【大紀元2012年06月29日訊】[陳有西律師按語] 此文我前一晚上傳後，轉天中午點擊即達5萬餘人次。但是晚7時網友告文章突然被刪。查詢了網管，告是有關部門的要求。此文內容並無政治問 題，只是說明了重慶特定時期的一種真相，人民有權利知道真相。全國轉發轉貼和下載保存的人已經很多，刪也已經沒有用。現將此文重新上傳。這個版本是許丹編 輯過的，比我的原本更清晰。為保護她的網鏈接就不給出了。各位網友對此文可以保存一下。如果再被刪，我第三次就不上傳了。
[陳有西原按] 這篇13萬多言的回憶實錄，是重慶一位中層警察寫的。文章題目是我另幫助起的。我已經經過核實。他是重慶黑打內幕的見證者和記錄者。稿子是 通過上海名記者楊海鵬轉我的。據說複印本在重慶警察內部早就流傳，有的人看後抱頭痛哭。我一直說，體制內不缺明白人。五毛一直質問我依據何在。年初我去重 慶，蒙冤警察家屬向我哭訴時，我不客氣地質問她們，為甚麼要把希望寄托到我們幾個律師身上？你們自己為甚麼不揭露？你們的揭露比我們來說，更有說服力！沒 有神仙皇帝，只有你們自己救自己！現在，一個警察發聲了。我期望麼寧、付鳴劍們也站出來說話。他們的故事會比警察故事更精彩。
（接上文）
（五）一個不符合實際的、被實踐者遺棄了的東西，為何還要把它拾起來高香拜謁呢？
據重慶交巡警平台成立當天的黨報《重慶日報》披露，交巡平台並非新生事物，也非王立軍的發明創作（有材料稱是王的發明專利），全國之前已有八個城市進行過 試點，但皆一一夭折，最長者堅持了六年，最短的只有四個月。實踐是檢驗真理的標準，實踐反覆證明它是個不祥之物、短命之物，是個不符合實際的、被實踐者遺 棄了的東西，王立軍為何還要把它拾起來高香拜謁呢？我不解其因，就把報紙拿給一位領導看。領導笑瞇瞇地說了四個字：「值得期待」。
另一位領導則搶去了報紙，說要細細拜讀。後來我問起那張報紙，我有些擔心，因為那上面有些觀點與立軍大興平台有些不同，是當時全市唯一不看好交巡平台的媒 體。儘管真理一般都在少數人手上，但在那個輿論一邊倒的環境中，再正確的東西也會被淹沒，甚至被「槍打出頭鳥」的，為了不節外生枝，我想把報紙收回來。可他說民警搶著讀，不知搶何處去了。結果為此事我的心懸了很久，直到後來《重慶日報》也旗幟鮮明地支持交巡平台之後，我那懸著的心才落了地。但是，「期待」 的結果卻使人大倒胃口。
交巡平台建起的當天，重慶媒體就爆出驚人消息，說某區出現了「零」發案。不久，媒體又連續報導，說全市的發案率減少了百分之四十。作為曾經從事過新聞工作 的筆者來講，雖然離開新聞戰線多年，但對如此新奇的新聞仍然非常新奇，欲附庸風雅，寫篇感想投往外地媒體。於是我就打電話詢問了七八個分局，對方說沒那 事，發案率同期比較幾乎沒甚麼差別。我半信半疑，就親自去翻看了本單位指揮室和派出所的報案記錄，計算了同期比例，結果還真差不離。經與媒體瞭解，那新聞 素材是由市局有關部門提供的，而非他們親自採訪所得。原來，這「驚人消息」是為了塑造平台形象而杜撰的假新聞！從那開始，交巡平台在我心目中的印象就更加 「深刻」了。隨著時間的推移，慢慢地「深刻」到了無法「磨滅」的地步。
