【大紀元12月17日報導】（中央社台北17日電）今年佳節如果想上網搜尋孩童必備玩具來送禮的話，在亞馬遜公司（Amazon.com Inc.）網站找到的機會比在實體零售商還大。

彭博產業（BI）12日的研究衡量一籃子100款玩具的線上供貨情況，結果達吉特公司（Target Corp.）、沃爾瑪公司（Wal-Mart Stores Inc.）、玩具反斗城（Toys “R” Us Inc.）和凱馬特（Kmart）全輸給他們的電子商務對手。達吉特最糟，只有40%的產品網路上有貨，相較之下，亞馬遜達到95%。

更重要的是，傳統連鎖業者缺少他們預估將是今年旺季熱銷品中的許多產品。

根據研究機構NPD，零售業第4季的玩具銷售總值約100億美元，相當於全年總額的一半。他們不只在價格上激烈競爭，也把玩具打折當作吸引購物族買其他產品的誘餌。協助研究的彭博產業分析師戈雅（Poonam Goyal）指出，在年末購物馬拉松接近尾聲之際，熱賣產品缺貨將使業者流失市占率。

戈雅表示：「購物旺季買氣還餘威猶存。據部分估計，黑色星期五過後還有一半。」

在美國消費者被經濟復甦不穩和工資停滯壓抑的情況下，研究機構ShopperTrak預測，今年年底旺季銷售將成長2.4%，為2009年以來最弱。ShopperTrak表示，感恩節和黑色星期五實體店面銷售額估計成長2.3%，來到123億美元。

彭博產業自10月以來持續追蹤100款玩具的線上供貨情況，包括動視暴雪公司（Activision Blizzard Inc.）的「決勝時刻：魅影」（Call of Duty: Ghosts）以及孩之寶公司（Hasbro Inc.）的「漫威鋼鐵人3音爆公仔」（Marvel Iron Man 3 Sonic Blasting Action Figure）和「與朋友填字經典」（Words With Friends Classic）。選擇依據是連鎖店強打的購物旺季熱賣玩具。

這份分析顯示，雖然實體連鎖店不斷加強他們的電子商務事業，今年卻是連續第2年亞馬遜在庫存供貨能力上勝過他們。

亞馬遜力壓群雄，一部分印證這家公司撒大錢在倉庫上，無論買家身在何處都致力讓愈來愈多種產品能迅速到貨。雖然增建倉庫有助於亞馬遜保有更多產品存貨，但這也壓縮利潤率且可能造成這家全球最大電子零售商虧損。

沃爾瑪和達吉特等傳統連鎖業者，雖掌握數千家實體店面接近顧客的優勢，亞馬遜卻能善用其Marketplace讓數千家第三方商家賣東西。

本月12日，這100款玩具中有55%可在沃爾瑪網站上買到；西爾斯控股公司（Sears Holdings Corp.）的凱馬特和玩具反斗城分別為61%和63%。

玩具反斗城熱賣玩具名單上只有50%有貨；凱馬特則是57%。沃爾瑪9月列在名單上的20款玩具中，12款在耶誕節兩週前沒貨。（譯者：中央社尹俊傑）