【大紀元2013年06月28日訊】(大紀元記者文龍韓國採訪報導)韓國WELVA智能吸塵器的發明人、WELVA智能吸塵器會社代表金光男,先後赴中國三次投資,在損失了70多億韓元(約合3,800萬元人民幣)後無奈撤離,空手而歸。
金光男是韓國前富川市廳製造業經營者聯合會會長,對韓國中小企業投資中國的情況比較瞭解。日前接受《大紀元》記者採訪時,金光男說:「中國的市場需求非常龐大,只是那裏的人心和制度讓人望而卻步。我發現,投資中國的韓國人,成功率不到0.1%。」
他說:「我能全身而退就算是幸運的了,有不少韓國老闆在中國破產後一無所有,也無顏回國。為了生存,只好非法滯留在中國打工,他們的太太甚至為中國人當保姆。」
金光男看中國「辦事效率慢 吃飯一大片」
金光男在中國的幾年時間裏,投資並研發了多個項目,可是當他想投放市場時,遇到的阻礙讓他深感驚訝。「比如這個產品要想在韓國獲得專利以及經營許可,40天就會得到結果,在中國最快也得需要至少8個月。本來很簡單的一件事情,馬上就能辦理,但是中國人故意把它做得好像特別困難,一級一級轉來轉去,就是辦不下來。」
對於「時間就是金錢」的外國人來說,投資中國時會普遍遇到上述困境。而對於只顧投資發明和經營,卻不喑中國人際關係特點的金光男來說,幾次遇到的中國「吃客」更是讓他大傷腦筋。
「最近中國鄭州的客戶打算與我做交易,讓我去鄭州洽談。我去鄭州後,他們讓我招待,結果到酒店後一看,他們有30人已經坐在那裏等著了。請他們吃飯時,他們又讓我買酒。當時我說他們『大騙子』,一氣之下回國。遇到這樣一群人,我能放心與他們做交易嗎?」
金光男還舉了一個例子:「我有一個哥哥3年前到北京參加建材博覽會,讓我帶職員去幫忙,結果我們的產品受到很多中國人關注。博覽會結束後,北京的業主一直給我來電話,要求過去簽約。我說我不去,我太瞭解中國了。可是他們每天都給我來很多電話,並承諾一定要簽約。當時我在青島,就帶著人去了北京。到北京時已經是中午時間,他們又讓我請客。我說等簽約後我再請客吧,不然的話我要回去了。見我起身要走,他們又說,既然真要走,就給我們買包煙再走。」
金光男說:「幾次遇到這種人,跟他們就是浪費時間,除了吃喝以外,洽談以後沒有結果,現在我再也不想見他們了,不想進軍中國市場了。」
三次投資損失70億韓幣 最終被「擠」出中國
金光男粗略地算了一下:「三次事業失敗使我損失了70億韓幣,最終選擇放棄中國市場。我等於把技術送給了中國,而且教會了中國人銷售和經營的方法,最後自己卻被這些中國人『擠』走,空手而歸」。
他在中國的第一次失敗,是想在中國上海、青島、大慶、哈爾濱、齊齊哈爾等地銷售治療儀,這種儀器是他發明的,能通過釋放電流將血管壁上的雜質祛除。「我給中國顧客提供免費治療體驗,每人每次治療一個小時,不少老人剛來時甚至無力正常行走,剛開始2樓上不去,靠職員攙扶,半個月後就能正常行走了。」
金光男說:「通常情況下為他們免費治療3個月,許多人真的恢復了健康。按韓國人的習慣,如果感覺這個儀器好,通過治療體驗後就會購買。可是這些中國人在這裡接受了一年的免費治療,最終也沒人來買。」
「本來我們上午9點上班,可是他們凌晨兩點就來排隊接受治療,一個地區平均一天來720人。設立一個專賣店要花45萬元人民幣,但是運營兩年後只好關門,把店裡的所有儀器等全部送給了店裡的中國職員。這一次就損失了50億韓幣(按目前匯率約合人民幣2,700萬元,如按當時的匯率計算,損失數額更為慘重)。」
