人話題。

當皮克斯成為一個大公司時,利維首先告訴喬布斯,他認為應該賣給迪斯尼。他們兩人在加州矽谷中心地帶帕洛阿爾托(Palo Alto)的橡樹、梣木和木蘭樹的樹蔭中散步。

利維表示,在戶外做一些運動,在清新的空氣中交談,看看周圍的環境,非常有利於溝通。

利維在倫敦度過童年,那時,當他需要思考時便來到戶外。他和喬布斯是完美的搭檔,他們兩人是帕洛阿爾托林蔭道上的常客。

喜歡在戶外散步討論、做決策的利維和喬布斯並非少有。早在貝佐斯(Jeff Bezos)成為亞馬遜的創始人之前,他向他的老闆提到這個想法,老闆建議兩人在中央公園散步。他們在公園裡度過了幾個小時。

不久之後,貝佐斯離開這家公司,創辦了亞馬遜。

芝加哥大學心理學教授伯曼(Marc Berman)發現,當人們強迫自己專注於某項任務時,自然地行走可以改善注意力。在日落下,人們的興趣能夠自然地被捕獲,並保持持久。

伯曼說:「你不會聽到人們說:『哇,我很疲憊地看著那個美麗的瀑布。』」

CNN報導說,當人們處在大自然中,注意力不會被分散。人們不會浪費腦力集中在會議室、手機上,或關注不會被車撞。在自然環境中,人們可以注意力更集中,這是一個優勢。當人們有了一個自由的心態,一個人便會有更多精力來解決棘手問題。

據悉,Facebook首席執行官扎克伯格(Mark Zuckerberg)喜歡在樹林中健行,同時來面試潛在員工。

領英( LinkedIn)首席執行官韋納(Jeff Weiner)在2012年初開始舉行散步會議。他沿著加州山景城辦公室後面的自行車道漫步。對韋納來説,這種方式消除了分心,並且對話質量更好,討論更直接和坦率。

韋納認為這可能是由於外面環境的舒適,以及當人們肩並肩行走時,可避免直接目光接觸。眼神接觸可能會嚇住人,阻止一些員工提出問題或參與衝突討論。

韋納對彭博新聞說:「事情明顯發生改變。」

即使不在自然中,步行對人體都是有好處的。研究表明,運動改善人們的注意力和記憶力。在Uber的舊金山總部,首席執行官Travis Kalanick通常每週步行40英里。

最終,更多公司可能會要求員工定期離開辦公桌。伯曼現在正在研究戶外散步帶來的好處到底有多麼強大,以及在自然界逗留多長時間最好。

伯曼說:「工作7個小時,外加一個小時的散步,這可以帶來強大的效果嗎?我們現在還不知道答案。」#

責任編輯:黃小渝

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