我們想來，交警交警，是維護交通秩序的民警，人民警察法上也是這麼定義的。可是，交巡平台成立之後，王立軍給交巡警規定了四大任務，把維護交通秩序放在了 末位。也就是說，交警的主要任務不是維護交通秩序了，也就是人民警察法規定的交警的任務改變了，也就是說法律不管用了。那麼，交警主要幹甚麼呢？破案。他 們一天蹲守在平台，不瞭解社區情況，無法與基本群眾接觸，不能離開崗位，如何去破案呢？如果他們的主要任務是破案，那麼刑警隊又幹甚麼呢？派出所又幹甚麼呢？於是，有聰明的、理解領導意圖的分局領導馬上把刑警隊、派出所的骨幹統統抽調去了交巡平台，並在交巡部門成立了專門的刑偵隊伍，讓刑警隊、派出所為交 巡警服務，全分局圍繞交巡警轉，把一切戰果記在交巡警的功勞簿上。為此王立軍非常滿意，馬上將其經驗推廣，馬上將「聰明人」提拔重用。
沒了骨幹的派出所、刑警隊，乃至機關的工作如何開展？沒法開展，弄得個個基層領導頭痛。爾後又規定，交巡民警只能調入，不能調出，以保證平台的絕對警力數。有個分局的交巡警與全局民警所佔比例近百分之七十，也就是說，全局工作以交巡警為主幹了，公安工作幾十年創下的模式被老王同志一夜之間徹底抹殺。某分 局根據工作需要，將交巡警調整了幾個到實在無法維持正常工作的派出所。結果使王立軍勃然大怒，說分局領導不講「政治」、不顧「大局」、不識「時務」、不聽 「招呼」，下令嚴肅追責。緊接著紀委「約談」，通報全市，從此該分局領導威風掃地，印象全無，主要領導被無緣無故免職。
後來，全市警力、裝備、人民幣等，全部向交巡平台傾斜，交巡警不但享有下班後的休息權力（其他民警是五加二，白加黑，長年沒有休息時間的），而且還有額外經濟補助（如黃曆新年，交巡警每人發一千八百元的過節費，其他民警不見分錢），甚至與派出所民警同時加班，交巡警的加班費都比派出所的民警每月多二百八十元。 都在烈日下工作，交巡警有高溫補貼，其他民警則分文沒有。於是，「交巡警是前娘養的，其他民警是後媽生的」說法流傳全局；於是，許多民警以前看不起交巡警，認為站平台既浪費青春，又學不到甚麼東西，還有損容顏。但水往低處流，人往高處走。後來，交巡警成了「香餑餑」，其他單位的民警都紛紛爭著去當交巡警 了，說那兒既工作輕鬆，又待遇好，還有「前娘」疼愛，何樂而不去呢？沒有「爹媽」的日子誰過得了呢？
其實，在當今的變革年代，作出某些賞識又未償不可。小平同志就曾經說過：「甚麼都可以一試。」筆者甚至還認為，那河豚都可以再去吃一次，看它是不是能毒死 人；那長征都可以再走一次，看是不是真有那麼多困難，因為「要知道梨子的滋味，必須親口嚐一嚐」嘛，說不定前人的賞識有問題。但是，不能太過，按哲學的說 法，要把握一個「度」，超過「度」，「真理多走一步，就會變成謬物」（列寧）。在一些交通要道、複雜場所增加警力、增設交巡平台，從理論上講，應該會起到 一定作用的，「有多大投入，就有多大產出。」（王立軍語錄）但是，在派出所旁邊設個平台，在機耕道上設個平台，在斷頭路上設個平台，在連野貓、野狗都沒有的山頂上設個平台就是馬屁股上釘鐵掌—離蹄（題）萬里，就是鞋子外面套襪子—多此一舉了。
王立軍先入為主，在沒有經過任何論證、任何研討、不知任何實情的情況下，就主觀武斷地謀劃要在全市設立交巡平台五百個。要保持一個平台的正常運轉，最少需要民警二十五名，協警十五名，汽車二三輛，摩托輛四五輛，每個平台每年需要經費三百五十萬元左右。全市要在一夜之間增加民警一萬三千多名，協勤七千五百多 名，首批三百個平台年需經費十億五千萬元！人哪來？王大爺有辦法—機關民警全部趕到平台。錢哪來？各單位想辦法。一時間，全市思平台，為平台，跑平台，辦平台，愁平台，弄得公安頭頭腦腦們焦頭爛額、束手無策；弄得政府官員們食不甘味、夜不安寢。
