【大紀元2012年01月09日訊】（大紀元記者李子純編譯報導）無聲無息間，中國的石油公司悄然完成了數個龐大的能源採購計劃，一改多年前數個高調併購計劃的做法，顯然自這些失敗的併購中學到了教訓。

新年伊始，中石化（Sinopec）斥資25億美元，購買了美國德文能源公司（Devon）的油頁岩資產的股份，而中石油（PetroChina）則投資6.66億美元購買加拿大阿薩巴斯卡公司（Athabasca）的油砂項目。回溯到2005年，在強大的政治壓力下，中國海洋石油有限公司（中海油，CNOOC）對美國加州聯合石油公司（Unocal）的收購案以失敗結束。這些政治壓力曾經一度威脅了中國所有對外能源收購的相關交易。

《華爾街日報》報導，自最近的一系列成功交易顯示，中國國有石油公司們已經從過去的失誤中吸取了教訓。中海油在2005年的出價是180億美元，意圖吞下整個聯合石油公司。如今，這些國有石油公司只購買了目標公司或擁有合資公司的少數股權，由此一來，就降低了西方國家政客們的反彈的風險。中石化的最新採購是個典型例子，它只買了德文公司頁岩領域三分之一的股份。

另外，對非傳統項目進行投資也能起到作用。中國國有公司巨頭們在美國油井中打出了石油，想到這，美國人 可能會擔憂把油田賣給了這樣的戰略競爭對手。中石油購買阿薩巴斯卡公司的油砂項目後，將從加拿大的油砂中開採石油，這可能會在艾伯塔省（Alberta）引起一場轟動。但是，與當年試圖購買加州聯合石油公司相比，中國石油巨頭們的新一輪採購就不再具有那麼強烈的威脅性。

關鍵的一點是，中國石油企業財大氣粗，能做長期的貿易談判，這使他們的交易目標和報價都能嚇退競爭對手。目前，天然氣價格接近2009年的低點，中石化投資德文能源公司所得到的短期利益並不明顯。但傑富瑞投資銀行（Jefferies）石油和天然氣項目分析師拉班‧於（Laban Yu） 說，中國的石油企業可以用更具戰略性的眼光來看待這種投資。

中國石油巨頭們悶聲大採購的方法奏效了。據數據提供商迪爾洛基公司（Dealogic）的數據顯示，2011年， 各中國國有石油公司的交易總額為20.2億美元，已連續三年購買了大量能源。在2012年，預計中國會繼續進行類似的採購。

（責任編輯：畢儒宗）