【大紀元2011年06月06日訊】(大紀元記者蘇臻編譯) 在中國和巴西的經貿往來中，文化衝擊的緊張關係已成為絆腳石。巴西員工抱怨說，他們的中國僱主不了解這個國家的人際文化。
《美聯社》報導，巴西聖保羅一家中資雜貨店裏，正將貨品上架的巴西籍員工蒂亞戈（Thiago）警告說，他可不想被抓到在上班時間聊天，不過，幾秒鐘後，他自己就忍不住地把心中對雇主的不滿全發洩出來。
擔心失去工作的這位20歲小夥子說：「我的老闆從沒聽過『休假』。」「休假，想都別想，他們給的報酬很高，加班也給錢，但是他們不了解，對巴西人而言，有些事情比賺錢更重要。很多巴西工人來了之後，一看到中國人的做事方式，當天就辭職不幹了。」
巴西研究跨國企業智庫SOBEET指出，中資公司去年在巴西的直接投資達170億美元，是前一年的近60倍。與此同時，更多中國公司正開始雇用當地工人。
這一新的現實意味著，中巴兩國人民將會頻繁的接觸，但這兩種文化對工人角色、政府法規和工會的期望，卻存在著巨大的差異。
巴西人享有一些世上最「勞工友好」的保護制度，如保證為期一個月的年度獎金，還有伙食津貼和交通補助等。
另一方面，總部位於美國的全球勞工及人權研究所﹝Global Institute for Labor & Human Rights﹞指出，中國幾乎不存在勞工權益。巴西強大的獨立勞工運動，也與採取中央集權制、從來沒有集體談判權的中國公司工會制度相衝突。
SOBEET研究所主任科那罕（Charles Kernaghan）表示：「在社會運作上，你看到的是一個完全不同的模式，那意味著，工會沒有權力去組織、去進行勞資談判，可以說，中國幾乎沒有勞工保護。」
中資公司正試圖輸出自己的模式，但至少在巴西，已經發現，這樣做很難留住工人，甚至留住管理人員。
《聖保羅頁報》（Folha de S. Paulo）最近委託米高蒲志國際招聘諮詢服務公司（Michael Page International recruitment firm）針對500名曾在中國、北美或歐洲公司工作的巴西高管進行調查。調查結果發現，在中資公司工作的巴西高管，有42%會在一年內離職，此流動率比在北美或歐洲公司工作的，高出了68%。
米高蒲志國際巴西營業處經理洛卡﹝Marcelo de Lucca﹞說：「文化誤解將使中資公司在巴西的發展受挫。跨國公司來到巴西或任何一個國家，都必須適應當地的文化。但是，對中國人而言，他們被信奉階級鬥爭的中共長期統治，可能需要花更長時間來適應外國的文化。」
幫助中資企業進軍巴西的全球性會計諮詢服務公司 ─ 安侯建業聯合會計師事務所﹝KPMG﹞透露，約有30家大型中共國營企業進駐巴西，這個數字和五年前相比，超出了3倍。
與10年前的23億美元相比，中巴去年的雙邊貿易超過了560億美元。早在2009年，中國就取代了美國，成為巴西最大的貿易夥伴。
巴西並不是中共進軍拉美的第一個嘗試，從阿根廷的採礦業到墨西哥的製造業，中資公司在拉美地區已經立足。中共與秘魯、哥斯達黎加和智利等國也簽訂了雙邊貿易協定。
然而，中資公司在拉美其他國家的經驗，卻無助於他們在巴西避免發生衝突。
中國電腦製造商聯想集團（Lenovo）一名前高管表示，該公司在巴西辦公室的多數巴西員工，對立即完成任務的要求感到很沮喪，因為在巴西辦事，需要經歷官僚的繁文縟節。即使看似平凡的任務，如拉一條電話線或租一間公寓，可能都需要前往法院公證和填寫一大堆表格。
此外，巴西員工對中國上司令人窒息的管理風格也感到畏怯。
這名高管說：「這不是工作量的問題 ，但是中國老闆要求員工們百分之百的時間都要待在辦公室，以便他們掌控。」
「這絕對不是巴西人做事的方式。晚餐、中飯、喝一杯的時候，你總不能把員工關在辦公室裡，指望這樣來進軍巴西吧！」
來自亞洲的主管則有他們自己的抱怨，他們說巴西員工缺乏敬業精神，可是又不得不雇用，因為巴西法律規定，所有在巴西的外國公司都必須僱用當地人。
實際上，總部位於美國紐約的世界大型企業聯合會（The Conference Board）提供的資料顯示，巴西工人去年的生產力比同期中國工人高出30%，不過，中國工人生產力的年成長率卻兩倍於巴西工人。
雖然中巴雙方正努力改善勞資雙方關係，但彼此間的不信任依然存在。
29歲的林先生在聖保羅Liberdade鄰近地區經營一家中餐館，林先生說：「我不知道巴西人為何需要假期，我不知道他們為何需要休假一天，他們想去海濱放鬆一下，海濱當然是令人愉快的，但是，如果你送一個中國人去海濱，他將會在那裡賣東西。」