好不容易把第一批三百個平台立起，王又下令還要增加二百個。在一次會議上，王立軍說：「現在的交巡平台，不是說行不行的問題，而是如何發展壯大的問題。」 他命令各單位先報計劃。由於前三百個都使領導們傷透了腦筋，並弄得滿肚子氣不知向誰發洩（也不敢發洩），還要繼續增加，增加在甚麼地方？財政承受能力如 何？於是有人提出異義。於是有的單位動作遲緩；於是有人暗中操作，通過媒體反映群眾意願，說平台就是好，好得不得了，最好每個家庭門口都安一個；於是有人策劃政府簽字，說還要增設多少平台等等。還有鐵警、森警、水警、空警，皆紛紛跟風響應，也把設立平台的報告送到了政府。但皆有雷無雨，於是王立軍一聲令 下，直接給各單位不達任務，在平台已經飽和得快被撐死的情況下，又新增加平台二百個。人，從哪裏來？王大爺有辦法：一是撤去派出所，二是大量招收新警。錢從哪裏來？借！於是，各公安單位成了當地財政最大的支出方，成了最大的消費群體，成了最多的欠賬戶。而民警收入卻直線不降，有個分局二0一二年的獎金比三 年前（王立軍到來之前）減少了百分之九十七，而工作量卻增加了百分之八十左右。
實事求是，是我黨的思想路線之一。這幾年，實事求是幾乎沒了蹤影，一切皆以個人好惡出發，以一己之私利出發，以某些人的政治目的出發，不顧民警死活，不管群眾利益，不管政府財政負擔，像一九五八年大煉鋼鐵一樣，一窩風上項目，一窩風搞創新（全世界人民都知道那是一場浩劫，是不講科學的錯誤決策）。而這種不 實事求是、違背客觀規律的事情在交巡警身上得到了充分體現。一個年收入一億多的小縣城每年要拿出三四千萬用於公安，一條五百多米長的小街，安了三個平台， 警力不足，機關全力出動；晚上滿街空無一人，民警就與流浪貓、流浪狗為伍。後來王又強行增加二個平台，即每百米一個，幹甚麼用？沒人明白，由誰去守？自己 想辦法。於是局領導白天在局裡辦公，晚上去平台站崗，這叫實事求是嗎？這與一九五八年的共產風、浮誇風、假大空有何區別？有個派出所原有十六名民警，王立 軍來之後，在該轄區成立了平台八個。派出所轄區沒有擴大，任務沒有改變，公安人員卻增加了二十多倍，公安經費增加了三百多倍。有個地區原來只有一個三四十人的交警支隊，每晚三個民警就可以完成社會秩序的維護任務了，現在卻增設了十四個平台，三百多位民警、二百八十多位協勤和六十餘位文職，每出一次警至少耗 資一萬元人民幣。如此大躍進式增加平台之後，效果又如何呢？可以這樣講：以前派出所每月平均破二十件案，現在派出所每月平均破二件案，交巡平台每月平均破 十八件案，加起來還是二十件。也就是說在削弱派出所工作的同時，體現了交巡警的功勞。但脫了褲子打屁，有必要嗎？更何況那脫褲子的代價遠遠大於不脫褲子。
為了擴大交巡平台的影響，以及證明自己推崇交巡平台的合理性、正確性，王立軍說交巡平台有四十多項發明，於是有民警質疑：「如果一個布棚棚（平台）都叫專利的話，我看中國人民人民都是愛迪生了！」的確如此，一個不能遮風避雨，配件幾個月就功能失調的塑料砣砣都是國家專利？這不是癡人說夢吧。以前認為弄個 國家專利是件很困難的事，袁隆平一生才幹成一件，現在才發現如此之簡單，像弄博導頭銜一樣，揮手之間就能弄它一打。王立軍搞的發明，由公安機關把它買過來 使用，這有意思嗎？名利雙豐收，怎麼沒有意思呢？王立軍不僅是局長、教授、博導，還是科家啦，他在分管教育文衛的首次講話就說：「這算對了我的胃口，我本來就是搞科學研究的。」王立軍是個科學家並非空穴來風，他還真有這方面的天賦，他說自己有一百四十多項國家專利，很可惜不見一件服務於民。在重慶市二0一 二年公佈的最新科技進步獎上還真有王立軍的大名，但不知此王立軍是不是彼王立軍。
