【大紀元2012年12月28日訊】（大紀元記者金睛報導）日前，彭博新聞社的有關中共八大佬子孫控制中國巨額財富的報導，在傳媒上引起巨大反響。外界對中共特殊的利益集團「太子黨」是如何借用關係和權勢獲取不法利益，有了一個更加感性的認識。

但也有評論認為，研讀這些報導，卻不難發現，西方人對中共的歷史及人物特性的瞭解是極為有限的，甚至無意中還起著「小罵大幫忙」的作用。

王震罵兒子們「王八蛋」？

彭博社的報導稱，1990年，王震將軍躺在北京一所軍事醫院裡，他告訴一位探訪者，他感覺到背叛。

彭博社稱，王震冒著生命危險，為了一個平等主義烏托邦而戰鬥，但是他作為共產主義中國的締造者，擁有的理念被他子女的資本主義道路損傷殆盡——他的子女是金融、航空和計算機行業的商界領袖。

「『王八蛋』，他對著探訪者，用髒話罵他的子女們。『我不承認他們是我的兒子』。」

事實並非如此。王震生活作風的腐化、墮落，在海外早有各種報導，如香港媒體曾在一九九O年披露，大陸新疆的天山腳下建有豪華的王震別墅」；《當代》一九九O年六月號也報導王震在珠海的石景山莊揮霍的故事。

王震其人也絕不是個「廉潔型」的中共幹部。據作家吳江在其著作中揭露，在中共取得政權後，王震的名言就是「老子打天下，老子就得坐天下」。

「6.4」前夕，王震對北京反腐的學生運動破口大罵，稱，「茅坑是老子挖的，老子不能蹲，誰也別想蹲！」

《中國太子黨》一書作者一九八九年初在深圳時，曾親耳聽到王震訓斥企圖審查他兒子經商問題的當地政要，他怒氣沖沖地威脅說：「你們知道不知道，老子的兒子當過兵，文革中坐過牢，你們也敢？」

「殺人王」王震

據《中國太子黨》一書披露，海外對王震的評價大都把他作為改革開放的對立面，送他的外號不是「左王」就是「左炮」。其實，王震其人正是中共所有政治老人中個人性格、思想觀點最複雜的一個人，而外界對他的報導和評價大都過於臉譜化了。

王震一方面是鄧小平建立經濟特區，大搞改革開放的應聲蟲；另一方面又是反對資產階級自由化的「炮筒子」。矛盾的表現加上對一九八九年學生運動的一味主殺，使得他成為當時中共八大元老中最招人恨的人物。

中共建政後，王震被派往新疆任新疆軍區司令員兼政委和中共新疆分局書記。王震最大的劣績就是暴力鎮壓新疆少數民族。

當時，王震是自治區黨委書記，鄧力群是宣傳部長。開展肅反運動中，這兩人力主多殺、濫殺，並擅自逮捕一批伊斯蘭上層阿訇，把個新疆搞得人心惶惶，政局動盪，其後是因此而導致的少數民族與漢族對立至今難以消除。

一位原新疆軍區退伍老兵對大紀元記者私下透露，王震人稱「王鬍子」，又稱「殺人王」，在新疆時，誰家的小孩夜哭，只要說「王鬍子」來了，立馬止哭。他告訴記者，他曾經參與過所謂的新疆平叛，一次包圍住一個穆斯林村，殺得最後一個活口都不留。

但王震卻把激化民族矛盾的責任推到胡耀邦身上，挑撥離間。據《楊尚昆日記》披露，1987年9月12日，「聽王震說胡耀邦在新疆和西藏亂講話，激化了漢族和當地民族的矛盾。我也很不滿，怪不得有人稱他胡亂邦。」

王震是標準的「流氓無產者」

據《中國太子黨》披露，胡耀邦在台上的時候，據原中共中央黨校副教育長、曾經因為與胡耀邦關係密切而受到王震殘酷打擊的吳江回憶：王震接替胡耀邦中央黨校校長職務後，立刻利用這一陣地對胡耀邦大肆詆毀。在一次黨校大會上，他公然破口大罵：「誰讓鄧小平退下來，誰就是反革命，就是『三種人』！」然後又在大會上大聲宣佈：「學生上天安門，要熱處理，來一個抓一個。我們有四百萬軍隊，怕甚麼？」

一九八六年在逼迫胡耀邦辭職的黨內生活會上，八大佬群起攻之。王震發言給胡耀邦列舉的主要罪行是組織路線上存在嚴重問題。最後導致胡耀邦心臟病突發。

趙紫陽擔任總書記後，1988年，一部讚賞西方文明的電視專題片《河殤》在海內外引起強烈反響。

王震痛批《河殤》是詆毀黃河、誣釁中華民族。還要求新聞媒體必須刊登他的這番講話，無奈當時的中央媒體並不買賬。當年十月，黨內連個中央委員職務都已經不是的王震，不但能夠出席黨的十三屆三中全會，而且居然能夠打斷趙紫陽主持的會議正常議程，突然發難，拍著桌子大喊《河殤》已經讓他「不能容忍」。

「六．四」事件發生之後，讚揚《河殤》成為趙紫陽支持資產階級自由化的主要罪狀之一，而王震目無組織原則，公然大鬧的惡劣行為卻被說成是「民族正義感」、堅持黨性的代表。

王家兩個兒子軍商合一

王震的幼子王兵最早同長子王軍一樣都在軍隊任職，然後又先後進中信公司任職，王軍以中信總公司副總經理名義兼任中信公司深圳公司董事長時，王兵與吳小蘭（葉選平之妻）一度任過副董事長。

一九八三年三月，中信公司、中國海洋航空公司、中國直升機公司、中國海洋石油總公司、中國南海石油聯合服務總公司和深圳通發實業公司等六大股東，合股成立了一個中國海洋直昇飛機公司（簡稱中海直）。該公司剛剛成立時，在深圳四川大廈十四樓掛牌，當時的主要負責人叫馬相持。不久王兵則接任了該公司董事長兼總經理的職務。

王兵所領導的直升機公司，表面上是發展旅遊事業，如開辦直升機觀看深圳、香港市容活動，但收益甚差。直升機公司真正的發財門路還是做買賣。中國大陸曾有一句話形容皮包公司，深了飛機大炮，樣樣都做。而據說王兵的公司是「飛機大炮，樣樣都做」。言下之意是從事軍火貿易。

在深圳，早就有這方面的傳聞，當地的有關部門也曾想摸摸「老虎屁股」，但當時尚未下手王震便到了深圳，把當地政要罵得狗血淋頭，清查王兵的打算也就再不敢有了。

王軍主持中國最大的公司

王震的長子王軍，長期在中國國際信託投資公司擔任第一副總經理，早已經是副部級幹部，一但他從入主中信公司開始，其實際權力就遠在一般副部長之上，而到了一九九三年榮毅仁接任王震的國家副主席職務後，整個中信公司從名到實都已經是王軍的獨家天下。而他親任董事長的中信深圳公司更是他的私家店，別號為「深圳王家鋪子」。

王震在彌留之際同意把國家副主席職位讓給「民主人士」榮毅仁，條件卻是把榮毅仁在中信公司的職位傳給王家的大公子王軍。

於是，在江澤民的授意下，榮大老闆的政治地位由三級一躍為「一級」（原來是全國人大副委員長）。

到一九九五年，王軍任中信集團董事長職務。此時的中信集團已經在全球各地擁有三十八家子公司，總資產超過人民幣一千三百六十億元，固定資產超過八百三十億元，繼續保持中國大陸最大的跨國中資機構的地位。

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（責任編輯：李熙）