【大紀元2013年04月20日訊】葵湧香港國際貨櫃碼頭工潮持續激化，已從一個勞資事件升級成為一個社會事件。 目前，社會人士普遍對碼頭工人持同情的態度，而且以實際行動，通過捐 款及其他方式，表示對罷工工人的支持。罷工行動也開始引起國際關注，澳洲碼頭工會代表也到了香港，併發表聲明支援本港的同業，批評資方不應苛待工人。

事情發展至今已超過三星期，罷工工人一方面不滿外判商未能積極參與談判，另一 方面也批評勞工處未能有效化解爭議。工人因此將行動升級，移師至中環 長江中心外抗議，並表明已帶同帳篷，將長駐長江中心外，繼續抗爭。

多年以來，香港的勞資關係相對於其他（特別是西方）國家，算得上是較為和諧的，大型的工人運動並不常見。香港人大多比較務實，不到忍無可忍的地 步，都 不願意採取激烈的行動。這次事件的觸發，使我們察覺到碼頭工人微薄的待遇及惡劣的工作環境，很多香港人都感到忿忿不平。

我們也可以從管理角度去分析一下有關事件。簡單來說，一家公司或機構的成功， 很大程度上決定於員工的士氣及工作表現。很多不同的管理理論都不約而 同地指出，成功的企業必須擁有一支對工作充滿熱誠的團隊。團隊的成員不但要認同公司的經營理念，更要感受到公司對他們的尊重及支持。

要能做到以上幾點，企業的管理至為重要。管理層必須將員工視為合作夥伴，與他們持續溝通，聆聽他們的意見，儘量與他們取得共識。要培養員工的歸屬感及提 高他們的積極性，不但要給與他們合理的待遇，更要在公司建立一個互相信任，互 相支持的環境。

商家要賺錢固然可以理解，但同時必須照顧員工福祉，不能肆意壓搾，否則只會物 極必反。可惜的是，時至今天，為數不少的企業仍未醒覺，只會想盡辦法去利用工人，希望以最低的代價，換取最高的利益。這做法可以行通一時，不可行通一世。追求公平與公義，是每一個人心底裏的願望，沒有人會願意永遠 受到逼壓。 壓力越大，反抗越大。事情發展到一個地步，就會一發不可收拾。現代社會迷失方向，人情淡漠，功利為本，要梳理在眾多機構中千絲萬縷的勞資關係，真是談何 容易呢!事件對盲目信奉外判制度，以為可解決一切問題的僱主，也是一記當頭棒喝!

碼頭工人罷工事件至今越演越烈，資方的拖延態度固然是不可否認的因素，有關當局不能及時積極介入與盡力斡旋，也是難辭其咎。勞工處在罷工十日後才 開始介入，張建宗應負上政治責任。目前香港正處於多事之秋，政府令人失望的表現，加 上大商家只看眼前利益，不理他人的態度，只會將香港逼到一個死 角，實非港人之福。

商家要賺錢固然可以理解，但同時必須照顧員工福祉，不能肆意壓搾，否則只會物極必反。可惜的是，時至今天，為數不少的企業仍未醒覺，只會想盡辦法 去利用 工人，希望以最低的代價，換取最高的利益。這做法可以行通一時，不可行通一 世。追求公平與公義，是每一個人心底裏的願望，沒有人會願意永遠 受到逼壓。 壓力越大，反抗越大。事情發展到一個地步，就會一發不可收拾。現代社會迷失方向，人情淡漠，功利為本，要梳理在眾多機構中千絲萬縷的勞 資關係，真是談何容易呢!事件對盲目信奉外判制度，以為可解決一切問題的僱主，也是一記當頭棒喝!

碼頭工人罷工事件至今越演越烈，資方的拖延態度固然是不可否認的因素，有關當 局不能及時積極介入與盡力斡旋，也是難辭其咎。勞工處在罷工十日後才 開始介入，張建宗應負上政治責任。目前香港正處於多事之秋，政府令人失望的表現，加上大商家只看眼前利益，不理他人的態度，只會將香港逼到一個死角，實非港人之福。