【大紀元2013年01月25日訊】【作者簡介:莊齡女士,財經專欄作家及高資產客戶私人投資顧問。累積三十年以上投資專業經驗,投資領域跨越股票、基金、房地產、期貨、年金、及私人投資市場。專業重點在:財經行情、尖端投資市場分析、及客戶投資規劃。
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一般人對人壽保險有些基本認識:保險人按期付保費給保險公司 。當受保人去世,保險公司必須依照保險條約,付給保險受益人一筆保險金。一般人不了解的是(一)保險是客戶跟保險公司簽署一張契約;(二)為什麼會有人壽保險的轉售?
此時此刻,我們在討論轉售,但是,購買人壽保險的人,多是不勝算的!希望他們只是買純粹的保險(Term Life),而不是保險、再加上所謂的投資計畫的。這樣的保險稱為whole-life insurance 和 universal life insurance。
Whole-life保險就是你決定跟這家保險公司保一輩子,除非你停付保費或把保險計畫裡的投資部分領出。這類保險的保費或者不變或照協同的比率在增加。保費用來付基本保險(就是保險金,Death Benefit),付保險公司,最後有剩下了才算是客戶投資回收。有些whole-life保險付客戶紅利(dividends),如果投資部分有賺夠多的。客戶可選擇利用這些投資部分,所謂的 cash value,來增加保險金,或用來付未來的保費。這種紅利是必須投資大賺,且保險公司願意發出,客戶才有。
Universal life保險讓客戶選擇保險額,和保費和投資數目。只要帳戶裡有足夠錢付保費,這份保險在保人去世時就算有效。那時保險公司付死亡保險金和所剩投資部分。有些這類保險,保證回收率(1-2%),但大多是依據股市市場指數的浮動來計算。如果帳戶錢被扣光(投資部分賺的低於保險公司費用,)保人必須再補繳保費,否則保險將失效。客戶還可以選加「保證付保費」(Premium Guarantee, No-Lapse Premium Benefit)來保證保險不失效。保險公司必須定期寄帳表給客戶。
這類保險加投資的計畫無疑地讓保險公司把所有的風險都移給客戶:充分讓客戶保證繼續不斷的付保險公司費用,同時全權來決定客戶是否有投資回收,因為保險公司一定先扣除公司的費用加上公司要的回收。這類保險公司的費用也特別高,原因是保險公司不是投資專家,通常投資部分要另請專人。費用就越來越高,侵蝕掉投資回收。
從未看到有這類保險投資替客戶賺取滿意回收的!通常帳戶就是剩下客戶放進的錢,扣除基本保費。這類保險無疑地提供了保險業務員的業績和未來養老金。
話說回來,保障家人的財務需要不會沒有著落,一個家庭裡的工資收入者的基本人壽保險是相當重要的工具。
至於很多這類保險在1980s和1990s買進的現在都想脫手。因為這些投保人現在接近或已經到了退休年紀,過去十二年股市整體的下挫使這類保險根本沒有回收可期望的。客戶發現投資部分(Cash Value) 幾乎被扣光了,還要補保費。例如,37歲的夫妻買進 $100,000 的壽險 (death benefit),每年付 $3,500 ,心想,不但有保險且投資部分會增值。但是30年後,他們的保費隨著年齡增加了,保費可能高過兩倍以上!客戶不但沒看到投資部分,連保險都可能沒有了,如果繳不出保費的話。
有人說:必要情況下客戶可以藉由保險來貸款自己的錢,必須付利息。但要提款就得被扣罰款。因此,有客戶所有錢都套牢在保險公司,進退兩難。
會想轉售人壽保險的包括:(一)保費太高。(二)保險受益人不存在了。(三)孩子長大自立。(四)需要現款來付醫療或養老看顧費。(五) 來換個較合適、費用合理的保險。(六)保人有太多保險等等原因。
因為這樣,餘壽保單市場才應運而生。有人要賣、有投資人願意拿錢來買,就像投資房子、股票一樣。這種交易和其他投資行為沒有很大差別,例如類似的銀行業把貸款再出售給投資人。不過,因為保險公司擔心客戶這樣行動若成為風潮,會造成損失,保險公司在大力壓制這種交易。不過,美國是個自由市場!投資人會自己決定他們的資金的去向,承擔風險、且期待合理回收!
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