隨著交巡平台的建立，一些怪象也接踵而至了。
有群眾在超市發生衝突，互相扭打至超市門外。派出所接警不出，說此事正處於門外，況且平台距那兒最近，僅幾步之遙，應由平台出、處警。平台亦不出警，說此事先起於超市內部，按照「內派（派出所）外平（交巡平台）」之原則，應由派出所處置。由於雙方扯皮（已成常識態），喪失最佳處置時機，導致事態擴大。類似扯皮之事至平台成立以來就不斷發生，矛盾日益尖銳。
每個交巡平台旁都放了幾輛警用摩托車。由於摩托車幾乎沒甚麼用，一名支隊領導擔心摩托車被日曬雨淋壞了，就將其騎至支隊部的地下車庫保護了起來，結果捅了馬蜂窩，支隊領導被追責撤職送進「五.七」干校兩年多不見身影。支隊領導下課時說：「摩托車停平台純屬擺設。」王立軍的親信說：「就是要做擺設，就是專門擺給老百姓看的。」
上級在督導中發現平台摩托車幾乎沒用過，於是發文規定：每輛摩托每天必須行駛二十公里以上。無奈，為完成任務，不得不安排協勤一天騎著摩托到處耍，或專門發動空轉二十公里。
平台民警實在受不了那徹骨的寒冷，就去附近清潔工的避風室避避風，結果被上級發現，分管副局長被誡免談話，三年內取消其晉職晉級資格；民警扣去一個季度的績效獎。幾個月之後，各平台旁卻紛紛修葺了避寒、躲雨之屋，而那副局長的臉上從此沒了笑容。
平台民警實在受不了夏天四五十度的高溫，就在平台四周栽了樹，種了花，欲降低其溫度。一天，上面來人把大樹鋸了，栽上小樹，並且只准小樹長一點四米高。說高了會擋住攝像頭和群眾視線。花卉搬走又搬回，搬來了相同的品種，說統一美觀。
為充實平台，全市近三年新招民警上萬名。而這些民警都是博士生、研究生、本科生。站馬路需要高學歷嗎？他們的專長如何發揮？於是使大多數新警有了上當的感覺，大多數新警對前途感到擔憂，全市近百名新警因此不辭而別。還有許多現實的、潛在的問題無法解決。可以說，交巡平台是個「怪胎」，是王立軍親手埋 下的 「定時炸彈」。
二0一一年四五月間，全市交巡警一片嘩然，紛紛在公安網上大倒苦水，矛盾一邊倒：直指王立軍。每天上萬人點擊閱覽，引起包括北京、上海、西藏在內的全國數萬同行的同情與聲援。重慶真正的不穩定因素在哪裏？在公安內部。從網上帖子中透露出的學富康想自殺、強烈要求辭職、欲揭竿而起、想罷工、埋怨、憤懣 等思想狀況看，「重慶市公安局已成為一個火藥桶，隨時都有爆炸的可能」的說法並非空穴來風，而這一切的引起皆緣於一個人—王立軍！幸好當時郭維國副局 長頭腦清醒，在他的正確引導下才使局勢倖免惡化。
「一個深夜班。我計算了一下，從元旦到現在的（二月十日）五十天時間，我們接處了三十二個警，其中還有近十個是重複報警，相當於市區平台一天的工作量吧。 一晚上，過了兩台車，不超過十個人，還有四隻狗，三隻貓。四點鐘左右，屠戶開始殺豬，不曉得今天殺了幾頭。」—這是一位交巡民警對交巡平台現狀的真實寫照。重慶財政真是富裕，只不過投入與支出倒掛得太厲害了些。其實明眼人都看得出，那是一種極大的人力、財力浪費！唐代詩人李商隱說：「歷覽前賢國與家， 成由勤儉敗由奢。」古人的告誡如雷貫耳，使人不得不對老王的「大手筆」感到憂慮。
（責任編輯：劉曉真）
