早在2009年末，歐債危機就已初見端倪，當時全球三大評級公司接連調降希臘主權評級。

此後在2010年初，希臘表示該國負債已經高達3000億歐元，同時包含希臘在內的「歐豬五國（PIIGS）」（葡萄牙、義大利、愛爾蘭、希臘、西班牙），也開始陷入危機，面臨著經濟下滑和債臺高築等問題。

經過掙扎，希臘決定接受歐盟和IMF總計1100億歐元的援助計畫，並嚴格消減政府的財政支出，但隨即希臘的民眾以罷工的形式表達對政府財政緊縮政策的抗議。

債權國家要希臘節省開支來增加稅收，此舉讓不少歐洲媒體都用「希臘悲劇」當作話題，而希臘百姓覺得他們勤勤懇懇工作一輩子，到最後卻落得連退休金都領不到，簡直就是「希臘悲劇英雄」。

近來歐債風暴已波及義大利、比利時等重要國家，但關鍵仍在無力自救的希臘。過去一年，希臘民眾共體時艱卻看不到曙光，政府甚至提出更辛辣的緊縮措施，其痛苦程度清晰可見；但希臘民眾果真是悲劇英雄嗎？

希臘經濟由繁榮到衰退，過去過度消費是主因。一項2001至2008年的統計顯示，各國政府及民間借貸、消費支出佔GDP比重，希臘以高達百分之九十的比重，居全世界之冠。

近來葡萄牙被《經濟學人》雜誌稱為「歐洲病夫（Sick Man of Europe）」，「好吃懶做」、「寅吃卯糧」，儼然是人們對歐豬等國的詬病。

短短數日，道道利空從歐洲出發，襲向全球市場，造成歐、美、亞股市急跌，而相關各國公債殖利率則應聲飆高，凸顯市場資金極端緊繃的風險趨避心理。

希臘及南歐諸國的主權債務問題，其對國際金融市場的影響，引發各界廣泛的重視與討論，不乏教訓與與省思，其中包括企業人力資源管理的迷失與現實。

過去人資管理的焦點是讓員工健康快樂，現在則要員工有競爭力，而非過得更舒適。

希臘民眾過去生活得太舒適的結果，可能開始要承受未來財政緊縮過程的苦果：可以第一年不大吃大喝、第二年不出國旅遊，而第三年則要吃什麼、玩什麼都會有困難。

過度消費、濫用債務槓桿，造成資產泡沫，是歷次金融危機的濫觴。債務相對所得過高，後果嚴重；房價太高，佔所得比重過大，衍生資產泡沫，則引發更嚴峻的問題。

現在中國大陸平均的房價是所得的80倍，1989年時日本是15倍；15倍遠較80倍為低，但當年日本經濟隨即泡沫，導致所謂「失落的10年」，實際20多年也都過去了。中國的泡沫危機，渠等料應也已到強弩之末了！

對投資的國家及公司，都要注意其有無舉債過度、資產泡沫的問題，不能光看光鮮亮麗的外表，要深入、細心探究其之所以能戴名表、開名車，能力從何而來？

舉債借錢購買名牌、豪奢過日，好景一定維持不久。市場不能只看表面，問題不會發生在盛世，但卻會隱藏在盛世！@*