【美東南隨筆】美國職場奮鬥記(化工)(八)

(續上期)在這個分公司,我前後呆了七年。這七年當中雖然我得了兩個大獎,可是只升了一級而已。由一個小實驗員變成稍微大一點的實驗員。手下也有兩位助手。這七年,我在這個公司算是小有名氣。主要我當初負責的一個主要產品,在80年代初期的銷售額達到了10億美金。這個產品就是Roundup Herbicide,是一種無毒的殺草劑。一直今天,在美國銷售園藝的部門商店還可以看到這個商品的陳列。這是美國有史以來,第一個化學產品(包含所有醫藥、肥料、工業原料等等)的銷售額超過10億美金(那是在80年代初期)。當年這個產品的發明人Johnny Francis還得到雷根總統頒發的美國工業界發明人獎(每年從工業界中挑選一人)。主要是這個產品,撒到雜草葉上,被吸收後,就往根部移動。兩個星期後葉子變黃,根部腐爛。而且最值得一提的就是這個殺草劑在土壤中的殘余物,不但無毒而且還會變成氮肥及磷肥。這個草藥,沒有選擇性。只要是綠色植物通殺。早年,中國鐵道部買了這個草藥,用在清除偏遠火車軌道的雜草。後來,公司進入像玉米、黃豆、棉花一類農產品的種子生意。這類經過遺傳工程處理的種子,在發芽,成長過程中,當雜草出現時,就可以用這種草藥來除雜草而對農作物沒有絲毫的損壞。

那時,參加這個產品的開發人員都是一時之選。所有的領域都可指出一位代表人物。在我加入公司之前,老中當中有一位董博士,他是上海人,1949年前來美。在60年代就加入了公司。他是負責合成工藝部門的開山始祖。我的加入,變成了現代分析化學(第二代)的開創者。我是專門負責引入最新的分析化學技術。在當時,任何場合介紹公司的發展歷史時,這一段是必定被介紹的。我們那位董博士,在臨近退休時,才被擢升為小組長。不久後,也在算是優厚的條件下退休了。

當時公司相當賺錢。有一年為了改進這個產品的產量,那個小組的預算是三千七百萬美金。不要說那是80年代初期,就是在今天也不算是一個小數字。因為產品好,所以許多國家也都紛紛仿造這個產品。令我記憶最深刻的就是匈牙利。公司在歐洲搜集到市面上出售的殺草劑,都會送回總部。然後就由我來分析其中的成分。根據成分來判斷他們使用的工藝是不是侵權。我上班後就開始著手計劃。到後來,我自己理出一系統的測試方法。把所有的成分定出,最後下結論。結果,公司透過美國議員控告匈牙利政府。最後,匈牙利派官員到我們的實驗室來看結果。我的老板要我把一切准備好,儀器准備妥當。記得那個周末我還加班,到了星期一一大早,來了一大堆人員。都是鬼子。有匈牙利的,有美國政府的,當然還有公司高層部門的官員。全都擠在我的實驗室裡。我就一一講解我的實驗步驟。並且當時就做試驗。還好那天沒出醜,很順利的結果出來了。那兩位匈牙利鬼子,臉色不太好看。美國佬,倒挺低調的。事後,我們總部還來了謝函給我老板(不是給我),甚至連我的名字都沒提。不過後來每月發行一期的公司報紙倒是挺公正,把這件事給報道了一番。老板和我的也都上了報啦。

還有的仿造公司更妙,甚至美國的K Mart都做過。他們向公司購入產品,然後稀釋後,加點色素就當作家庭園藝產品銷售。那時公司的產品出售的對像不是一般家庭而是農業、工業用戶等等。公司為此, 我們還研究在產品中加入特定無害的指示劑(就是標簽)。這也是我在第一年完成的。我選擇了3種標簽化合物加入。然後,用很簡單的分析方法,就可以測出所加入的化合物來判斷是不是我們的產品。而且可以知道產品的出廠日期及批號。後來,這個方案一實施,每次上法庭,律師們拿著我的結果,對方就啞口無言。記得,這個方法出來時,我的老板對我大為贊賞。他才肯定公司破例雇我這個學分析化學的,又沒有博士後經歷的員工是一個正確的策略。

公司在80年初也到歐洲設廠生產。設立除草劑廠,需要經過當地政府環保部門的評估。那年比利時的一位環保部門的官員在審核過程中,要求到公司來認證我們對工廠排出的廢水分析方法。這個工作又輪到我的頭上。他在公司呆了一個禮拜。每天在實驗室看我執行他要我完成的工作。我一方面工作,一方面還要為他安排飯局。那幾天,我們品嘗了城裡最好的餐館。每晚把他灌得醉醉的。到了星期五,我首先做的就是把他要我做的實驗結果一條一條的很有秩序的記錄在我的實驗記事本上。最後的結論是,我的實驗全部符合他的要求。到了下午,他也義不容辭的簽上了他的大名。為此,我的老板對我單刀直入的做法,大為驚訝。因為沒有人想到這一招。一般都是審核人回去後再發表結果。我是捷足先登,先讓他同意,留下簽名,再讓他回去寫報告。我真怕他回去後酒醒了,半路殺出個程咬金。

(待續)

(責任編輯﹕澤霖)

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