「第二次失敗是5年前,我在中國發明了智能吸塵器,委託浙江省金華市下屬的永康市一家工廠生產。這種產品銷量特別好,每天往韓國輸出1,400台左右,並在中國大量銷售。這時中國的生產廠家就開始想辦法刁難我,想把我擠走後獨自營銷。他們用的辦法是,比如我付款訂1000台機器,他們只給我900台,並藉口說產品漲價。目的就是逼我放棄。」
金光男說:「有一次長春第一汽車製造廠向我定一批貨,並且已經付了定金。不久後,他們調查到生產廠家後,直接與廠家聯繫定貨,並將預付給我的定金索要回去。看到這些中國人這樣沒有信譽,無奈之下,我最終選擇退出,但是我開發的產品和技術已經無法收回。當時我計劃給韓國大宇造船廠製造2萬台吸塵器,但是由於這些原因,這批訂單也作廢了。」
金光男感歎:「一開始投資中國無論做得再好,最終都會變成中國人的財富,因為他們沒有信譽,會想盡辦法把你擠走。我發現,投資中國的韓國人,成功率不到0.1%。現在中國那邊的客戶還不斷給我來電話,問我有沒有開發出新的產品?這樣的人加上這樣的環境,誰還敢跟他們做交易?」
地方政府操控 外企陷絕境
金光男說:「由於中國製造起重機的技術不如韓國,前幾年韓國一家起重機企業進入中國後,山東煙台方面得到了這個技術,然後把韓國這家起重機企業擠了出來,使這家韓國企業最終倒閉。其中原因是,中國人學到這種韓國技術後,模仿韓國企業製造起重機,然後佔有中國市場。韓國人製造的起重機雖然價格特別便宜,但是就算堆成山也沒人去買,根本無法與中國人競爭,因為當地政府在背後控制著市場。」
「前不久又有一家進軍中國的韓國公司倒閉了,它一年在中國虧損300億(韓元),我們中小企業到中國發展要想成功,就像上天摘星星一樣困難。我認識的企業中,到中國能夠存活下來的沒有幾家,就連LG在中國的公司也開始倒閉。韓國人在中國生存越來越困難。」
他說:「實際上,中國人喜歡韓國產品,但是中國人並不喜歡仿製的韓國產品,所以很多中國人來韓國購買產品後帶回中國。儘管這樣,韓國人要想到中國投資辦廠,風險就很大。」
破產後無家可歸 不少老闆非法滯留中國
三次投資失敗後,金光男無奈撤離中國,不過他發誓「遲早有一天,在中國損失的一定會在中國撈回來,我現在在思考如何才能在中國市場站穩腳跟,可是做到這點並非易事,因為儘管中國具備龐大的市場前景,但是那裏的人心和制度讓人望而卻步」。
回國後,金光男繼續開拓他的事業,目前,他的智能吸塵器工廠再次紅紅火火地發展起來。對於眾多在中國破產的企業家來說,他認為自己還算是幸運的,因為他畢竟有韓國國內的工廠做為後盾。
「最慘的是在中國破產後債台高築的韓國老闆,其中有很多人由於在韓國傾盡家產投資中國後,再遭到破產的打擊,有的由於在中國破產後無顏回國,而只能選擇在中國非法滯留。現在青島、瀋陽等地有很多非法滯留的韓國老闆。如果我繼續在中國生活,就把所有積蓄全部花光了。然後就會和他們一樣非法滯留在中國。」
金光男說,這些韓國老闆之所以選擇在中國非法滯留,是因為「他們在中國和韓國都是一無所有,在中國只要有一點錢就能生活,房租又低,所以他們乾脆非法滯留在中國生活。據我知道,非法滯留在中國的韓國老闆就有好幾個。更多破產的韓國老闆回國後,一般不願意與外界聯繫」。
他說:「這些韓國人在中國生活得很艱辛。我太太瞭解到,一些韓國女子在中國當保姆的人也不在少數,因為丈夫破產後一無所有,只好想盡辦法在中國生存。」