【大紀元2012年08月22日訊】(大紀元記者李平編譯報導)目前全球和本國經濟復甦時好時壞，但有一個現象卻是有增無減，那就是：越來越多企業甚至政府部門告訴員工趁早打消工資上漲的念頭，要他們做好工資再凍結幾年的打算。
　　
如安省政府和教師們商量再凍結工資2年；美國3家汽車巨頭加拿大分公司告訴汽車工會（CAW），要求員工們凍結工資；更可怕的是，美國卡特彼勒公司伊裡諾斯州廠房工們經過3個半月罷工抗爭，最後也只落得個被迫同意工資再凍結6年。
　　
美國汽車3巨頭加拿大分公司勞資談判下月會見分曉，CAW會長樂文扎（Ken Lewenza）表示，此前經濟危機中，工人們已經作出巨大讓步，聯邦和省府2級政府才會出巨資出手相救，避免公司覆滅命運，現在公司走上盈利軌道，工人們是不會再讓步了，壓力有多大，反抗就有多大。

政府撐腰 資方掌握談判絕對優勢

美國勞工長工觀察家、加州大學伯克利分校教授謝肯（Harley Shaiken）表示，實際上，卡特彼勒公司去年盈利報49億，此舉實質是說企業最大競爭優勢在於削減人力成本，這和上個世紀50－70年代誰人多誰就更具競爭優勢的現象完成相反。
　　
的確，在目前失業率高居不下、2008－09年經濟衰退影響遲遲不去的陰影下，資方的確掌握了薪酬談判的絕對優勢，不僅咬緊工資不漲，還不斷收回員工們多年積累的福利權利。
　　
在加拿大，一些企業在面對員工罷工壓力下，還會得到到聯邦政府協助，如出台罷工禁止令強制工人們立即返工，去年加航和加拿大太平洋鐵路公司就受到聯邦政府這般優待。
　　
皇后大學集體薪資協議專家史密斯（George Smith）教授表示，聯邦政府如此庇護資方，使得一些私企膽子也越來越大，也紛紛效仿，同時也使得工會原本要求薪資上漲和更多福利的主動出擊訴求，最後卻變成一場只能保護工人現有權利不受侵犯的保衛戰。

專家：要取得談判優勢 工會要聯合

CAW會長哈格魯夫（Buzz Hargrove）表示，如果勞方運動能聯合起來，而不是分散出擊，工會就會取得更大政治和談判優勢。
　　
哈格魯夫表示，自1970年代以來，公眾態度也有極大變化，當年情況是人們都嫉妒別人過得比自己好，自己也想爭取到同樣薪資、養老金、福利和工時，現在人們嫉妒的則是憑甚麼你拿得多，要統統砍掉。
　　
對此，麥卡馬斯特大學社會學主任雅茲（Charlotte Yates）表示認同，稱工會僅憑自己是無法贏得談判的，應在政治和社會策略上聯合起來；同時還得將工會價值向廣大公眾灌輸，讓公眾認識到工會在爭取廣大工人權利、尤其是還沒入工會的低收入工人群體的權利。
　　
雅茲表示，公眾看到工會爭取的養老金和假期權利，和自己無關，因此也不會關心工會在做甚麼。